如何寫工作進展情況，工作進展的意義不僅在於對手頭的任務有一個清晰的概念，還在於讓老大知道你的工作進展，知道你在工作中的角色，尋找資源。下面來看看如何寫工作進展情況？
如何寫工作進展情況1
寫工作開展情況時，主要寫以下幾點：
開頭，概括說明全文主旨，開門見山，起名立意。將一定時間內各方面工作的總情況，如依據、目的，對整個工作的估計、評價等作概述，以點明主旨
主體，內容要豐富充實。作爲正文的核心，將工作的主要情況、主要做法，取得的經驗、效果等，分段加以表述，要以數據和材料說話，內容力求既翔實又概括。以開展工作的事項，舉例1-2個談一下心得。
結尾，要具體切實。寫工作上存在的問題，提出下步工作具體意見。最後可寫“請審閱”或“特此報告”等語作結。你對工作的認識。
拓展資料：
工作計劃是行政活動中使用範圍很廣的重要公文,也是應用寫作的一個重頭戲。機關、團體、企事業單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實際上有許多不同種類，它們不僅有時間長短之分，而且有範圍大小之別。
從計劃的具體分類來講，比較長遠、宏大的爲“規劃”，比較切近、具體的爲“安排”，比較繁雜、全面的爲“方案”，比較簡明、概括的爲“要點”，比較深入、細緻的爲“計劃”，比較粗略、雛形的爲“設想”，無論何種稱謂，這些都是計劃文種的範疇。
工作總結（Job Summary/Work Summary），以年終總結、半年總結和季度總結最爲常見和多用。就其內容而言，工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。
總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃爲依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。
如何寫工作進展情況2
鄉村工作開展情況總結
按照區委組織部的統一部署，我單位承接了聯繫幫扶我鎮村的任務。中心領導班子高度重視此項工作，紮實做好了聯繫幫扶的各項工作。現將我單位此項工作的開展情況總結如下：
一、工作開展情況
（一）深入基層，搞好調研
1、聽取村兩委的情況彙報，瞭解全村的經濟運行情況。中心自聯繫幫扶和平村後，多次組織村兩委進行村務分析，研究討論阻撓本村經濟發展的問題，爲將來謀求發展打下基礎。
2、深入羣衆家中，瞭解羣衆的思想情況。針對本村村民經濟行業多，不成規模，效益不高的現狀，中心領導班子親自深入羣衆家中，摸清羣衆的思想，解決現階段本村經濟行業不成規模，效益不高的問題，爲村民致富尋求好的路子。
3、走訪村中貧困戶，瞭解他們的實際困難。中心對村的貧困戶進行了詳細的瞭解，與他們進行了密切的接觸，研究分析了使他們造成貧困的原因，並制定了重點幫扶計劃。
（二）結合實際，出謀化策
1、根據村的實際情況，配合村兩委制定了村務經濟發展規劃和村路建設規劃，規範了本村的各項村務工作。
2、針對村經營行業不成規模，效益不高的問題，中心積極爲村兩委出謀化策，制定了以種植業、養殖業和個體經營業爲主導產業的發展路子。
3、結合村貧困戶的各種不同情況，中心根據各戶現有的條件，爲他們介紹各種致富信息，幫助他們找到適合自身脫貧致富的路子。
（三）多方協調，實施幫扶
1、積極配合區人大等單位爲村路建設協調市交通局，爭取好的政策。
2、根據村土地、水利等條件，多方諮詢區各職能部門及專家，爲村兩委制定全村的發展規劃提出好的意見和建議。
3、結全本單位實際情況，盡力對村村實施各種幫扶。一是爲村兩委解決了辦公桌椅等辦公設備；二是多方爲本村貧困戶成員尋找工作崗位；三是對本村貧困戶實施了幫扶，解決他們的燃眉之急。四是幫助修繕村文化大院。
（四）、下一步幫扶計劃
1、按照掌握的情況，春節前對村內10個貧困戶進行慰問幫扶。
2、結合聯繫村的實際情況，積極制定好的村務發展的建設性方案，爲村兩委出謀策，指導全村村民共同致富。
3、積極協調油田有關單位，爲聯繫村爭取資金支持，爲村務發展提供保障。
如何寫工作進展情況3
工作進展情況彙報
一、學習會議精神
會上認真學習了縣委領導的重要講話，研讀了縣委、縣政府頒發的幾個重要文件，並結合實際、圍繞會議的目標進行了積極的討論。通過學習討論，全局幹部統一了思想，提高了認識，一致認爲縣委、縣政府審時度勢，高屋建瓴，從統攬全縣經濟、社會發展的高度，明確提出了切實可行的'奮鬥目標，只要全縣人民在縣委、縣政府的正確領導下齊心協力、團結拼搏，我縣的各項事業將會實現一個新的歷史性突破。
二、加強組織領導
局長魏長寶同志緊緊圍繞會議提出的的宏偉目標，就如何做好糧食工作作了詳細安排和部署，對全體幹部進行了總動員，號召全局幹部職工學先進，找差距，解放思想，轉變觀念，堅定信心，衆志成城，爲出色完成縣委、縣政府交給我局的各項任務努力奮鬥。各位副局長都就自己分管的工作，聯繫實際暢談了工作打算和計劃。形成了一把手負總責，分管領導直接抓，相關股室具體管，上下合力，齊抓共管的工作機制。
三、整頓工作作風
爲確保會議精神落到實處，全力做好今年的工作，縣糧局緊密結合當前一些幹部身上存在的思想保守，作風漂浮，紀律渙散等問題，開展了工作作風整頓活動，力求改進工作作風，提高工作效率，激發工作熱情，形成工作合力。
四、明確發展思路
一是做好夏秋糧收購準備工作。當前春耕在即，爲支持農村生產，保護種糧農民利益，我們指導企業做好了騰倉並庫、檢修器材、培訓人員、籌集資金等各項糧食收購準備工作，保證售糧農民隨時來、隨時收讓農民高興而來，滿意而歸。
二是加強糧食市場監管。加強對《糧食收購許可證》發放的管理，嚴格糧食收購資格的受理與審覈，對已發證的企業儘快建立健全經營者檔案，從嚴管理。縣糧食執法大隊對轄區內糧食購銷企業、加工企業和個體經營戶進行了拉網式檢查，重點檢查收購資質、收購價格、糧食流向，監督糧食經營者是否按照國家規定的價格、質量、等級標準開展收購，對擾亂市場價格、壓級壓價、坑農害
農的不法商販進行嚴肅查處，確保糧食市場規範穩定。
三是搞好縣級儲備糧輪換工作。根據棗發改字（2012）1號《關於落實棗強縣政府建立縣級儲備糧的實施意見》，爲確保縣級儲備糧的儲存品質和儲存安全，我局聯合縣發改局、縣財政局和縣農發行向縣政府提出申請輪換噸縣級儲備糧，現正在跑辦有關手續。
四是做好糧食收購工作。在目前糧食價格上漲和農民惜售心理嚴重的情況下，積極幫助企業想辦法，找出路，按照夠得進，銷得出，有效益的原則，想方設法把農民手中的糧食收進來，銷出去，確保企業有效益。
五是做好招商引資工作。我們一直把招商引資作爲各項工作的重中之重和第一要務。利用國有糧食購銷企業點多面廣和河北益海糧油公司資金雄厚的優勢開展聯合經營，我們出場地和人員，益海公司出資金，合作收糧食。
通過一天緊張而熱烈的會議，我局全體幹部深受教育與鼓舞，決心從我做起，從現在做起，努力工作，爲實現超常發展富民強縣的宏偉目標做出新的貢
