職場人際關係重要性，完成本職工作纔有其他進步的可能，知道這些規則能夠幫助你改善職場關係，學會向同事學習可以省掉很多麻煩，職場人際關係重要性教你在職場站穩腳跟。
職場人際關係重要性1
首先如果一個人在找工作的時候他有着足夠廣泛的交際圈的話就意味着他會有更多的消息來源，我們都知道在找工作的時候渠道是非常重要的，如果自己不知道招聘消息也沒有獲得招聘消息的渠道的話就根本不可能找到一份好工作，相反如果一個人在找工作的時候掌握了很多招聘消息的渠道並且也有很多人告訴他關於招聘的消息的話那麼他很有可能就會通過這些衆多消息來獲得一份好工作。
其次設想一下，在我們的現實生活當中一個人非常有能力也非常有才華，但是他卻沒有廣泛的交際圈子，那麼在他的身邊即使有很好的工作或者是很好的職位等着他，他也很少有機會去和的這一份工作打交道。主要就是因爲有很多比較好的工作崗位在招聘員工的時候都會考慮身邊的那些比較有背景認識的人，因此如果一個人有能力但是卻沒有廣泛的人際關係圈的話他根本就不可能有機會與這些工作接觸到，相反如果這一個人有才華並且也有很廣泛的交際圈的話那麼在遇到好崗位的時候自己身邊的人就會引薦他，他也就會有更多的機會來獲得這一份好工作了。
最後職場人際關係的重要性要告訴大家在找工作時不知道自己到底應該如何選擇的'時候就可以通過自己身邊的交際圈來獲得各行各業的一些信息，每一個人在進入一個工作崗位之前都不知道這一個工作到底是幹什麼的，因此當一個人在找工作的時候面對衆多的崗位卻不知道自己應該如何抉擇。這種時候如果自己的交際圈足夠廣泛的話就可以像自己身邊從事這些行業的.人諮詢，這樣的話對自己選擇一份好工作是非常有好處的。
職場人際關係重要性2
首先，要明白，職場上的競爭不等同於敵我雙方的鬥爭。同事之間存在天然的競爭關係，但這種關係並不等同於敵我雙方的鬥爭，也沒有深仇大恨，所以，不必爭得你死我活，頭破血流，因爲過大的隔閡會製造出緊張的氣氛，對工作是百害而無益的。
而且，老闆和上司也絕對不希望自己的手下互相傾軋，他們希望每一個員工都能爲自己帶來更多的效益，而非互相排斥、增加內耗，使自己的企業受損。
周圍的同事也同樣討厭那些得理不饒人、處事咄咄逼人的人，因爲每個人都希望有一個和諧寬鬆的工作環境，並與寬容謙和的人共事。
明白了這一點，在與同事發生爭執、矛盾、分歧，或是競爭的時候，你就能有意識地控制爭執的程度，不存心找茬，不過多地在不必要非要爭個孰對孰錯的問題上耗費太多的精力和人際關係的成本。
當與競爭對手短兵相接時，不妨露齒一笑。如果對手故意使你難堪，也千萬別跟他較勁，靜下心處理好手中的工作纔是最重要的。用別人怨怒的時間用來做出業績，你得到的不僅僅是好心情，還有務實和大度開明的寬容風範，這是勝對手於無形的最好方式。
其次，要清楚良好的人際關係是職場順利生存的保障。人際關係的好壞，直接影響到你在職場的生存狀況。在職場樹敵過多並不是好事，敵人越多，意味着你危險越多，生存下來就越困難。
人緣好，也就意味着敵人少，朋友多，你在職場中的處境自然更安全。而如果不懂得退讓，事事與人相爭，處處與人爲敵，你的敵人就會越來越多，這些敵人最終會變成阻擋你成功的障礙。
所以，在職場中，你最好能多理解同事，當發生誤解和爭執的時候，一定要換位思考，站在對方的立場上想問題，理解對方的處境。即使對方真的有錯，也不要情緒化，一個不高興就跟人翻臉，導致關係無法修復。
更不要背後議論和誹謗同事，指桑罵槐譏諷同事，使自己的形象受損。如果已經與人發生了矛盾，要學會主動和解。先低頭的人並不是懦弱和認輸，而是懂得寬容，識得大體。這樣的人在旁觀者的眼裏也會留下極好的印象。
最後，要記得，後退是另一種形式的前進。你不肯退後，無非是擔心自己吃虧。但職場上的失去與得到並不以一時的進退得失爲標準，而是以長遠的得失爲參照。
在遇到矛盾的時候，你先退一步，也許就會就此贏得下一次的進步，甚至獲得最終的勝利。從長遠利益來看，你還是受益者。
因此，在人際關係短兵相接的時候，如果無法繼續往前，不如主動後退，給別人留一個臺階，也給自己留下轉身的餘地。當然，我們這裏所說的退一步，是在不涉及原則、不犧牲重大利益的問題上，爲了維持良好的人際關係，適當地退一步，而非毫無原則的退讓。
不但如此，你更要積極地看待無可避免的爭執。在職場裏，你要與形形色色的人接觸、溝通，各自有不同的立場和利益點，爭執是無可避免的。
而且，爭執也是一種很重要的溝通方式，通過爭執，一些問題會變得明朗，反而使複雜的問題簡單化，變得更容易解決。在爭執完了之後，由於內心壓抑的情緒得到了釋放，你也會感覺更加輕鬆，不再耿耿於懷，這對人際關係是有好處的。
職場人際關係重要性3
一、處理職場人際關係的方法
1、真誠待人
真誠是打開別人心靈的鑰匙，因爲真誠的人使人產生安全感，減少自我防衛。如果你一開始就是抱着某種目的接近他人，而且極力的掩飾了自己，這樣以後同事知道後會很討厭你的。
越是好的人際關係越需要關係的雙方暴露一部分自我。也就是把自己真實想法與人交流。當然，這樣做也會冒一定的風險，但是完全把自我包裝起來是無法獲得別人的信任的。
2、樂觀主動
無論何時學會首選給對方一個微笑，總是板着個臉給人太嚴肅的樣子，會讓人覺得很不解。
如果你給對方一個微笑，對方也會回報一個笑臉，這樣就形成了愛的傳遞。主動對人友好，主動表達善意能夠使人產生受重視的感覺。不管遇到什麼人、遇到什麼事兒，都要樂觀的去面對，用一種積極的心態處理，辦法總比問題多!要堅信所有的問題都會迎刃而解。
3、尊重平等
這一點不管在什麼時候都是尤爲重要的，有的人會因爲對方是同樣職位的同事而看輕了對方，甚至出言不遜，這可是很得罪人的，要把對方放到同一個高度來審視，當成朋友去尊重。
人都是互相的，尊重也是。任何好的人際關係都讓人體驗到自由、無拘無束的感覺。如果一方受到另一方的限制，或者一方需要看另一方的臉色行事，就無法建立起高質量的關係。
二、職場人際關係的原則
1、蹺蹺板互惠原則
俗話說，助人爲快樂之本。人與人之間的互動，就如同坐跳蹺板一樣，不能永遠固定爲某一端高、另一端低，就是要高低交替，這樣整個過程纔會好玩，纔會快樂。一個永遠不肯吃虧、不願讓步的人，即便真討到了不少好處，也不會快樂。因爲自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端，雖然維持了高高在上的優勢位置，但整個人際互動失去了應有的樂趣，對自己或對方都是一種遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時，不可缺少的一門藝術。
2、刺蝟法則
刺蝟法則可以用這樣一個有趣的現象來形象說明：兩隻睏倦的刺蝟，由於寒冷而相擁在一起，可是因爲各自身上都長着刺，刺得對方怎麼也睡不舒服。於是，它們分開了一段距離，但寒風刺骨，它們又不得不湊到一起，幾經折騰，兩隻刺猾終於找到了一個合適的距離：既能互相獲得對方的體溫，又不至於被扎。刺蝟法則就是人際交往中的心理距離效應。它告訴我們：人與人之間應該保持親密關係。但這是親密有間的關係，而不是親密無間。我們要學會運用刺蝟法則，與同事相處時既不要拒人於千里之外，也不要過於親密，彼此不分。
3、白金法則
白金法則是美國最有影響的演說家之一、商業廣播講座撰稿人託尼.亞歷山德拉博士提出的，他還撰寫了專著《白金法則》。白金法則的精翻爲，你想要人家怎樣待你，你也要怎樣待人。這種爲人處世的觀念和方法，能使我們在社交中始終處於主動地位，有的放矢地處理好各種關係。
