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員工能力發展計劃落實

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.93W 次
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員工能力發展計劃落實,沒有計劃的生活是盲目的,凡事都必須有計劃,只有那樣事情纔可以做得得心應手。工作上制定一個計劃方案是很有必要的,以下分享員工能力發展計劃落實範文

員工能力發展計劃落實1

作爲一個剛進入公司的新人,我對陌生的環境充滿着好奇。和同事打打招呼,來個自我介紹,很想爲以後的工作打下穩定的友誼基礎,開拓一個和諧的人文環境,更有幸者,能遇到知己,成爲人生路上的夥伴。

懷着這樣那樣的憧憬,我爲自已制定了一個短期的發展計劃。

一、瞭解我的本職工作並盡力做好

我的責任如下:

1、負責網站的日常更新工作;每天網站更新文章30篇;每篇文章儘量帶上以上關鍵詞;文章儘量原創和僞原創;

2、負責策劃、製作、維護網站的相關專題;

3、負責網站相關的活動策劃和推廣;每月創作原創文章10篇以上;

4、負責新頻道或欄目的策劃、內容完善工作;

5、根據網站發展的總體方向,策劃、建設所負責的欄目;

6、每月制定發展計劃;做好總結工作。

這些職責既有用到我以前工作的經驗,也有新的學習方向的努力,比如:策劃和創作。我會汲汲地學習,盡我所能,把網站管理好。

員工能力發展計劃落實

二、建設友好的人際關係

結實新朋友,不忘老朋友。人生路上,朋友多了路好走。做人要開朗、開放、樂觀和陽光,我們需要結識人,認識人,相依相知,有個和諧良好的人際關係的環境。這是很有利於工作的。在此基礎上,大家多些關心,多些瞭解,多些溝通,可以進一步成爲朋友,建立起友誼。在公,我們在工作上可以互相幫助;在私,業餘生活可以更加美好而充實。

三、實現自己的願望

工作的目的,說低了,是爲了飯碗,說高了,是精神上的信仰。沒有工作,你靠什麼來生活,沒有經濟來源,你會食不果腹,衣不蔽體,病了無錢醫治,餓了無飯餬口,根本養不活你自己!更別提孝敬父母親朋了。只有工作了,我們才能談獨立、自立和自主。但工作不能僅僅爲錢,高層建築的設施更是你精神的食糧。我需要安穩,安穩的工作,安穩的生活。我討厭有太多的空閒時間,這會讓人漸漸消磨了鬥志,變得消沉。工作就是一劑良藥,既豐富你的生活,也給你鍛鍊的機會,能認識人,接觸事,見世面,長見識。

我相信,但凡是有一丁點志氣的人,都想做好,哪怕是唯一的,僅有的一件事。無論任何目的,任何企圖,任何動機,無論志氣的長和短,大或小,那都值得讚揚的,鼓勵的,發展的。我想成爲一個職業編輯人,有豐富的編輯經驗,通曉網編的工作流程,工作內容,也能掌握網站的發展方向。只爲掌握更多的經驗,不斷地充實自己,不斷的積少成多,不斷的追求,向責任編輯、主編邁進。

員工能力發展計劃落實 第2張

四、業餘時間的安排

業餘時間和工作無關嗎?錯了!業餘時間是工作的充電時間。拳頭縮回去了,才能更有力地打回來。業餘時間休息好了,既放鬆了身心,緩衝了壓力,也很快樂啊。有效地利用你的生物鐘,娛樂和工作兩不誤,做得勞逸結合。我一向認爲,做什麼事都要全身心的投入,一心一意想着你正在進行的事情。工作的時侯不想玩樂,休息的時候儘量放鬆,享受娛樂的快感。

總之,本月工作計劃爲試用期一個月的工作安排,希望轉正後,能規劃出更具體的工作計劃和發展方向。請你見證,也爲我自己打氣和爭取!

員工能力發展計劃落實2

一、實施單位及幫建單位

實施單位:通化鄉人民政府通化鄉新莊村委會

幫建單位:平涼市科協、平涼市建築設計院

二、基本情況

通化鄉何岔村(已併入新莊村)位於莊浪縣東北部,北水洛河上游河谷。處於關山林緣區,距鄉政府6公里,現有3個社146戶657人,耕地面積1974畝,人均3畝。現有勞動力322人,其中男174人,女148人。現有大家畜200頭,雞存欄1000多隻,豬存欄124頭,農民人均純收入1736元。有貧困戶59戶236人。

全村共有道路4條,總長11公里;人飲工程1處,全部通上了自來水;現有四年制初小一所。

員工能力發展計劃落實 第3張

三、指導思想、原則和目標

1、指導思想

以建設社會主義新農村爲主線,認真貫徹縣委及全縣三級幹部會議精神,以農業發展、農民增收、農村繁榮爲目標,以基本解決貧困人口溫飽和穩定解決低收入人口溫飽爲重點,着力改善農村基礎設施和生態環境,加大產業化扶持力度,拓寬農民收入渠道,爲全面建設小康社會奠定基礎。

2、規劃原則

(1)堅持綜合開發與重點突破相結合的原則。堅持社會效益、經濟效益、生態效益並重,在抓好經濟發展項目的同時,統籌兼顧,搞好社會公益事業建設,使該村的.基礎條件、經濟結構、社會發展程度得到全面發展和提高。同時,要從實際出發,集中有限資金,優先解決羣衆最需解決的困難,在產業開發上走多業並舉,一業突破,科技致富的路子。

(2)堅持整村脫貧與扶持低收入農戶相結合的原則。重點突出扶貧開發的特徵:在着眼於整村開發脫貧致富的基礎上,針對貧困戶特殊情況,因戶制宜,採取一切必要措施,扶持其儘快實現穩定解決溫飽。

(3)堅持國家扶持與自力更生相結合的原則。全面貫徹國家扶貧政策,把國家的投資、部門幫扶作爲調整產業結構,促進區域經濟發展的強大動力,以羣衆自籌、信貸資金、投工投勞爲主,多渠道、多層次籌措建設資金,加大物資、資金投入力度。

3、建設目標

(1)產業結構和經濟結構進一步優化。通過結構調整,優化產業結構,大幅度提高經濟效益,產業收入佔農民人均純收入的比例達到75%以上。

(2)基礎設施條件得到徹底改善。

(3)羣衆生活水平顯著提高。全村農民人均純收入達到1900元,人均產糧達到340公斤,全村所有農戶實現穩定解決溫飽。

員工能力發展計劃落實 第4張

四、建設內容

1、計劃投資7、5萬元,治理防護河堤150米。

2、計劃投資6萬元,改擴建道路6公里,達到通村四級公路標準。

3、幫扶貧困戶30戶,年內解決溫飽。

4、發展養殖大戶(養牛戶)10戶,種植優質牧草100畝,種植洋芋500畝,輸出勞務人員200人,完成“三荒”造林300畝。

5、計劃投資9、6萬元建成沼氣戶60戶。

五、效益分析

1、經濟效益分析

通過幫扶幫建,使農業產業結構佈局合理,村民的整體素質得以提高,科學技術得到進一步普及推廣,增強“造血”功能。使廣大羣衆的生活水平提升,人均純收入達到1900元,從而達到整體脫貧致富的目標。

2、社會效益分析

規劃的項目一次性啓動和全面實施,將充分調動廣大羣衆的積極性,深層次挖掘村域資源潛力,有效改善村民的生產生活條件和生態環境,增強村民科技意識、市場競爭意識和自我發展能力,羣衆的經濟文化和生活水平顯著提高。

3、生態效益分析

本規劃的實施,進一步夯實了農業基礎,實現了資源的合理配置,既加快了農業生態環境向良性化方向發展,又爲實現農業可持續發展奠定了堅實的基礎。

員工能力發展計劃落實 第5張

六、主要保障措施

1、加強領導,密切協作

成立由政府鄉長任組長,村支部書記和村主任任副組長,駐村幹部、貧困戶代表、婦女代表、致富帶頭人、小學校長、村民代表和社長爲成員的扶貧工作領導小組。其職責是:以羣衆廣泛參與實施管理爲目的和手段,編制實施計劃,組織項目實施,組織技術培訓,對村規劃實施進行全方位監測評價;規劃完成後,建立健全保障村域經濟可持續發展的規章制度和具體措施。

2、科學規劃,規範建設

結合村上實際,因地制宜,把提高貧困戶經濟收入和提高整村經濟發展水平有機結合起來,做到各類項目建設綜合化、配套化。

3、加強服務,搞好培訓

要轉變職能,強化服務,不斷提高技術水平,切實搞好技術服務和培訓。對村幹部和重點示範戶要採取舉辦培訓班等多種有效形式,進行培訓,使其掌握1—2門農村實用技術。

4、全面推進,重點突破

在全面落實扶貧項目的同時,要把現有貧困人口作爲特殊人羣進行重點扶持,按照全村的整體規劃,逐戶有針對性地制定詳細的扶持方案,對所開展的基礎建設、產業開發及其它項目以實物形式落實到戶,使每戶有一項穩定的增收產業,有一名懂經營會管理的人,對個別確因天災人禍出現返貧的戶,適當予以補助,增強他們戰勝困難的信心和決心,真正實現整村發展,共同致富。

員工能力發展計劃落實3

隨着11月份的結束,也意味着進入下一步的實質性工作階段,房產銷售每月工作計劃。回顧這一個月的工作,非常感謝公司領導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關業務知識。基於本人是第一次接觸房產銷售行業,面臨困難和壓力較大,針對行業特點、現狀,結合本人這一個多月來對“房產銷售”的理解和感悟,特對2月分工作制定以下房產銷售工作計劃。

本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結,日計劃,等五部分。

一、宗旨

本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現目標。

二、目標

1、 全面、較深入地掌握我們“產品”地段優勢並做到應用自如。

2、 根據自己以前所瞭解的和從其他途徑搜索到的信息,蒐集客戶信息1000個。

3、 鎖定有意向客戶30家。

4、 力爭完成銷售指標

員工能力發展計劃落實 第6張

三、工作開展計劃

衆所周知,現代房產銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分爲售前服務、售中服務和售後服務,而我們房產銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就

是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因爲如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。

1、多渠道廣泛地收集客戶資料,並做初步分析後錄入,在持續的信息錄入過程中不斷地提高自己的業務知識,使自己在對房產銷售特點掌握的基礎上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。

2、對有意向的客戶儘可能多地提供服務(比如根據其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶瞭解房源和價格,在此基礎上,與客戶進行互動溝通。

其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買慾望、

3、在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態,並可根據這些將客戶分類。

4、在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,並保持不間斷的聯繫溝通,在客戶對我們的“產品”感興趣或希望進一步瞭解的情況下,可以安排面談。

5、在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。瞭如指掌

6、、對每次面談後的結果進行總結分析,並向上級彙報,聽取領導的看法。克服困難、調整心態、繼續戰鬥。

7、在總結和摸索中前進。

四、計劃評估總結

在一個月後,要對該月的工作成果、計劃執行情況做一次評估,總結得失,爲下個月的工作開展做準備。

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