求職面試該如何提高求職信含金量

求職面試該如何提高求職信含金量，在職場上主要看個人的工作能力，完成本職工作纔有其他進步的可能，學會與不同的人交往是職場的必修課，在職場中要積極保持人際關係，在職場上，求職面試該如何提高求職信含金量是很重要的。

一、開頭：

開頭一定要開門見山的寫明你對公司有興趣並想擔任他們空缺的職位，以及你是如何得知該職位的招聘信息的。這樣會使你的求職信顯得有針性和條理性，同時使人事經理更好了解各種招聘途徑的效果，會讓招聘公司立即對你產生好感。

如：“我從《***職位快訊》上看到貴公司正在招聘***職位，我寄上簡歷敬請斟酌。”

二、重點：對申請職位的認識和符合職位個人才能和經驗的展示

信的第二部分要簡短地敘述自己的才能，特別是這些才能將滿足公司的需要。沒有必要時具體陳述，因爲履歷表將負責這些。這部分你強調你的將會有益於公司的發展。不要在信中表示你會因聘用而收益多少，面對桌上一大堆履歷表和許多空缺職位，招聘經理關心的不會是你的個人成就。儘可能地少用人稱代詞“我”，要讓人感到你想表達的是“我怎樣才能幫你。”

三、要點：聯繫方式寫清楚

在示職信中給出你電話預約面試的可能時間範圍，或表明你希望迅速得到迴音，並標明與你聯繫的最佳方式。

四、結尾：感謝他們閱讀並考慮你的應聘。

寫求職信戒四誤：

通過寫信求職是一常見方式，但必須避免以下四種失誤以提高求職命中率。

1、不夠自信，過於謙虛

求職者應當在信中強調自己強項，即使不可避免地要說明自己的弱項，也沒有必要時那麼坦率。

2、主觀意願，推理不當

許多求職者爲了取悅於招聘單位，再三強調自己的成績，而不知有關經驗與能力對職位的重要性。

3、語氣過於主觀

對於招聘單位來講，他們大都喜歡待人處世比較客觀與實際的人，因而求職者在信中儘量要避免用“我認爲”，“我覺得”，“我看”，“我想”等字眼。

4、措辭不當，造成反感

寫求職信最忌用詞不當，例如：有我這樣的人才前來應聘，你們定會大喜過望。對方看到這們的.詞語，怎麼會不反感呢？

7成網友認爲35歲是職業臨界點

上週，本報聯合新浪教育頻道進行了名爲“你認爲35歲是職業臨界點嗎？”的網絡調查，結果顯示，超過7成網友認爲35歲是職業臨界點。作爲職場危機的表現，“跳槽或轉行風險、難度更大”、“高不成低不就現狀明顯”、“重複工作乏味，看不到晉升前景”、“來自家庭壓力加劇”、“年輕同事的競爭壓力加大”分列前5位。

而對於企業、機構在招聘時劃定的35歲界限，約有67%的網友表示曾遭遇過這類限制。約有43%的網友認爲“不合理，但也只能接受”，34%的網友認爲“部分企業出於工作崗位需要”，也有21%左右網友認爲這屬於就業歧視。雖然“家庭負擔重，有時會影響工作”、“創新力、思維能力不如年輕人活躍”、“身體條件不如年輕人”被列爲進入35歲階段之後的三大劣勢，網友也認爲35歲的職場老員工具備“經驗豐富或技能嫺熟”、“職業目標和要求比較理性”“穩定性高，不會輕易跳槽”的優勢。

“上有老，下有小，找工作嫌你老，想退休嫌你小。”不少職場人這樣調侃35歲左右的階段。在就業競爭日趨激烈和健康退化等多重因素下，35歲被視爲職場“更年期”，有些人掙扎於工作和生活的雙重壓力，有些人經過調整和積累迎來職業發展的黃金期。

“危機產生的原因則來自於多方面，比如和周邊同齡人、職場新人、上司等的比較造成的社交焦慮；身體狀況走向巔峯後出現早期衰退跡象；身邊人開始出現婚姻、健康、經濟、家庭等問題；對未來養老等開始擔憂”職場專家董一鳴說。

北大縱橫高級副總裁劉慶韜告訴記者，從崗位、行業等方面看，容易遭遇35歲危機的人羣包括以下幾類：一是低技能、替代性強的崗位，如會計、文祕等普通職員。在35歲左右已步入職業倦怠期，前面沒有可勝任的新崗位、後面會出現大量競爭者，壓力由此產生。二是晉升到某一層次後，由於自身的核心優勢不足或缺少外部機會，但又不甘心的人，如晉升無望的部門經理或主管。三是知識密集型行業的從業者。由於知識更新快、日常節奏緊張，35歲後更易對職業倦怠。

但35歲並非是所有職場人的門檻。北森職業生涯規劃總監朱倫認爲，門檻的高低和職場人的含金量成反比，“個人含金量越高，年齡門檻要求越低。” 企業招聘35歲以下員工主要側重於考慮學歷、個人素質和工作潛能等，而對於超過35歲的求職者則更看重其以往工作業績和專業技術等優勢。

危機派

35歲至40歲時，許多人發現自己的職業發展進入“滯漲期”，出現方向不明的困惑，包括不知是在企業維持現狀還是跳槽？是將專業進行到底還是改行？缺乏職業興奮點也是職場人在工作近10年後容易出現的問題。不少職場人會反思自己當初的選擇，產生跳槽或創業的念頭。要提醒他們的是，無論是轉行還是創業都要重新定位，成本會非常高。

代表現象1 年齡恐慌與日俱增

在房地產公司工作的許芸從不在同事面前輕易透露年齡，因爲已過35歲的許芸，心裏

常常暗自恐慌。隨着年齡的增加，她有時感覺精力不夠，“以前熬夜趕策劃案，第二天依舊能奔波於各廣告公司，舌戰羣雄。現在最盼望的就是沒有出差、沒有加班”。雖然許芸已晉升到部門主管的位置，但越來越多年輕同事的加入讓她感到了無形的壓力，“年輕人腦子快、想法多、精力旺盛”。還有一個讓許芸不得不考慮的是孩子問題。一再延後的生育計劃讓奔四的許芸很着急，同時提升機會似乎又近在眼前。

「點評」 相當一部分35歲左右的女性，在企業、機構擔當中低層管理崗位，也有一些從事祕書、行政、人事等工作。總體技術含量不太高，容易被替代。但家庭的成功不是以限制女性發展爲代價的，在重家庭還是重事業的選擇上要根據自身情況來定。從不少企業hr的反饋來看，雖然職場女性在有孩子初期會因家庭分散部分精力，但 4、5年後則往往精力會更多投入工作，潛力會充分激發。

代表現象2 定位不清步入瓶頸

張忠原來在一家民營化工企業做銷售經理，因爲遲遲看不到晉升的空間，32歲時他選擇了辭職創業。但辭職後，由於各種原因，他自創的公司僅維持半年就以失敗告終。

張忠於是繼續求職，去了一家美國公司，還是做銷售經理，要經常出差，但接觸的大部分人還是原來的客戶。做了2年多後，張忠再度產生厭倦情緒，因爲他感覺自己的能力和薪水未有實質性飛躍，況且上面還有客戶總監，提升機會渺茫。張忠很苦惱，“繼續這樣的工作，再過五年六年自己還是一個銷售經理。繼續跳槽，職位可能還是保持原樣。”看見身邊不少同學去讀mba，張忠也考慮讀在職mba，希望因此能尋覓到新的契機。

「點評」 發展瓶頸產生的原因有的是由於心態浮躁，追求一蹴而就，從而有與現實的落差，而有些是由於職位轉換，自身能力跟不上，也有一些是所處環境本身不理想，影響了個人的發展空間。需要糾正的觀念是，不少人對充電存在誤區。把學歷當作知識、把經驗當作能力，充電不是盲目地報外語培訓班或mba之類，學習的地點也不僅限於課堂。真正的知識積累是通過廣泛收集各類資料信息，吸收借鑑他人的思想和見解。

進取派

對一些職場達人而言，35歲雖然暗藏壓力，但並非危機重重，他們認爲通過前期的職業規劃和準備，從35歲到45歲的十年完全可以到達個人職業發展的最高點。35歲之後的職場“老人”雖然有一定劣勢，但也有職場新兵無法比擬的優勢，如心態穩定，經驗豐富，技能能力很強等。而根據職業生涯規劃理論，一個人事業的成就和職業高度，基本在這個階段可以定型。

代表現象1 認清自我以勤補拙

2年前，秦惠跳到了現在的外企做財務經理，感覺順風順水。

他曾在一家大型上市民企做會計，企業內的核算量大，像包括成本會計、福利會計等在內不同的領域都由專人負責，分工明確，管理規範，經過幾年時間的積累，每人在自己的領域內都很精通。秦惠一直負責成本會計工作，對該領域很熟悉，但他總覺得在其他方面有欠

缺，綜合競爭力不行。爲此，秦惠一方面通過利用業餘時間幫多家屬於不同行業的私企代賬，瞭解其他財務相關領域。另一方面，秦惠也瞅準時機在知識更新上下工夫，包括就讀在職會計碩士課程，提升理論和管理知識，積累人脈；以及參加注會考試，增加職業晉升砝碼。