那些人容易被裁員，企業面臨一些危機的時候就會有裁員的情況，裁員在職場上也是常有的事情，所以面臨裁員的時候是有一定的特徵顯示的，那麼下面介紹那些人容易被裁員。
那些人容易被裁員1
1、 “裁員牌減肥丸”最先派給誰？
A、最先會派給資歷最淺的員工，高層會認爲他們的去留不會對公司的前景帶來太大的影響。
B、績效水平最低的員工，尤其業績無法達成與其高薪形成正比的員工。
C、“低價值員工”(低價值人力資本、低晉升潛能……)也是裁員的重點考慮對象。
D、經常假公濟私，浪費公司資源的人。公司到了危難之時，當然會“心狠手辣”地清理掉這些爲公司雪上加霜的人。
E、高薪聘用卻未能爲公司創收的人。
2、哪個公司願意一邊掏出不菲的薪金養着一個人一邊忍受業績低下的窘局。
TIPS：裁員危機巧妙化解
A、以不變應萬變，靜觀其變。
如果你不想自動棄權出局的話，這是最佳的應對方法，既來之，則安之，理智對待事態的發展，懂得進退，纔是上策。
B、做好本職工作，讓領導看到你的價值。
領導的眼睛都是雪亮的，你平日的一舉一動都會成爲他決定你去留的標準，盡力讓他從你的工作中看到價值，是預防被炒的有效手段。
C、衡量自己在公司是否處於核心力量，是否能短期內進入核心版塊。
公司好比一棵參天大樹，要想在臺風季節不被吹倒，就必須犧牲一些繁枝末節來保住根基，只有成爲核心的組成，纔可以自如應對每一場風暴。
D、主動要求減薪。
E、以不計酬勞的加班博取領導好感。
同樣是不得以的做法，但爲了長遠的利益，犧牲短期的利益，未嘗不可。
F、搶奪邊緣崗位。
優勝劣汰向來是職場的潛規則，只有遠離邊緣，才能夠逃避裁員的刀鋒。
G、與最有發言權的人保持聯繫。
3、面對公司財政的緊張，這是不得以的委曲求全，不妨把這個做法，看作是把目光放遠、與公司共度危艱的抉擇。
必要的時候，要學會察顏觀色。去留只是某個人的一念之差，要在緊要關頭得到庇護，這是一個關鍵。
H、先下手爲強，摸清兼併方的底細，並與之保持聯繫。
既然在這個關口不是你死就是我亡，作一個主動的出擊者，或者能夠在大局中化險爲夷，穩操勝券。
杜絕以下做法：
A、惶惶不可終日，四處打探小道消息。心理上輸掉了，怎麼還會有贏的機會？
B、得過且過。難道一個出現了狀況的公司會留住一個毫無工作積極性的員工？
C、消極抵抗，開始不配合日常工作。如果是這樣，被裁掉，也沒有什麼好埋怨的。
D、明目張膽地對某個核心人物獻媚。任何人在重要關頭，都是明哲保身的，他們會爲了保住你而犧牲自己？
E、整天愁眉苦臉，像公司欠着你的，任何領導都不想看到的表情，你又怎能犯下大忌！
那些人容易被裁員2
錦囊君近期收到了一個網友的求助：“前些陣子我被老東家裁員了，現在準備調整狀態重新找工作，我現在最擔心的就是：如果面試官問我離職原因，我該不該如實回答自己是被裁員的？如果我撒謊的話，會不會被查出來怎麼辦？如果坦白的話，會不會被面試官質疑是個人能力的問題？”
“被裁員，面試時要實話實說嗎？”我們曾就此話題進行了投票調查，結果顯示：有68%的受訪者選擇了“坦白”，只有32%的網友選擇了“不能說實話”，我們先來看看網友們是怎麼看待這個問題的：
選擇了“坦白”的'網友是這麼說的：
“如果撒了謊，公司可以通過背景調查把候選人的底細查得一清二楚，與其被查出來，不如實話實說。”
“當然以實話實說爲主，只是有些地方可以適當地修飾，但沒必要撒謊啊，因爲這就是事實啊！”
“我覺得應該坦白。今年大環境較爲特殊，裁員可以視爲可觀原因，如實說並不會對面試結果產生什麼影響。”
選擇了“不能說實話”的網友是這麼說的：
“如果離職原因是被裁員，那當然不能說啊，說了實話八成就沒戲了。除非是前公司的原因導致的裁員並且求職的公司也知道這個情況。”
“如果如實回答被裁員，那面試官肯定會質疑求職者的種種情況，爲了順利拿到offer，我認爲還是不要實話實說了。”
“大可不必說實話，換個表達方式就足夠了：老東家進行了業務戰略性的結構調整。”
對於被裁員，面試時該不該實話實說，錦囊君的建議是：
如果是因個人的能力原因而被裁員，錦囊不建議直說。在一場面試過程中，錦囊君希望求職者們可以站在“面試官的角度”去看待自己的一言一行。當你回答因個人的能力而被裁員，這無疑是在拉低自己在面試官眼裏的好感度，等同於在說“我的工作能力不行，所以上家公司不要我了”。這樣一句自爆般的坦白，面試官不但不會因爲你的誠實而讚賞你，反而會質疑你的工作能力、綜合能力、甚至是人品等等……
那該怎麼說被裁原因呢？突破口就在於尋找一些客觀因素。
模板句式：因爲今年環境的特殊性，老東家的運營出現了問題，進行了架構調整，我就是此次廣大裁員名單中的一員。這類原因相比個人原因更能讓面試官所理解，所接受。隨後，爲了彌補裁員所帶來的面試減分，錦囊君希望你再列舉上一些較爲出色的工作經歷、業績指標、工作成就來證明自己的工作能力是不存在問題的，給面試官吃下一劑安心丸。
