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執行力,責任心的重要性是什麼

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.08W 次
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執行力,責任心的重要性是什麼,職責心不強往小的說是個人品德問題,當我們決策好做某一件事時,接下就該是執行了,如果不執行再好的決策也會成爲空談,以下分享執行力,責任心的重要性是什麼

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“執行力”對員工個人職業化成長和一個企業的發展有着相當重要的意義。

個人的執行力決定了個人綜合技能的提高;班組、車間的執行力決定着企業生產管理單元能否安全、高效、有序生產運行;企業執行力決定着集團公司發展方向和要求執行情況,以及國家層面總體方針政策的落實。所以我們每一個人都應具備執行力,把上級的命令和想法變成行動,把行動變成結果,保證生產正常和各項工作順利開展。

陽極組裝車間導杆維修班,負責的鋁導杆焊接日常數量規定爲每天不低於5組。因生產需要,車間要求每天焊接量增加到10組,導杆維修班果斷抽調焊接鋼爪人員進行協助,克服了人手不夠的困難。同時採取壓縮午休時間、適當延長下班時間等方式,切實提高了工作效率,並落實執行了上級的工作安排,圓滿的完成了生產任務。我們一直堅信:“辦法總比困難多”!在遇到困難時不是尋找任何藉口,而是努力尋求辦法解決問題。

良好的執行力離不開車間有效的管理。車間要求班組基層管理首先要身先士卒的規範自己行爲習慣;提高自身專業技能,擯棄惰性;把自己變爲安全高效生產的原動力,帶領出一支能挑重擔、能打勝仗的班組。其次,車間還要求:作爲企業的一員,要樹立“廠興我榮、廠衰我恥”的精神,樹立良好的工作態度和工作作風,愛崗敬業,提高工作效率,實現企業發展與個人發展的美好雙贏。

我們有了“言出必行”的班組;“真抓實幹”的車間;“高瞻遠矚”的工廠領導。我相信,阿壩鋁廠必將成爲一個有高度執行力的團隊,阿壩鋁廠的明天也將更加輝煌。

執行力,責任心的重要性是什麼

執行力的重要性和意義

企業執行力建設和發展中存在的問題

1、員工素質低,執行力意識不強

企業員工執行力意識不強,企業對於基層員工執行力的宣傳和教育不夠。管理層的執行力的積極主動性也不高,管理的細節不夠嚴謹。不重視細節,企業執行力在執行的過程中,往往爲了達到目的,不擇手段。忽視細節,往往給企業留下很多隱患。

2、執行力文化建設不足

執行力文化建設不足主要體現在團隊沒有企業文化,沒有凝聚力,像一盤散沙。在團隊執行任務時,不能夠很好的齊心協力,而是各做各的事情,相互依賴。

面對執行過程中的困難,沒有一定的耐心和毅力將其克服,很容易動搖和放棄。對企業的沒有歸屬感,無視企業榮譽和利益,損害企業聲譽。責任心比較弱,面對能逃避就逃避的任務就溜之大吉。

面對企業培訓講座積極性也不高。面對企業提供的進修和培訓也蠻不在乎,這一切問題都是由於企業執行力過程中文化建設不足造成的`。

企業在進行執行力建設的過程中一定要注重克服以上問題,重視企業執行力文化建設和發展。執行力文化建設不能太狹隘,不能只是注重企業經濟效益,不能脫離員工的日常生活

3、執行力制度缺乏,保障不足

執行力制度的缺乏主要體現在制度的缺少和執行不到位。比如說企業在執行力制度方面很多制度還沒有,執行力在執行過程中僅僅是依靠經驗和主觀判斷,沒有統一的衡量標準。

另外一個方面對於企業執行力的監督工作不夠,在企業執行力執行過程中,缺少有力的監督,使得員工在執行過程中沒有緊迫感,隨意性比較大。對於企業執行力執行的好壞,考覈體系不夠完善,沒有統一的評判標準,完全依賴領導層的主管斷定,有失公平,不能很好的說服員工以及提高其積極性。

執行力制度的缺乏還體現在對於執行力的保障不夠,有些員工在沒有制度保障下不敢實施其手中的權利,比如說監督權。如果企業缺少執行力的監督制度,面對違法違章的事情時,即使員工想監督舉報,在缺少制度時,會大大加大他們睜一隻眼閉一隻眼的概率,給企業造成損失。

執行力制度的建設不能是一蹴而就的,企業要加大對企業歷史,員工情況,企業文化等全方位的調查基礎上,制定適合本企業的執行力制度,如果企業的執行力制度不適合本企業,那麼對於企業也將是致命的打擊,會使企業朝着相反方向發展,和企業目標相背離。

執行力,責任心的重要性是什麼2

重要性:

1、執行力是指行政行爲生效後,行政相對人必須實際履行行政行爲確定的義務。如其拒絕履行或拖延履行,行政主體可以依法採取必要手段或申請人民法院強制其履行

2、拘束力是執行力的前提,執行力是拘束力的保障。

3、執行力就是在既定的戰略和願景的前提下,組織對內外部可利用的資源進行綜合協調,制定出可行性的戰略,並通過有效的執行措施從而最終實現組織目標、達成組織願景的一種力量。

4、執行力的關鍵在於透過制度、體系、企業文化等規範及引導員工的行爲。管理者如何培養部屬的執行力,是企業總體執行力提升的關鍵。

5、團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度,它是一項系統工程,表現出來的就是整個團隊的戰鬥力、競爭力和凝聚力。

執行力,責任心的重要性是什麼 第2張

執行力對於現在的企業來說都已經成爲了普遍性的問題,沒有執行力一切都只是紙上談兵,沒有執行力一切都只是零,並不是別人跑的太快了,而是自己一直都是在原地踏步。沒有執行力一切都將會是空談。

現在很多公司的戰略目標跟計劃制定的好好的,最終結果卻讓人大跌眼鏡,爲什麼?就是因爲執行力出現了問題,高層到中層就開始變樣,然而下面的人卻來一句:我忙的水都沒有時間喝,公司的業績不好能怪我嗎?

每個公司都會有管理的規章制度,也總會員工去觸碰這些紅線,如果管理人只是睜一隻眼閉一隻眼不按照規章制度來執行,這跟沒有管理規章制度有什麼區別?沒有管理的團隊就是一隻握不緊的拳頭,打出去就不會又衝擊力,沒有衝擊力的拳頭最終的結果就是被別人握緊的拳頭給擊散,最終被淘汰。

每個人都有着理想和追求,大部分人都是一樣的,很多人都是在紙上談兵,沒有實際行動,把事情推給明天,明日復明日,明日何其多,這是很多人的共性。

什麼是真正的執行力?真正的執行力,不是衝動的決定,而是強有力的實際行動和長久的堅持,想要實現某個目標就得立刻去執行,遇到挫折時依然不會退縮,努力的堅持下來,終究會取得想要的成功。沒有執行力的人,註定一事無成。一個沒有執行力的公司註定會被這個社會所淘汰。

如果人與人之間起點都是一樣的,爲何有人已經到了終點,有的人確還是在原地看着,結果卻是千差萬別,這就是執行力的原因。有些人想到了,但是不去做;有些人去做了,但是堅持不下來;有些人想到了,也去做了,也堅持下來,成功的喜悅自然就會到來。

三毛曾說:“等待和猶豫是這個世界上最無情的殺手。”有些人可能一直在等待一個合適的時機遲遲不敢開始,這是懦弱的表現,我們還年輕,爲什麼不讓自己行動起來、瘋狂起來,衣帶漸寬終不悔,爲伊消得人憔悴。

曾經有人這樣一句話:“一個企業的成功5%在戰略,95%在執行。”既然身在職場,不管因爲什麼原因,就沒有理由浪費自己的生命和人生,道德人格的完善在於把每一天當做最後一天來過,爭做最好的自己。第一時間行動起來,解決問題,把握細節 ,把戰略和目標以及制度不折不扣地執行下去,纔是公司的生存之道。

一個人能否獲得成功關鍵看他的執行力,一個人的執行力決定了他的人生高度。

一個公司能否在激烈的競爭中生存,關鍵在於執行力。

萬物皆有法則,這個法則卻告訴我們:只有走向勝利,沒有退路。沒有執行力就像是沒有凝聚力的散沙,只有貫徹執行、團結一致才能走向勝利。

執行力,責任心的重要性是什麼3

責任的心得體會

在我們周圍,有能力的人不缺,缺的是有責任心的人。能力可以在後天經過培訓學習進行有針對性的提高,但責任心卻是一種素質,一個人發自內心的修養和習慣,不是外人所能幫助達到的,也不是一朝一夕之功力。

然而,作爲一個企業,要想做大做強,除了一個良好正確的基本戰鬥方略外,還需要有一個能力強,有責任心的員工隊伍,最主要的是後者。當然,對於個人,主要還是一種對家庭的責任,從而引申到事業上的成功,去承擔這種責任。

而事業上的成功則需要一種強烈的責任心。有人也許會說,責任心誰沒有,我也不想被人說,拖單位的後腿。話是這麼說,可是許多情況下,一些自詡爲有責任心的人卻抱着混一天是一天的想法,出工不出力,人浮於事,不求有功,只求不出事。

其實,透過事情表象背後,可以看出這是一種沒有責任心的敷衍塞責的表現。人可以不偉大、人可以清貧,但我們不可以沒有責任”。

過去,我也一直認爲工作既是自己的謀生手段,也是個人對社會的一份責任。一個平凡人,工作日復一日年復一年,上班下班總是忙忙碌碌,似乎也找不到多少不平凡的業績。

收聽完講座,又反覆學習了楊老師的著作,我頓時醍醐灌頂,明白了許多了以前不甚明瞭的道理。責任體現了求真務實精神,其深刻的內涵,淺顯易懂的道理,特別楊老師談及的一系列案例,有很強的說服力,闡明瞭責任有無有時直接決定事物的成敗,也讓我對“責任”二字有了更深刻的瞭解。那責任到底是什麼?“責任”就是最基本的職業精神,也是一個人做事的基本準則。然而,在現實生活和工作中,責任經常被人們忽視,人們總是片面地強調能力,用能力來衡量人、評價人。

執行力,責任心的重要性是什麼 第3張

責任是一個人的工作宣言。每個人所從事的工作,都是由一件件小事構成的,但我們不能因此而對工作中的小事敷衍應付或輕視責任。

一個人無論在什麼工作崗位上,不管你做的是什麼樣的工作,最關鍵的一點就在於有沒有責任感,是否認真履行了自己的責任。只要你認真地、勇敢地擔負起責任,你所做的就是有價值的,你就會獲得別人的認可與尊重。

責任可以使人堅強,責任可以發揮自己的潛能,能力,永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度,而對待工作的態度,決定你的工作成績,只有承擔起自己所在工作崗位的責任,才能作到“精業、兢業、敬業、樂業”,才能享受工作樂趣,取得成績的快樂。光有知識或能力,而沒有工作熱情和創新意識,沒有團結、協作、配合的團隊精神,只會是原地踏步,就談不上敬業。

當然,責任勝於能力,這並不是對能力和知識的否定。一個只有責任心而無能力的人,是無用之人。真正的責任心,是行動而不是語言,是要用業績來證明的,而不是口頭上的談論,而業績又是要靠能力去創造和完成的,缺了責任心誰也看不上你的才華,所以責任心本身就是一種能力

在實際工作,往往不需要有太高的知識或具備有太高的能力,首先要沉下心來,腳踏實地地去做。只要我的努力是持之以恆的,只要我認真地、盡心盡力地去做,我想我會在工作中收穫到意想不到的樂趣!正所謂“一樹一菩提,一沙一世界”,因此我們要擔負起責任,從身邊的點滴做起,做好身邊的每一件細微之事。這樣,我們才能成爲合格的社會公民,優秀的員工。

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