平面設計師轉行前必做的職業規劃，在職場上外面經常會遇到職場轉行的情況，所以轉行也是有一定的職業規劃的，職業規劃對職場的影響非常大，以下分享平面設計師轉行前必做的職業規劃。
平面設計師轉行前必做的職業規劃1
廣告，是企業宣傳必備的一種途徑。然而隨着如今廣告行業競爭的激增，承受着客戶與公司雙重壓力的平面設計師們，也紛紛做起了轉行的打算。無論是應屆畢業生還是職場老手，如果你已經有了跳出廣告行業的計劃，那麼以下的職業規劃就是你轉行前必做的功課。
高薪、高福利，讓平面設計師成爲不少畢業生就業的選擇方向。雖說外表光鮮，可當你真正進入這一行之後，就會發現，高薪的背後面臨着的是巨大的工作壓力。爲了趕工期或是找靈感，設計師們經常會通曉熬夜，這樣長時間黑白顛倒沒有規律的生活，自然也讓不少人想要從圈子中跳出來。
轉行前必須考慮的幾個問題
1、是否真的厭惡這份工作，還是暫時處於職場倦怠期？
2、你真的做好轉行的準備了嗎？能適應新的發展嗎？
3、你轉行的目的是什麼？
4、你期望找到什麼樣的崗位？
要知道，現如今的社會，想找到一份完全沒有壓力的工作，是個不可能的事情。如果你只是暫時的對設計師的工作失去興趣的話，那就不要輕言辭職。如果你真的厭倦了這一行業，想尋求新的發展，在深思熟慮之後，就可以做一些轉行的準備了。
平面設計是轉行選擇
1、報刊雜誌美編。爲了突破新媒體的封鎖，現如今的報刊雜誌也開始尋求轉變。文字內容的縮減、大幅圖片的運用、排版要求的增加，也讓不少傳統媒體開始大量招聘美工。相對於廣告公司來說，因爲出版時間等原因，報紙、雜誌、出版社的美工，工作會輕鬆很多。既能施展自己的特長，又能擺脫現有的工作壓力，這無疑是平面設計師們轉行的最佳選擇。
2、網站美工。爲了迎合現代人審美的需求，網絡、手機等新媒體也對頁面等做出了更高的要求。如果你有一定的相關軟件操作能力的話，那用人單位還是很樂意吸引你加入的。即使沒有也沒關係，如果真的想在互聯網行業發展的話，可以花錢參加一些培訓。
3、策劃。這個可能稍微跑偏了一點，但是也是平面設計師轉行的一個選擇方向。因爲平時工作的關係，平面設計師會接觸到大量的策劃方案，在潛移默化中便會積累一定的策劃功底。再加上平時與客戶接觸，人際交往範圍也比較寬，如果你對文字工作感興趣的話，可以往這方面發展。
平面設計師轉行前必做的職業規劃2
30歲時，你應該：
對自己有一個準確的定位和評估
畢業之後到30歲這幾年，是一個非常關鍵的自我認知的階段。你這時候應該對自己有了一個比較準確的判斷，哪些是優勢，哪些是短板，性格適合做什麼行業，能力到了什麼程度等等。
基本職業方向至少定下來了
儘管30歲還談不上老，但這個時候你應該已經確定了自己在職場上大致的發展方向。結合此前幾年的工作經驗，確定自己的興趣點在哪裏，未來會做什麼，分幾步走，最終達成什麼目標。
開始嘗試一些自我經營
自我經營這個詞並不總是貶義，30歲的確應該開始打造自我品牌了。你可以有意識地爲自己建立一些資源，開始重視圈子和某些關係的維繫，從各方面把自己塑造成一個職場優質品牌。
開始重視工作、家庭和生活的平衡
30歲的時候，許多人的生活狀態會發生變化。在進入人生新階段之後，對工作、家庭和生活之間的平衡是一門新功課，處理好這個關係也能爲你的職場加分。
如果有可能，做一些自我提升
在30歲之前，我們所擁有的知識和經驗大都來自此前20多年的學習生活。工作之後，也基本都是知識運用和消耗的過程。如果有機會，可以在這個時候考慮爲自己充電，有針對性地補充一些新知識。
A、換崗or轉行
找到符合興趣的工作之所以重要，除了能給你在工作中帶來愉悅感，也會讓你更有責任心。韋瑋說，職場的任何選擇都是一種賭博，哪怕你可以把風險規避到最小，風險也依然存在。“如果你是按照自己的.興趣去走的，那麼輸了你至少不會懊惱。”
在30歲轉換職業，也不至於將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監袁效琴在招聘時更傾向於那些有跨部門、跨職能，或海外工作經驗的員工，“這些人一般有更寬的知識面，工作能力也更強。”
B、創業
分佈在各個一線城市的創業據點中的創業者們幾乎都是30歲左右的年紀。在離職以後自己出去創業，幾乎已經快要成爲這個年紀的公司人中間的一股風潮了。
如果已經想明白商業價值、盈利模式，有了一個比較周全的創業計劃，最好再有那麼一兩個投資人對你的項目感興趣，那就義無反顧地去做吧，不要怕失敗，也不用太擔心後果。
在韋瑋的招聘原則裏面，有創業經驗會是一個加分項。“創業是一個很好的試錯機會，最壞的結果也就是5年之後再回到公司裏面工作。而這個時候你已經比那些一直在公司工作的員工們有了更多的歷練，也成熟更多。”
C、轉往管理崗位
大多數人都會通過讀MBA作爲從專業技術崗位轉往管理崗位的過渡，這也是一個需要承擔風險的選擇。“從申請開始，到你全職唸完MBA的週期基本上需要3至4年，這麼長的時間內，你很難去預見之後的經濟形勢會發生怎樣的變化。”
任仕達中國區市場總監孫海寧認爲，判斷是否是一個合適的時機去修讀MBA需要考慮三方面的條件，“首先是根據當前全球的經濟形勢，確定念MBA可能帶來的經濟成本。其次是根據申請的情況看你能去什麼樣的學校，它們專長的管理方向是什麼，是否符合你對未來工作的預期。當然更重要的是要判斷好現在的工作是否適合你，以及你將來想要做什麼樣的工作。”
不過這裏有個前提，是你先要考慮清楚自己的興趣和性格是否真的適合成爲管理者。如果你天生是一個不喜歡和人打交道的人，那麼不如省下這筆高昂的MBA學費，繼續去鑽研你的專業領域。
D、平衡工作、家庭和生活
這是更多30歲的職場女性會考慮的問題。
結婚、生子、帶小孩，家庭正在逐步分散這個年紀的職場女性的注意力。如果你不能狠心放棄事業成爲一個全職太太，那麼你大概會更希望轉去一個相對穩定的後臺崗位。
不過這不意味着你從此放棄了進入職業的上升通道。“你可以利用在穩定崗位的機會做一些更長遠的規劃，去想一想十年以後的職場更需要什麼樣的人才。”韋瑋的建議是，在這段時間選擇讀書等進修的方式，可以爲你回到職場積累資本。
在這個時間段，跟女性同事增加交流也是排解生活所帶來的焦慮感的有效方法。袁效琴就打算在博世組織類似的女性員工沙龍，“大家互相分享應對生活的經驗，你就會發現原來不是自己一個人在撐，就會有動力去克服在平衡工作生活所遇到的困難了。”
E、專業領域的深耕
狄巧提供了一個案例。一位有培訓管理經驗的候選人曾經去面試她所在HR部門的培訓管理崗位，目標是希望在做培訓管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。 但由於校園招聘的崗位設了專人負責，這位候選人一開始似乎有點不滿足，狄巧給她的建議是在培訓管理的專業上開闢出更多能做的事情，比如擔任培訓師、編寫培訓教材。“後來我再去問她是否還有時間兼職做校園招聘時，她說在培訓管理上的東西就已經來不及學了，完全沒時間再去做其他的工作。”
當然，成爲專家不僅是在專業能力上達到精深就足夠了的。袁效琴說，在博世爲希望成爲專家的員工開設的培訓項目中，更重視培養員工的項目管理能力，以及他們與利益相關方溝通的能力。“作爲專家，能把專業的東西用更有效的方式表達出來是很重要的。”袁效琴說。
來源：河南
