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責任感和執行力的心得體會

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.58W 次
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責任感和執行力的心得體會,在任何一個公司,在任何一家單位,執行力和責任心對於公司或者單位來說都是非常重要的,對自身也是很關鍵的,以下責任感和執行力的心得體會。

責任感和執行力的心得體會1

一個人到底有無執行力怎麼衡量?是看他有多高的理論水平,還是邏輯思維能力?都不是,是看他到底是否務實。執行是什麼?執行是“去做”。執行力又是什麼?執行力是對“去做”的事情的把控能力。這就容易理解,爲什麼看一個人有沒有執行力的第一步,就是觀察他是否真的在做,務實地去做。

工作中要有一種良好的心態,纔會有一種積極向上的工作態度,誠實認真地執行好領導的每一項決策,要時刻牢記做工作,沒有任何藉口,要視服從爲美德,工作中無小事,工作就意味着責任,無論在任何崗位,無論做什麼工作,都要懷着熱情,帶着情感去做,而且要竭盡全力,盡職盡責地做好,對待工作,不要說不行,有時困難重重,也要堅決去執行,別人不會幹的,自己要能幹,別人會幹的,自己要更會幹。

通過書本的學習,我深深地懂得了在日常工作中,一定要認真履行各項規章制度,嚴格遵守職業道德。在今後的工作中,本人將不斷提高執行力和學習各項規章制度、法律法規,自覺遵守職業道德,用規章制度來約束自己,規範自己的行爲。工作中,努力學習新業務、新知識,積極參加學校開展的各類業務學習,在不斷提高自身文化素質的同時,苦練基本功,提高自身的業務素質和業務水平,爲公司的輝煌明天貢獻自己的力量。

責任感和執行力的心得體會

責任心與執行力心得體會2

通過本次集中學習中,在羅主任和各位科室負責人工作中的實際經驗,總結了出了許多寶貴的關於在工作中的責任心和執行力,使我認識到我自己還有很多東西需要學習,在以後的工作中,我一定加強自己的責任心與執行力,爲部門添磚加瓦,儘自己最大的努力。

責任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責任的認識、情感和信念,以及與之相應的遵守規範、承擔責任和履行義務的自覺態度。對於我們部門來講,具有責任心的同志,會認識到自己的工作在組織中的重要性,把實現組織的目標當成是自己的目標,這也是我們應該具備的,不可或缺的態度。

所謂執行力,指的是貫徹戰略意圖,完成預定目標的操作能力。是把單位戰略、規劃轉化成爲效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意願,完成任務的能力,完成任務的程度。執行力對單位而言就是經營能力。在預定的時間內完成單位的戰略目標是衡量執行力的標準。

從責任心與執行力的定義,我們不難看出責任心與執行力的關係。如果一個員工在工作中沒有責任心,就會出現 “機械”執行、“拖拉”執行、“應付”執行、“折扣”執行、“變通”執行、“隨意”執行、“違規”執行等方面的問題,使執行大打折扣。只有培養員工的責任心,重視執行過程、執行跟蹤、執行環節、執行反饋、執行效果等,培育良好的單位執行文化和員工素養,執行力纔可能達到落地效果。

那麼如何加強責任心,提高執行力呢。結合實際工作情況,就個人而言我認爲,其關鍵在於部門的每一位成員都真正明確和履行各自的崗位職責,在其位、謀其政,心往一處想,勁往一處使,形成執行合力。

責任心,旨在責任重在心;執行力,重在執行偏在力。在大部分單位中,員工的整體素質、工作責任心和執行力的體現,總體情況是好的,但或多或少地總是會出現一些不和諧的音符。比如在工作責任心上,有的同志還存在敷衍了事,得過且過的心態;在執行力方面,還有領導敲打一下動一下的情況。這些情況都要求我們去提升素質,增強責任心,提高執行力。責任心與執行力是相互聯繫、相輔相成的統一體。加強責任心是爲提高執行力服務的,是提高執行力的基礎和前提,沒有責任心,執行力根本無從談起,執行力是責任心的體現和最終落腳點,二者共同構成了優秀職工立足崗位、奉獻於單位的重要素質和能力。

增強責任心,就是要培養職工對單位的熱愛,對工作的熱情。要把個人融入單位,以企爲家,單位越發展,越要多出成績、多做貢獻;要保持對事業的激情、對工作的熱情,愛崗敬業,認認真真地幹好本職工作;保持良好的精神風貌和工作姿態,敢於正視困難,善於解決問題,勇於承擔責任,爭創一流業績。

在提高執行力方面。執行力是單位實現發展目標的重要保障。職工執行力的強弱取決於兩個要素——個人能力和工作態度,能力是基礎,態度是關鍵。所以,提高職工的執行力,一方面要通過加強學習和實踐鍛鍊來增強素質,更重要的是要端正工作態度。

最後,以後的工作中,我會更加註重責任心與執行力,只有這兩點做到位,工作纔會越做越好,不辜負領導的辛苦教導。

責任感和執行力的心得體會2

根據支行執行力教育活動要求,我參加了個人業務科的民主生活會,主要是回顧總結近一年來的工作情況,認真總結經驗,找查不足,積極開展批評和自我批評,進一步提高我們的思想理論水平和決策能力,確保完成全年各項工作目標和任務,下面,我就一年來的思想和工作情況作簡要彙報和剖析。

回顧一年多來工作,我深深體會到,作爲機關幹部,首先必須要有強烈的事業心和工作責任心。從基層到機關,我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身,就是缺乏工作經歷。但是,我還是充滿信心地面對工作,認真履行自己的職責。我想,具有高度的事業心和責任心,是做好一切工作的首要前提。有壓力纔有動力,有緊張感纔有緊迫感。所以我想我既然擔當了這個職務,就必須對上級負責,全身心的投入到工作中去,很好的融入到我們這個班子和集體中去。事實證明,一年來,在上級的正確領導下,通過依靠班子整體力量和科室全體員工的努力,取得了較好的成績。規範管理是一切工作的基礎。中國有句古話,叫做“不以規矩無以成方圓”。規矩是人行爲之準則,“有條”纔會“不紊”,有軌纔會減少越軌。因此,圍繞農行一系列政策舉措,我始終把規範管理,梳理各項管理流程作爲管理工作的重點,要求執行制度必嚴肅,落實政策必到位。應該說,一年多的工作成績是肯定的,但工作中的問題和不足也是客觀存在的,其中主要表現在:

一是學習上不夠深入,特別是在加強政策學習,主動思考問題上還做的不夠。當前工作形勢對我們農行幹部的綜合素質提出了很高的要求,深入學習已是刻不容緩。在當前知識經濟時代,決定了我們必須加強學習,尤其是作爲領導幹部,要以能力建設爲核心,加強自身和內部的學習,樹立終身學習的理念,不斷提升學習能力,拓展知識領域,改善知識結構,促進適應發展,提升在實踐中解決問題的能力。

二是忙於工作事務,深入基層調研少。因此,今後我要圍繞農行改革、發展、穩定的重大問題和熱點、難點、焦點問題,積極採取各種方式,多深入基層,開展調查研究,努力在提高調研針對性和調研質量上下功夫,在充分掌握情況的基礎上,通過深入系統的分析,力爭在發現問題,揭示矛盾的同時,提出解決問題的辦法和措施。

三是在執行上級的政策規定上,執行意識和執行力有待加強。當前,農行對依法規範經營的要求越來越高。作爲農行幹部我深感壓力重大,責任艱鉅。在今後,我要切實提高對執行力的認識,加強執行力建設,養成果敢硬朗、求真務實、雷厲風行的作風,不折不扣地將上級政策貫徹落實到位。

四是工作方法有待進一步改進。有時工作經常會出現急噪和情緒激動的現象,而忽略循循益善的工作方式方法,缺乏耐心細緻的工作態度,這是有待在今後工作中加以注意和改進的。

以上是我經過自我剖析發現的不足,我想在我身上存在的問題不僅僅是自己總結的這幾個方面,肯定還有許多沒有察覺的缺點,需要在與同志們的進一步交流中發現和改進,需要上級領導和同志們給予中懇的批評。我將虛心地聽取大家的意見,進一步反思工作中的問題,認真總結經驗教訓,改正不足,並在今後的工作中進一步加強學習,保持積極進取的良好精神狀態,不斷改進工作方法,更好地履行職責,在鞏固過去完成成績的基礎上,與時俱進,開拓創新,進一步提高各項工作水平,高質量完成全年工作任務。

責任感和執行力的心得體會 第2張

責任心與執行力的心得體會2

執行力是一個傳遞的矢量,執行力有大小方向,人人要以上一層的目標爲方向,從上到下一個個傳遞下去,中間不能脫節,目標要分到自然人,團隊的傳遞效率高了,完成目標的執行力也就高了。如果中間某一環節脫節了或執行不力,整體的目標也就很難實現。因此崗位的設置,崗位人員的技能、職業道德的好壞,會影響某一環節的執行力,最後影響到整個目標的實現。一個高效的執行者要有具體的措施、行動方案和制度流程相配套。

執行力反對拖拉、死板、推委。在我們影城建設中,競爭激烈有目共睹,如果辦事拖拉、死板、不積極尋找解決問題的辦法,那麼不進則退,別的院線跑到我們前面去了,想追上他們就會更難。我認爲在整體目標計劃好後,要對計劃實行分解,仔細分析各分解項目實現的難易程度,有的放矢尋找最佳實施方案。譬如,明年要完成30個項目的影城總體目標,在今年12月份就要做好計劃安排,確定哪些影城項目可以立即上,項目如有不足,拓展部怎麼保證,然後對每個項目進行分析,找出影響項目完成的最大原因是什麼,確定最早完成時間和最遲完成時間,所有項目要在明年九月份前開工,才能保證全年目標的實現。

根據公司的安排,我們參加了二個週一的“實戰執行引力”講座,作爲新的電影人,我到公司工作不久,但課堂上連老師的熱情演講和課間徐總針對公司實際所做的講話,給我留下深刻的`記憶,讓我深受教育。現在就我在學習中的一些感受和啓發記錄下來,與大家一起交流。

一、目標的制定與願望的實現

管理層應根據自身的實力和社會的現實可能,從求取最大利益出發,制定企業的發展方向和近遠期目標,採取相應的切實可行的方案和措施,保證目標和願望的實現。

在明確了目標以後,需要我們制定相對配套的行動方案,同時綜合各種社會資源,求取積極有效的工作方式和方法,使每一個環節都圍繞着目標展開,讓所有工作人員都統一在目標的實現這一主題上,各自發揮出最大的努力,這就是高效正確地工作。

二、嚴格標準,提升素質

實戰執行力講座中希望大家“用老闆的標準要求自己,像經營企業那樣經營自己”,更直白地講“別指望別人幫你,要指望別人需要你”,這就很明確地告知“機會是給有準備的人準備的”只有不斷提升自己,掌握更多的專業知識,才能被企業和社會所認可,纔能有立足之地,這就要求我們各位努力學習,立足本職,做好每件事、每樣工作,把小事做好,做細,做得讓人們信服,讓自己滿意。

三、提煉及表達

執行力的`要義:複雜問題簡單化,高深理論普遍化。

這主要是一個提煉問題,在工作中經常會遇到千頭萬緒的問題,需要各位加強修養和修煉,包括對社會的洞察力,要儘可能快地分析,提煉出問題的主要癥結,及時地尋找解決方法,使問題得以解決,使目標能順利實現。

四、院線建設

圍繞公司制定的建設和經營目標,作爲公司一員必須積極配合,共同努力自覺遵守公司的規章制度,貫徹執行公司的目標任務,爲影視娛樂有限公司的進一步發展作出自己應有的貢獻。

責任感和執行力的心得體會3

關於責任心與執行力心得體會範文

_年8月8日,__市__程溪華夏幼兒園,一位4歲男童因被滯留校車8小時後悶死。這個消息一經披露,引起社會的廣泛關注。筆者看到這個新聞時,想起近年發生的多起類似事件,爲逝去的生命感到痛惜外,發現除了種種客觀因素外,還存在着一個重大的主管因素,那就是責任心不強。

責任心不強往小的說是個人品德問題,往大的說就是影響人民生命財產安全的大事。特別國家機關工作人員,代表着黨和政府在人民羣衆的想象,直接影響着人民對黨和國家的認識和認知。國家機關工作人員如果沒有責任心,就沒有強執行力,就有可能因爲工作中種種的疏忽,給國家和人民的生命財產按照造成嚴重的損害,就會嚴重損害黨和人民羣衆的血肉聯繫。_年造成262人死亡的山西__潰壩事故、_年造成35人死亡210受傷的高鐵追尾事故等等……國家安全生產監督管理總局分析原因後指出,大多數事故發生的背後,都存在着部分工作人員責任心不強,工作疏忽大意、責任落實不到位等主觀因素。一個個災難,造成了一幕幕家破人亡的悲劇,也一次次敲響了警鐘:工作的底線就在於承擔責任,不負責任將會付出沉重代價。

應該說,我們的幹部隊伍總體上是好的,能夠適應新形勢新任務的要求,但也存在不少問題。比如,有的幹部事業心不強,心浮氣躁、無心作爲,世故圓滑、暮氣漸長;有的工作能力不適應需要,庸碌無爲,怕事避事;有的缺乏精神動力,小績則安、不思進取;有的甚至信奉潛規則,熱衷於拉拉扯扯,巧言令色,欺上瞞下。這些問題的存在阻礙着政務工作的正常開展,損害幹部隊伍的形象,助長不良風氣的形成,直接影響到黨的執政能力。

責任感和執行力的心得體會 第3張

當前,我國正處於經濟社會轉型期,傳統的社會結構和利益格局被打破,在人民內部不可避免地會出現各種具體利益矛盾。如何解決好這些利益矛盾,既要有國家的科學決策,也需要各級各部門執行貫徹國家的科學決策。如何提高執行力?明確答案是:要營造增強工作責任心的濃厚氛圍,以責任之心提高工作執行力。加強幹部責任心、提高執行力,切實解決幹部隊伍中存在的突出問題,是全面落實科學發展觀、加強政務能力建設的重大舉措,是新形勢下機關部門承擔新使命、實現新發展的迫切要求,是把黨和國家事業不斷推向前進的堅強保證。

一個單位的執行力就是戰鬥力,就是推動科學發展、和諧發展、跨越發展的生產力、競爭力和創造力。"沒有任何藉口是執行力的表現,無論做什麼事情,都要記住自己的責任,無論在什麼樣的工作崗位,都要對自己的工作負責。工作就是不找任何藉口地去執行"。作爲機關幹部,要有一種"等不起"的緊迫感、"慢不得"的危機感、"坐不住"的責任感,破除"看客"心態,從我做起、從現在做起,出實招、幹實事、求實效,這樣,幹勁就會更足,熱情就會更高,辦法就會更多,執行力就會大大增強。敢於承擔責任的幹部職工將被賦予更大的責任和使命,因爲,只有這樣的人才真正值得信任,才能真正擔當起時代發展賦予他的責任。

如何把增強責任心、提高執行力貫穿於政務工作的全過程,常抓不懈,深化各級幹部的責任意識,筆者認爲,主要做好以下幾個方面的工作:一是加強幹部培訓工作,培訓內容除了主題教育等常規內容外,還可以安排一些因責任心不強導致嚴重後果的反面材料,以樹立幹部的責任心和危機感;二是制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制,嚴格執行有責必究制;三是改進和完善幹部考覈制度,建立健全全方位、全過程的監督體系和獎勤罰懶的機制,營造良好的幹事創業環境;四是領導幹部要帶頭端正執行責任之風,要求領導幹部由督促執行向先執行轉變,成爲抓執行的第一人,班子的每個成員都要塑造執行形象,以自身的有效執行來督促、影響並帶動每個幹部職工遵章守紀、盡職盡責抓執行。

今年我們黨將要召開具有重大而深遠意義的第十八次全國代表大會,這是全黨、全國、全軍政治生活中的一件大事。此時,責任重於平時、大於平時,稍有不慎、稍有疏忽,即便小事情沒辦好,都可能釀成大事件,都可能造成不良政治影響。因此,在這樣一種形勢下,每一個幹部職工務必進一步強化責任意識,時時提醒盡到責、事事不忘盡好責、處處都要盡全責,只有這樣,才能以堅定的政治信念,粉碎敵對勢力的政治圖謀;才能自覺在大局下行動,心無旁騖幹工作、一心一意謀發展;才能堅決執行貫徹上級決策指示,確保以優異的成績向黨的十八大獻禮。

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