騰訊視頻會員再漲價，將影響上億會員，愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都在去年底至今年初的幾個月裏陸續提高會員價格。事實上，漲價的不僅國內視頻平臺。騰訊視頻會員再漲價，將影響上億會員。
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4月9日，騰訊視頻發佈消息稱，將於4月20日零點對騰訊視頻VIP和超級影視VIP價格進行調整。其中，VIP連續包月價格由20元調整爲25元，超級影視VIP連續包月價格由30元調整爲35元，騰訊視頻VIP年卡價格由253元調整爲258元。本次最高一檔漲幅達25%。
去年4月10日，騰訊視頻已經有過一次調價，漲幅最高爲50%。時隔一年，騰訊視頻再次宣佈調價，坊間批評聲不少，而許多用戶更爲關切的是，騰訊視頻的這次漲價會不會引發其他視頻平臺跟進？
往前回溯，其實網絡視頻平臺的漲價舉動已經持續了近兩年。早在騰訊視頻會員2021年漲價之前，愛奇藝已在2020年11月前行調價。而後2021年12月，愛奇藝和芒果TV又前後腳調整了會員價格，2022年初，中國移動旗下的咪咕視頻也對會員價格進行了上調。疫情之下的“影視寒冬”仍然在持續，視頻會員漲價或許也是無奈之舉。
從業績角度來看，目前大多數視頻網站都處於虧損狀態。愛奇藝2021年虧損30億，9年淨虧損438.2億；優酷2021年第二季度虧損4.19億元；B站2021年淨虧損爲68億……虧損額度令人唏噓。
從行業投資角度來看，情況也不容樂觀。艾媒諮詢上個月發佈的《2021-2022年中國影視行業發展狀況及消費行爲研究報告》指出，中國影視行業投融資金額在2017年達到頂峯，爲270.1億元，隨後融資金額與融資數量總體呈下滑趨勢。
艾媒諮詢分析師認爲，當前中國影視行業投融資狀況處於低谷階段，影視製造行業的收入具備較大的不確定性因素，且其變現能力也在近年來飽受爭議。
要平穩度過“影視寒冬”，行業必須降本增效，漲價是策略之一，內容提質則是策略之二。巧合的是，4月8日，即宣佈調價的前一日，騰訊視頻在“早春業務分享會”上明確：將進一步在內容開發上“降本增效”，合理開支，優化內容成本，探討可控成本下的內容生產。
如何讓用戶接受更高的價格？“內容爲王”始終是正理。影視行業創作者們若從創作立意、作品創作模式、作品篇幅、連貫性與協同創作等方面着力提升影視產品的質量，便不愁沒有用戶心甘情願掏腰包追劇。
長期來看，行業大概率還會繼續漲價，只是時間的問題。如果網絡視頻平臺無法保障繼續打造更多優質內容，以健康的商業模式運營，單純提價必然會造成大批量的用戶流失，讓平臺經營雪上加霜、反傷自身。
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繼愛奇藝後 騰訊視頻會員再漲價
不少人表示“追劇人太難了”
追劇人又迎來壞消息，繼愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻後，騰訊視頻會員也要漲價了。
日前，騰訊視頻宣佈，將於4月20日起對騰訊視頻VIP和超級影視VIP會員價格進行上調。在現有會員套餐中，對兩大VIP類型的連續包月、包季以及騰訊視頻VIP季卡、年卡、連續包年等5種會員價格漲價5到20元不等。其中，騰訊視頻連續包月套餐漲幅最大，達到25%。
時隔一年再次漲價
資料顯示，騰訊視頻的付費會員達1.24億。2021年年報中，騰訊指出，騰訊視頻的付費會員數同比增長1%至1.24億。
就在1年前，騰訊視頻剛漲過價。去年4月，騰訊視頻宣佈對騰訊視頻VIP會員價格進行調價。調整後，所有會員套餐價格均有不同程度上漲，漲幅最高達到了50%。
不僅騰訊視頻，愛奇藝、芒果TV、咪咕視頻也都在去年底至今年初的幾個月裏陸續提高會員價格。
面對視頻平臺會員的輪番調價，不少人表示“追劇人太難了”。有網友對漲價表示不滿，擔心視頻平臺的會員價越來越貴;還有網友認爲，對一輪輪的漲價已經習慣，只要能看到自己喜歡的劇，也可以接受。
入不敷出的長視頻平臺
事實上，漲價的不僅國內視頻平臺。去年11月起，美國視頻平臺Netflix就上調了包括韓國、美國、加拿大等在內的多國市場的會員價格。至於漲價原因，或主要受到近年來用戶增長速度放緩、內容成本又不斷飆高等因素影響。
而國內視頻平臺，同樣面臨着入不敷出的經營狀況。
公開資料顯示，愛奇藝已連續11年無法扭虧;除漲價外，還通過優化業務、人員結構降低虧損。3月初，愛奇藝創始人兼CEO龔宇在財報電話會上表示，中國長視頻行業已經進入新階段，特點是追求效率、追求減虧，最終追求盈利，而不是之前的追求市場份額與高速增長。
騰訊視頻也面對着不斷攀升的成本，並深陷盈利困境。騰訊2021年年報顯示，公司正採取措施優化成本，減少騰訊視頻的財務虧損。而2021年騰訊的媒體廣告收入下降8%至人民幣32億元，主要就是由於騰訊視頻服務的廣告收入減少。
新一輪提價週期或將到來
因此，調整會員價格以改善平臺經營狀況，是眼下最直接又有效的辦法。
中國文化管理協會相關負責人袁帥認爲，國內視頻平臺每年都需要購買大量版權，高昂的採購成本讓平臺變現環境愈發惡劣，爲了生存漲價是必然選擇。隨着會員收入的增長，視頻平臺或將擁有更強的造血能力和更多生產好內容的動力。
但漲價並非一勞永逸，好的內容纔是“硬通貨”。首創證券研報指出，用戶對優質內容的剛性需求不變，長視頻的.製作方和用戶在供需兩端審美、情趣和價值觀的磨合正在向好的方向變化，更高雅、更具現實意義和普世價值的劇集被觀衆褒獎和認可，在拉動付費會員和提高平臺影響力上均具價值。
由此，用戶纔可以在今年看到諸如《獵罪圖鑑》、《開端》等現象級新劇，並期待下半年將上線的《慶餘年2》和《贅婿》第二季。
對於網友關心的此次騰訊視頻漲價是否會成爲各大視頻平臺漲價的前奏，據國泰君安研報預判，未來國內頭部長視頻平臺或仍會持續提價，核心在於提升內容質量，以獲取更高的付費率，增強用戶的付費意願。
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4月9日，騰訊視頻會員再次漲價了，這是去年4月最高漲價50%後，又一次漲價，這次最高漲價是25%，爲什麼漲價？看幾組數據就知道了。
1、騰訊視頻付費會員數環比降低3.9%至1.24億，這是近年來付費會員首次出現下降趨勢，人口紅利見頂，韭菜不夠用，只能割更深了，只要不刨到韭菜根，都還有餘地。
2、以收費視頻網站網飛爲例，月度會員費約爲當地人均月收入的0.25-0.3%，而在國內這個比例在這輪漲價後，已經是0.5%以上，但爲什麼還能漲？
因爲上億付費用戶，有幾個人會認真反對多加的幾塊錢呢？想想去年反對“超前點映”收費，那些與大企業爭鋒相對的人，花費了多大精力，也就明白了。
更何況，本質上，長視頻本質是娛樂，帶來快樂，纔多加5塊/月，不比遊戲氪金、吃飯、唱K花費更少，更“香”嗎？這就是經濟學裏的“效用原理”。
3、長視頻版權真的很貴，愛優騰短期沒法讓版權降價，採購各種版權（IP）的費用，一般都超過總收入的70%以上。
IP到底多貴？打個比方，一部大製作劇集，製作成本是1億，IP就要賣超2億，製作方就要賺1億以上，投入1塊就要賺回2塊，愛優騰買這樣IP肯定是貴的。
但這些IP是真的“好”嗎？未必！2倍、3倍速看的，大把！
其祕密就在“流量明星”那裏，還是上面的例子，製作方1億成本，主演的幾個流量明星，就要拿走5000萬以上，高亞麟解讀過其中祕辛；爽子的事情也能看出端倪。
你說，流量明星演技就那樣，憑啥漫天要價？劇組又爲什麼要請他們？因爲他們是“流量”而不是“明星”。有海量的粉絲基本盤，商業預測下，他們是整部劇的收視率的保證，畢竟，有演技就能火的戲，還是鳳毛麟角。商業最喜歡的，是這樣的確定性。
你說，那愛優騰跳過製作方，請流量明星搞自制，不就能省錢了嗎？少說省個70-80%都可能呢。但別忘了，是演藝經紀公司造就了他們，爲他們花大量資金炒作、推廣、造熱點、卷粉絲，還常年維護，這投入了太多太多，公司不都得靠流量明星的高片酬（分成）收回？
更何況，那麼多年，演藝經紀和傳統制作方，綁定極深，真不是愛優騰說撬就能撬的。
結果就是，愛優騰前幾年喊得震天的“自制”，也沒能真正鋪開，幫他們逆天改命。
總之，愛優騰向長視頻上游滲透，在流量明星、演藝經紀、傳統制作方的江湖裏踩着雞蛋跳舞，不是想變就變的，所以，節流，省成本太難，相對的，開源，給用戶漲價纔是見效最快的辦法，哪怕冒着涸澤而漁的風險。
畢竟，按照騰訊COO劉熾平的話說：整個互聯網正遭遇結構性挑戰和改變。愛優騰必須迅速縮減虧損，事關生死。提會員費，可能是作死，不提會員費，立馬是速死。
所以，從去年底到如今，主要的長視頻平臺均完成漲價，這樣的愛優騰值得同情嗎？你還會再加價買會員嗎？或者是用各種積分、會員去換？
