上班模式有哪幾種，隨着現在經濟不斷的發展，企業的多樣性，以至於上班模式是很多樣化的，隨着不同行業的出現，人們的上班模式也有了多種選擇，下面是上班模式有哪幾種。
上班模式有哪幾種1
一、《勞動法》規定的“用工模式分爲全日制和非全日制兩種用工模式”。新的勞動合同法有增加了“勞務派遣”這種新的勞動用工方式。
二、從簽訂勞動合同的期限來分，有固定期限用工、無固定期限用工和以完成一定工作任務爲期限的用工3種方式。
三、從聘用勞動者的身份來分，有固定用工和臨時用工2種方式。
四、從工作制度來分，有標準工時工作制用工，不定時工作制用工，綜合計算工時工作制用工3種方式。
合同：
是指人個與用人單位簽訂了一定期限的勞動合同，成爲單位合同制職工的用工模式，這種模式下，個人是單位的專職職工，一般情況下用工時間較長，相對固定且時間期限明確。
聘用：
多指的是因爲某項工作的具體需要，長期或臨時聘用單位外部人員。
兼職：
是在專職工作以外，在承擔其他工作，常見的是在有一份穩定的工作基礎上，在業餘時間搞點推銷工作。當然，有的單位爲了降低成本，會聘請一些兼職人員，常見的有兼職財務人員、技術人員。在聘用的模式中，也有很多是兼職模式的。
上班模式有哪幾種2
工作模式就是你在進行工作時的工作時間、工作期限。主要有四種區分類方式，有勞動法規定的三種工作模式，由簽訂勞動合同的期限分的三種工作模式，由聘用的勞動者的身份分的兩種工作模式，有工作制度分的三種工作模式。
1、由勞動法規定分爲全日制、非全日制和勞務派遣三種工作模式。《勞動法》規定的“用工模式分爲全日制和非全日制兩種用工模式”。新的勞動合同法有增加了“勞務派遣”的勞動用工方式。
2、從聘用的勞動者的身份來分，有固定用工和臨時用工2種方式。
3、從工作制度來分，有標準工時工作制用工，不定時工作制用工，綜合計算工時工作制用工3種方式。
上班模式有哪幾種3
未來四種工作模式
模式一：現有工作模式
就像今天的`大多數工作，這類工作往往有着相似的技術聯繫和工作安排，主要依賴於正規的全日制僱傭關係。落入這一象限的工作模式，意味着統一的辦公地點與以物理方式相連接的員工和日常工作。像那些與安全設施、無菌空間、石油鑽機、零售網店等相關的技術工作，如果試圖通過雲計算將員工聯結起來，將有可能產生高昂的費用，甚至可能違反相關法規。政治、規範和社會常態的要求也可能促成這類工作模式產生。在穩定的工作狀態、充裕的福利和績效系統下，這一象限的工作模式將得到優化。
模式二：極速化工作
與技術變革的日新月異相比，組織管理和工作模式的發展較爲緩慢。個人移動設備、基於雲計算的人力資源管理信息系統等更快、更好、更廉價的技術，將爲傳統工作關係提供支持。這一象限的工作模式就包括呼叫中心，這些員工將會遠程辦公或在家工作，例如JetBlue呼叫中心。另外，IBM的Watson人工智能技術能夠與腫瘤醫生合作，幫助其進行醫學研究。現在，許多人力資源技術產品都致力於運用設備、基於雲計算學習、智能手機 App和遠程性能觀測等方法，實現傳統人力資源系統和工作關係管理的自動化。
模式三：新構想的工作
這一新的就業模式已經發展到平臺、項目、特約演出、 自由職業者、競賽、合同工、服役和兼職等模式，但是支持性技術的發展卻相對緩慢。一些爲自由職業者服務的常見平臺就屬於上述情形，比如UpWork、Tongal、Gigwalk、星福通、靈鴿。
這種工作模式還包括就業系統的內部創新。比如，將自由職業者、合同工和兼職考慮在組織人力資源系統裏；運用社交工具對被動的求職者進行跟蹤和交流或在社交媒體平臺上舉辦創新競賽，從而改善傳統的僱傭關係系統等。
模式四：超級授權模式
加速進步的技術和更加民主的工作安排，將會以循環的方式彼此推進。新的工作模式和技術模型包括隨需應變的人工智能、極致的個性化與安全、可接入的雲數據庫。這些數據庫不會受到任何單一僱主的控制，併爲職位和應聘者提供搜索定位，使得同一類的工作和勞動力可以互相配對。
這個數據庫將包括人才的能力、職業資質、招聘條件、工作背景、知識水平、學習資料和福利情況等。IBM 的 Open Talent Marketplace 系統允許招聘經理把工作解構爲短週期事件，將那些事件發佈給組織內部與外部人員；大家通過平臺參與競標、組隊完成工作、跟蹤歷史進度和工作能力。上述操作將以人機協作的共同工作語言爲支撐，並在與Watson類似的人工智能與人類判斷的合作模式中不斷進步。
用不了10年，以上四個象限中的工作模式就會出現在勞動力生態系統中。在這四種工作模式中，企業也許會從一種轉變爲另一種，這完全取決企業5中基本力量的強度與時機。
將上述戰略地圖運用到你的整個組織上面，你可以提出這些問題：“對我們來說，有更好的象限嗎？”或者“我們是否應該去追求最右上方的超級授權模式？”
然而更大的可能是，你的公司包含許多不同的工作類別，它們符合不同象限的工作模式。生產製造部門可能對映了“現有工作模式”類別；供給配送部門可能對映了 “極速工作模式”類別；專業技術人員和軟件研發部門可能反映了 “新構想下的工作模式”；創意部門可能最適合 “超級授權模式”。
