爲職場人士整理了求職四步問鼎高職高薪，職場上有很多看不見的規則，懂得人際交往也是職場制勝的法寶，有些事情不必說得太過直白，在職場上要勇於承認錯誤，小編這就帶你瞭解爲職場人士整理了求職四步問鼎高職高薪。
對於職場中有跳槽、求職和謀職升遷願望的人士來說最大的鬱悶不外乎——懷才不遇，龍困淺灘。有能力但沒人要，笨拙的求職手段和技巧，讓他們(她們)與心儀的公司和職位失之交臂，遺憾的同時確是萬般的無奈。那怎樣才能全面提升自己職業的生存能力，問鼎高職，高薪呢?在這裏爲職場人士整理了求職四步：問鼎高職高薪，和網小編一起了解。
第一步：求職前先評估，巧定位
HR分析：
找工作不是發傳單，盲目的投簡歷不僅需要花費大量的時間，精力和金錢，而且大多還是石沉大海的結局，不可取。對於求職者來說職前評估必不可少，充分的分析了自己的以往的學習和工作經歷的：
明確優劣自己身上有什麼?
缺什麼?
能夠做什麼?
適合做什麼?
核心的職業競爭力又是什麼?
以此來明確自己的求職的行業，企業類型和崗位，所以想找到好的工作，最好的辦法是職前先評估，巧定位，有選擇地投簡歷。這樣省時，省錢也剩ǐ力。而且也容易以好的職業面貌和競爭力出現在主考官面前，何樂而不爲呢?
第二步：成功就業敲門磚，因崗寫簡歷
HR分析：
寫求職信和簡歷的最低目標在於爭取獲得面試的機會。它是職業人士用來和單位取得聯繫，“投石問路”最常用的方法。在求職擇業時起着舉足輕重的作用，它是一張拜會企業的帖子。但一百份簡歷有一百張面孔，什麼簡歷纔是面試官親睞的呢?如何讓你的簡歷在堆積如山的求職簡歷中脫穎而出?如何讓你的簡歷讓人眼睛一亮?切記一條：針對性(簡歷不是完整經歷的羅列，是針對求職崗位有效經歷的整合)，所以無論是什麼樣的求職信、簡歷必須針對崗位要求介紹和展示着你最精彩的一段人生，要合理掌握繁簡，剪去不必要的枝蔓，從而準確、全面、有重點地反映出你自然狀況、專業技術水平、能力結構以及綜合素質與崗位要求的匹配性。
第三步：瞭解應聘職位和企業，信息收集不可少
HR分析：
熟悉你所應聘的企業會增加面試官的印象，因爲你對公司瞭解越多，表明你對公司及工作越有興趣。此外，還可以增加你在面談時的自信，瞭解公司越多，越能把握自己，根據應聘崗位回答面試提問。如果你連應聘的崗位職責和要求也不明白，企業是做什麼的也不清楚那你憑什麼讓人家選你?所以求職前蒐集公司的資料，如公司的規模、性質、開辦年月、做什麼產品項目、年營業額、成長......
爲職場人士整理了求職四步問鼎高職高薪2我們每個人都希望自己能夠高職高薪。有沒有想過，成功的職業從來都不是偶然的。其實，我們每個人都需要一個職場教練，這個人可以是你自己，可以是職場中的前輩，也可以是專業的職業規劃師。這個職場教練會時刻指引我們，不斷接近成功，就像下文中的macro……
Macro遇到了難題……
macro是向陽生涯兩年前的一位客戶。 >那是的他，29歲，是一家網絡公司的項目經理，同時也負責公司內部一些技術方面的培訓工作。由於他有着紮實的專業知識和認真負責的工作態度，公司交給他的工作任務都完成得很出色。幾年後，公司上層開會決定提拔他，希望他能在公司的其他領域有進一步的發展，於是，銷售成了macro涉足的領域。身爲銷售部副總監的他，認爲自己一定會幹得很出色。然而，結果卻是，在年終的公司報表上，他並沒有如期那樣的成爲銷售部的支柱，業績甚至還不如新來的一些員工。看着自己的業績都不如新來的員工，macro覺得顏面無存，開始變得越來越沒有自信，漸漸地在團隊中失去了威望。不久，這種失敗的影響也波及了他個人生活，由於不斷地看到自己的弱點，使他對自己整個的看法也越來越負面。在無奈之下，macro將這個切膚之痛向身邊的朋友訴苦，一個多年從事hr的朋友認爲，macro在自身的職業規劃方面存在着一定的誤區，應該尋找一位專業的職業規劃師，來幫他理性發展的脈絡。通過朋友介紹，macro走進了向陽生涯。
Macro的發展有問題嗎？
向陽生涯職業規劃專家在幫macro進行一系列的測評和分析後，發現macro身上具有以下幾個特點
1. macro個性好強，做事趨於完美。有一定的管理能力，但他的人際交流技巧相對比較弱，不太善於與人打交道。
2. macro在項目經理方面做得很成功，但他缺乏與客戶交流的技巧，這是導致他在銷售方面不夠成功的.原因之一。
3. 一開始macro從事銷售部門的管理工作，雖是上層安排，但也是macro一時好強的想法，並未經過深思熟慮。
4. macro沒有銷售工作的經歷，以至於在銷售副總監的職位上十分吃力，在經驗和資歷上難以服衆，導致他困難重重難以勝任。
5. 從個人興趣來說，Macro一直比較喜歡項目管理工作，同時，對市場部門的工作也比較感興趣，希望朝市場方面發展。
Macro該怎麼辦？
從macro的發展現狀來看，目前銷售部的發展並不適合Macro的進一步發展。經過雙方深入溝通和研究，向陽生涯職業規劃專家協助macro做出了以下分析：
首先，Marco必須與自己的上司坦誠自己目前遇到的問題，讓上司更多地瞭解自己，說出自己的困惑，請求公司上層考慮自己下一步的發展問題；
其次，Macro可以繼續做回項目經理，但如果想要積累更多領域的經驗，爲將來升職打基礎，最好還是嘗試新的領域。分析顯示，macro有一定的管理能力，具有戰略性眼光，熟悉業務，專業知識過硬，這些基礎都爲他擔任市場方面的工作提供了可能性。
再次，如果macro確定往市場方面發展，那麼，接下來應該設定分階段的目標，以及相應採取的步驟和行動計劃。
相應的行動步驟包括：確定1-3年的發展目標；決定是否需要進行相關專業進修；時刻分析競爭中的優勢和劣勢；階段性地回顧和歸納自己一階段的實踐情況，不斷進行歸納和總結，調整下一步的努力方向。
高職高薪需要理性爲基石
觀點：職業規劃專家洪向陽—《職業規劃崗位資格證書》專家委員、向陽生涯首席職業規劃師
兩年後的今天，再見到macro的時候，他早已告別了兩年前的困境，現在的他，已經是該公司的市場部總監，對自己的發展，Macro已經有了明確的方向，並且也已經成功地走上了通向更高層面的職業發展通道。在Macro走向職業成熟的過程中，向陽生涯職業規劃專家一直在macro的背後，時刻幫助他不斷認識自己，保持自信和積極的心態來面對工作，幫助他正確看待發展過程中遇到的種種不順，引導他樹立端正的職業價值觀。
在現實生活中，我們每個人都可能像Macro一樣，對自身的認識不足，職業發展方向不明，感到前路如同漫漫黑夜。向陽生涯曾見過許許多多職業發展失敗的案例，就拿跳槽來說，目前在跳槽的人中差不多有30％以上是很盲目的跟風跳槽。這部分人在跳槽之前不能夠弄清楚自己究竟爲什麼跳槽。一個人的職業發展道路是不可逆的，任何盲目的決策都是不負責任的，很容易導致職業生涯誤入歧途，浪費有限的發展時間。
所以，我們都應該爲自己找一個職場教練，這個教練能夠用他的專業知識和技能，幫助我們掃除障礙，引導我們一步步走向成功。這個教練可以是我們自己，如果自己有足夠的專業知識和能力，也可以是職場上的前輩，或者，也可以像macro一樣，尋求專業的職業規劃師來作爲自己的職業發展教練。
就像文章開頭所說的，成功決不是偶然的，我們每個人都需要爲自己的成功尋找更加充足的理由
