公司評優評先方案，在企業中，爲了激勵員工提高自我，鼓勵他們認真工作，以及弘揚公司企業文化精神,樹立學習標杆，都會設立評優評先的項目，下面是一些公司評優評先方案的範文供大家參考。
公司評優評先方案1
年度評優評先方案
第一條目的
爲增加企業向心力和凝聚力，培養員工的集體榮譽感和使命感，並激勵先進、鞭策後進，形成人人爭先進的良好文化氛圍。
第二條評選原則及方式
遵循“公正、公平、公開”的評原則，“優秀員工”由部門負責人推介交總經理審覈評定，“先進部門”由總經理直接評定。
第三條評選對象及標準
1、入職滿半年以上的公司正式員工（以基層員工爲主，管理人員爲輔）；
2、公司下屬所有部門。
第四條評選週期及截止時間
評選週期爲20xx年1月1日——20xx年12月31日，評定工作20xx年12月31日前結束。
第五條評先評優指標分配
第六條評選細則
一、優秀員工
1、熱愛本職工作，積極學習專業技能、業務知識，熟練掌握本崗位的業務技能；
2、遵守公司規章制度和操作規程，無違紀行爲（以公司發文爲準）；
3、全年請假未超過公司規定（事假12天，病假20天），遲到未超過5次。
4、服從公司分配，能夠較好地完成領導交辦的各項工作；
5、工作積極，任勞任怨，有集體意識和大局觀，能主動幫助領導解決問題，工作表現出色。
6、爲公司增加效益，提高質量、降低成本或爲公司發展做出明顯貢獻者。
7、工作中成績顯著，未出現重大的質量事故、設備事故、安全（環保）事故、無涉及其責任的客戶（一線）重大投訴。
二、先進部門
1、部門年度無重大安全責任事故；
2、部門員工愛崗敬業、團結協作，能夠較好地完成公司交給的各項指標和任務；
3、部門在人員管理和規章制度執行上表現出色，內部成員無重大違紀行爲；
4、能積極配合公司其他部門工作，上一年度內無投訴該部門推諉、扯皮等不協作情況。
第七條獎勵方案
一、優秀員工
1、獎勵￥500/人；
2、全公司通報表揚一次；
3、記入個人檔案，作爲晉升或調薪的參考依據。
二、先進部門
1、該部門集體獎勵￥800；
2、部門及部門成員通報表揚一次；
3、記入部門負責人個人檔案，作爲晉升或調薪的參考依據
公司評優評先方案2
公司評先評優方案
一 總則
爲表彰成績突出、表現優異的員工和集體，樹立榜樣，爭做先進，激勵員工績效，提高公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，使公司持續健康發展，特制訂本方案。
二 評選原則
遵循“爭先創優、以公司持續健康發展；激勵先進、促進人力資源的最大價值、優勝劣汰”的評選原則，，確保此次評選工作透明化，取得明顯效果。
三、獎項設置、評選範圍、評選標準
（一）獎項設置：
共設置3大類獎項，分別爲“先進高管”、“先進集體”及“先進員工”。
（二）評選範圍：
先進高管：公司高管層。
先進部門：公司所屬的所有部門。
先進員工：公司所有部門的所有員工。
（三）評選標準：
1、先進高管：
評選對象：公司高管層。
評選條件：
1、 遵守規章制度，自我要求嚴格，各方面做出表率，維
護企業以及部門的利益。
2、 敢於承擔責任，工作中無推諉，工作效率高，不拖沓，有較高的業務理論水平。
3、 遇到突發事件能保持冷靜，果斷採取有效的措施予以圓滿的解決事件。
4、 關心部署成長，與部署及時溝通交流，關注部署完成任務的過程，並及時給予指導。
5、 嚴格的遵守廉政紀律，不自私自利，勤儉節約，不以權謀私。
2、先進部門：
評選對象：公司各部門。
評選條件：
1、部門員工違反公司規章制度的事例全年累計小於等於5次（曠工視同違紀）。
2、部門內部團結協作精神強，工作氣氛活躍，員工工作敬業。
3、能積極配合其他部門的工作，說服對方不會引起反感，對該部門的投訴事件小於等於3次，組織協調能力較強，很好的協助他人完成各項工作，滿意度高。
4、該部門在公司文件精神的傳達，工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
5、積極參與公司組織的各項會議及活動，是公司的活躍部門。
評選對象：公司所有部門的所有員工。
評選條件：
1、 嚴格執行公司各項規章制度，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人。
2、 爲人誠實，言行正派，尊重他人。
3、 可以及時、保質保量的貫徹執行公司和上司的決策、指令，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行爲。
4、 主動協助上級、同級、下級做好工作，樂於和相關同事、部門合作，口碑良好。
5、 全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
6、 從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議（經部門領導證實）
7、 全年事假次數少於4次(含公司會議及活動)，且在3天（含）以內，以及全年病假時數不超過7天者。
四、評選程序、評選獎勵
（一）評選程序：
1、先進高管：
由公司各部門員工認真公正的'填寫考覈表（一），根據分數擬定初選名單（被考覈人選同時準備申報材料），考覈結束後將考覈資料上報公司總經理，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進高管”名單。
由各部門準備評優材料自行申報，由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考覈，考覈結束後將考覈資料上報公司總經理，召集評優小組集中評議，最終確定“先進集體”名單。
2、先進員工:
由公司各部門擬定出初選名單，認真填寫考覈表（二），由公司各分管副總經理及人力資源部共同對初選部門進行考覈（被考覈人選同時準備申報材料），考覈結束後將考覈資料上報公司總經理，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進員工”名單。
（二）評選獎勵：
1、先進高管:
每位先進高管獎勵 人民幣伍仟元整，頒發獎狀（牌）。
2、先進部門:
每個先進部門頒發 “先進集體”獎狀，頒發獎狀（牌）。
3、先進員工:
每位先進員工獎勵 人民幣貳佰元整，頒發獎狀，頒發獎狀（獎牌）。
公司評優評先方案3
公司年終獎評優方案範文
依據公司理念以及在日常工作當中我們所倡導的行爲，設置20XX年度四個個人獎項和一個團隊獎項，具體獎項及評選標準、辦法如下：
一、獎項設置：
1.最佳榜樣獎1名;
2.最佳出勤獎1名;
3.最佳學習進步獎1名;
4.最佳協作獎1名;
5.最佳團隊獎1個。
二、評選標準：
最佳榜樣獎公司年終評優方案
a、勇於擔當，遇到工作和問題不推諉;
b、嚴格遵守公司各項規章制度;
c、出色的完成本職工作，能夠達到(或超出)領導要求和大家的認可;
d、工作中能夠承擔起本崗位甚至本部門工作，工作中以身作則。
2.最佳出勤獎
a、在公司工作滿1年;
b、2011年度期間無請假、曠工等情況;
c、嚴格遵守工作制度，有效利用工作時間;
d、工作認真負責，無利用上班時間幹私事等情況。
根據考勤記錄，符合“最佳出勤獎”a、b項的有以下人員：(以下
順序不代表排名先後)
請在以上人員中選擇符合c、d項的“最佳出勤獎”候選人。
3.最佳學習進步獎
a、通過積極主動的學習和自我的高要求，由一開始對業務的不熟悉到現在工作的不斷深入，取得了顯著的成績;
b、通過不斷學習創新，個人綜合能力提升明顯，並且在工作崗位上起着相當重要(關鍵)的作用。
4.最佳協作獎
a、在日常工作中積極主動，有效提升工作效率並避免誤解;
b、工作中言必行、行必果;
c、能夠積極主動的協調、配合本部門及其他部門工作，創造和諧、愉悅的工作氛圍，圓滿完成各項工作。
5.最佳團隊獎
a、部門成員團結，溝通順暢，工作氛圍輕鬆、愉快;
b、部門成員之間互幫互助，整體優勢明顯，成績顯著;
c、部門各個成員有很強的配合、協調、服務意識。
三、評選辦法：
第一階段：各部門經理組織部門員工根據以上評選標準，並結合擬推薦人員(部門)日常表現，進行選評，形成以上獎項推薦名單及推薦理由(含事例)。要求：每個獎項僅限推薦一人(部門)，同時要求推薦人員(部門)爲本部門以外的其他人員(部門)。(推薦名單附後)
第二階段：由人力行政部進行統計，最終獲獎者在年會現場由全體
員工從候選名單中不記名投票選舉產生。
以上獎項都將獲得公司頒發的證書及獎品(獎品年會現場宣佈)。
推薦名單
推薦部門：
推薦名單
推薦部門：
