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優秀員工個人先進事蹟材料

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優秀員工個人先進事蹟材料,在每一個平凡的崗位上,平凡之中見精神,一些員工雖然沒有什麼豪言壯語但是踏實工作,這樣也是很偉大很優秀,以下關於優秀員工個人先進事蹟材料

優秀員工個人先進事蹟材料1

員工事蹟材料1

該同志工作認真負責,專業知識紮實,業務技術能力強,具備豐富的班組管理經驗。20xx年,擔任班組長期間,他所在的班組連續三個月在分廠績效考覈中獲第一名,個人三次被評爲優秀大班長。

在他的帶領下,20xx年上半年開爐成功率達90%以上,還原倒棒率低於10%。20xx年技改檢修期間,他與班組成員對36對棒設備、管道的安裝監護問題提出解決措施;對老系統還原爐624個電極水管接頭進行改造,消除安全隱患;對GT氫化爐及管道進行拆除,保證36對棒設備如期安裝;對24對棒8臺電極進行拆除,確保高壓擊穿技改工作順利開展。

員工事蹟材料2

自2009年參加工作至今,XXX始終堅持“跑着做事、認真踏實、吃苦耐勞”的原則,立足本職崗位,不斷提高專業技術能力,爲公司生產、建設獻計獻策。在項目研發、節能降耗等方面作出了突出貢獻。

他積極參與廢氣及殘液資源化利用中試項目實驗,現場解決實驗難題,爲項目的立項提供依據。在冷氫化技改項目建設工作中,他在廢氣及殘液相關的設備、管道設計、安裝方面提出切實可行的改進意見。在解決渣場液位高的問題方面,他自主創新增加噴淋蒸發裝置,每天可蒸發渣場水60—70m3。

員工事蹟材料3

他業務紮實,經驗豐富,負責冷氫化技改地下管網、精餾工序、老廠區改造等安裝施工管理工作。他工作勤懇,任勞任怨,從1月份地管施工開始,加班加點,每天都到現場同監理、施工單位一起全程跟蹤、檢查施工情況,確保地下管網按時、按質完成。

在主體施工過程中,從細節入手,督促施工單位做好潔淨保護,落實安全、質量、進度控制,主動與設計院解決施工中出現的各種問題。他一絲不苟的工作態度、專業的技術水平得到了施工和監理單位的一致認可和尊重。

優秀員工個人先進事蹟材料

員工事蹟材料4

20xx年生產期間,該同志帶領班組多次獲得分廠考覈第一,技改期間,主要負責精餾老系統大修工作20餘項、新精餾現場安裝及罐區技改,完成罐區2500噸氯硅烷倒料工作。參與編寫《精餾安全技術規程》、《TCS裝卸料規程》、《停工輔應急預案》及《停電應急處置方案》。

組織崗位員工開展新精餾工藝培訓50餘次,現場抽查及考試10餘次,定期熟悉現場工藝安裝情況,組織員工對系統吹掃、氣密、置換、試車方案進行編寫,組織開展新精餾危害源辨識、HZOP分析、現場處置方案彙編,並提前對新精餾系統開展“三查四定”工作。

員工事蹟材料5

他勤奮好學、善於鑽研,很快成長爲科力公司的技術骨幹。他作爲項目負責人,完成了RZ捕收劑、D3活化劑等新型藥劑的試驗研究,並已成功推廣應用到蘭坪某銅礦,20xx年爲公司創造利潤60餘萬元;

積極探索公司降成本、增效益途徑。針對藥劑成本價格高,主導研發低成本起泡劑,目前滿足不同客戶的需求,已形成一定規模,爲公司拓展市場、增加效益提供了一種有效途徑。以第一發明人的身份獲得國家發明專利授權一項,在使用中取得很好的技術和經濟效益。

員工事蹟材料6

他擔任三分廠生產技術設備室主管,重點對導熱油供油溫度的穩定性進行調整,使供油溫度合格率達99.53%,合格率及導熱油供油溫度的穩定性均創下歷史最好紀錄。

同時還積極尋求各種節能降耗的措施,組織對1#導熱油爐下煤裝置進行改造,每月可節約成本6萬餘元。4月份擔任機動能源部設備室主管以來,建立健全設備管理制度、加強生產設備管理,20xx年生產期間,關鍵設備完好率99.4%,全部設備完好率99.5%,故障停機率爲4.7‰,日常設備檢修完成率98.7%,全年重大設備事故爲零,

以上指標均創下了公司生產以來的最好成績。他通過積極學習葉輪動平衡技術,帶領科室技術員完成了2#蒸汽鍋爐引風機動平衡試驗,分廠技術人員對該項技術的掌握,意味着引風機和鼓風機的動平衡試驗均不再依託外委單位完成。

優秀員工個人先進事蹟材料2

優秀員工個人先進事蹟材料 篇1

xx是我廠生產準備班的班長,xx年來我廠工作,自參加工作以來,一心一意認真鑽研技術,苦練本領,爲我廠默默無聞的.做着特殊的貢獻。並獲得我廠xx年度“特殊貢獻獎”的榮譽稱號。

面對耀眼的光環,他沒有驕傲,而是以更大的熱情投入到工作中去。把實現崇高理想落實到本職崗位上。說到做到,表裏如一。一步一個腳印,認認真真書寫着自己的美麗人生。

日常工作中,他認真分析、潛心琢磨,在實踐中他積累了豐富的經驗,於xx年成爲生產準備班的班長。7年來,在實踐中他爲自己總結出了一套行之有效的管理辦法,用他的話來說就是“一嚴、二簡、三恆”。“一嚴”是對班裏工作管理嚴,對自己要求嚴格;“二簡”就是工作中要簡明實用,不耍花架子,不走形式;“三恆”是認定的好作法,好規矩,堅持做下去,持之以恆。

如今,在工作現場,他既是身先士卒的突擊手,又是攻堅克難的領頭雁。帶領着20多名弟兄們,爲生產準備、應急搶修、治理跑冒滴漏及維護質量標準化。“對車間內所有管道除鏽刷漆、對脫泥篩、脫介篩的篩子進行密封、對313、314觀察進行密封改造……”所有項目都是自己設計、自己研究並多次受到領導的認可。

他堅持將“把簡單的事情做好就是不簡單、把平凡的事情做好就是不平凡”的工作理念落實到工作的每一個。

xx辦實事、做奉獻,以真心換真情、以行動贏得尊重、以作爲獲得支持。他與工友建立了深厚的感情,爲我廠發展作出了巨大貢獻。發生在他身上的事情舉不勝舉,這些事情雖簡單、平凡,卻從中點點滴滴彙集出偉大洪流。xx就是這樣以自己的滿腔熱情和實際工作詮釋着一個xx人的光榮使命和無私奉獻。

優秀員工個人先進事蹟材料 篇2

30年的發展歷程中,xx煤礦始終堅持全心全意依靠職工辦企業的方針,堅持把建家活動作爲實踐“企業依靠職工求發展,職工依靠企業奔小康”的有效載體,通過建安全之家、文化之家、民主之家、關愛之家、和諧之家,探索出了一條獨具特色的建家之路,爲企業持續發展提供了動力和支持,爲和諧礦區建設注入了生機與活力。

優秀員工個人先進事蹟材料 第2張

以人爲本建設安全之家

安全是煤礦企業的永恆主題,建設安全高效礦井是維護煤礦職工基本生存權利的根本要求。針對煤礦行業的特殊性質,xx煤礦工會始終把羣衆安全工作放在一切工作的首位,堅持把羣衆安全文化建設作爲貫徹落實安全生產方針、深化羣衆安全管理工作的重要載體,積極引導職工正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關係。

在日常工作中,採用職工喜聞樂見的形式,利用各種安全宣傳日、活動日、紀念日,開展安全事故案例牌板展、安全文藝匯演、安全知識有獎問答、井口義務服務、安全家訪談心和“三違”跟蹤幫教等系列活動,引導教育廣大職工積極投身安全文化建設,營造人人講安全、事事要安全的良好氛圍。

爲不斷推動羣衆安全工作的深入開展,xx煤礦工會在羣監員管理使用上引入競爭激勵機制,制定了羣監員公開競聘制度,實行公開競聘、培訓考覈、統一着裝、掛牌上崗。建立了以制度管理人、以制度約束人的羣監員考覈評價體系,在現場安全管理工作中,充分發揮羣監員安全理念普及員、安全行爲引導員、安全隱患排查員、安全事故分析員的作用,

經常性組織羣監員開展現場隱患排查,不定期組織羣監小分隊對關鍵崗位、重點區域進行安全監督檢查,及時瞭解職工的安全思想行爲,及時發現和處理安全事故隱患,使每一位職工成爲想安全、會安全、能安全的人,使每一個崗位成爲無隱患、無失誤、無缺陷的崗,實現了羣衆安全管理工作在礦井安全生產中的全方位覆蓋,有力確保了礦井安全發展。

班組是企業安全生產的前沿陣地,班組建設是搞好企業各項工作的基石。近年來,xx煤礦工會大力實施班組規範化管理、標準化建設活動,全面推行班組培訓、激勵、

管理三項機制,積極推動創新、成長、登高三項工程,廣泛開展“創新型明星班組”升級競賽活動,定期部署檢查、指導和考覈各基層單位班組建設情況,定期組織班組職工開展學習反思交流活動,

及時解決班組建設工作中遇到的重大問題和困難。建立了班組安全超前防範的預防控制體系,引導班組成員超前分析問題,及時消除安全隱患,推動了學習型、創新型、自主管理型班組建設的深入開展,探索出了一條有利於企業發展建設,滿足職工成長成纔要求的特色班組管理體系。

發揮優勢建設文化之家

爲適應企業發展形勢需要,推動礦區持續快速發展,xx煤礦工會注重職工學習意識的培育,注重職工技術素質的培養,注重職工創新能力的提高,堅持以文化凝聚人,用文化武裝人,努力爲職工學習成長創造良好環境,着力爲職工提升素質搭建平臺。

爲加快高素質職工隊伍建設步伐,xx煤礦工會積極引導職工根據職業崗位需要和自身特點,參加職工職業技能大賽、技術知識培訓、勞動技能競賽等活動。創建了以全國技術能手、全國“五一勞動獎章”獲得者xxx命名的學習工作站和以此爲依託的五個專業學習工作室。

並充分發揮各學習工作室技術、資源、設備優勢,廣泛開展經濟技術創新、設備升級改造、科技項目研發等活動。

優秀員工個人先進事蹟材料3

個人先進事蹟材料 篇1

某某某同志是岐關公司董事總經理、領導班子成員,多年來,他熱愛祖國,熱愛團體,熱愛本職工作,認真實踐“三個代表”重要思想,遵紀守法,職責心強,敬業求實,進取鑽研,勤奮進取,無私奉獻,成績顯著。

一、政治堅定,進取履行國企的社會職責

某某某同志能以鄧小平理論、“三個代表”重要思想爲指導,努力學習實踐科學發展觀的活動,深入學習貫徹黨的十七大會議精神。我公司是駐澳門的境外中資企業,“一國兩制”的特殊環境,澳門複雜的政治生態和營商環境,

政治素質對於我司領導而言要求就更高,政治素質擺在首位,在澳門不僅僅做到在商言商,還做到在商言政,不僅僅帶領全司員工開拓市場,加強管理,搞好企業生產經營,樹立政治意識、大局意識、職責意識,還進取履行中資企業的政治職責和社會職責,完成中聯辦等上級所交給的各項工作任務,嚴守政治紀律,進取履行國企的社會職責,安全優質地完成了中聯辦、

粵澳兩地政府所交給的接送中央、省、特區領導及外國貴賓等重大運輸任務,得到了中聯辦和粵澳兩地政府的高度評價。爲“一國兩制”的成功實踐、爲維護澳門特區的繁榮穩定作出貢獻。

二、指揮若定,成績喜人

2008年我國南方大部分地區出現百年一遇的風雪大災害、四川大地震、全球金融海嘯,加上燃油價格不斷攀升和國家調整港澳兩地旅遊簽證政策等,運輸行業面臨較大的經營困境和考驗,

在這樣惡劣的市場環境下,XXX總經理團結帶領全司幹部員工,發揮自身優勢,及時根據市場變化情景,靈活調整經營策略,強化境內外客運的聯動作用,主營業務仍穩定發展,超額完成了年度經營目標,全年實現營業收入3.39億港元,比去年同期增長42.5%;淨利潤同比增長46%。

三、力擔重任,義無反顧

對於政府下達的各種指令性重大旅客應急運輸任務,是我們岐關公司應盡的社會職責和義務,所以,XXX總經理一向以來都十分重視此類事件,制定應急運輸方案,狠抓措施落實,進取完成任務。

在確保班車正常運行的情景下,充分挖掘潛力,先後承擔了航天英雄粵澳訪問團、英超切爾西足球隊、內蒙古人民政府代表團、法國國防部官員等貴賓的包車運送任務。異常是今年春運期間,無條件派出3輛大客車和6位經驗豐富的駕駛員,晝夜兼程運送武警戰士支援京珠北的抗災,圓滿地完成了任務,受到武警領導的讚揚,岐關公司被省交通廳授予”抗災保通先進單位”稱號。

優秀員工個人先進事蹟材料 第3張

四、穩中求勝,鞏固優勢

酒店班線是我司境內客運的生命線,市場成熟,客源穩定,經濟效益好。爲堅持相對的競爭優勢,XXX總經理等公司高層管理人員就已經商議好2007年底公司花巨資購置一批高級商務車投入廣州酒店線,

致力把酒店線打造成精品線路;今年又將全新的26輛豪華寬座車全部調整投入該線路,進一步提高了酒店線的裝備優勢,大大地增強了對旅客的吸引力。

全年酒店班線在油料提價的情景下營收比去年同期增長6.37%,毛利增長了23.77%。某某某同志十分重視開源節流,杜絕浪費,把開源節流工作當作大事來抓,全面推行油料消耗定額考覈機制,建立切實可行的油料考覈辦法,2008年較2007年度單位消耗同比下降約0.3公升。與考覈前同期比較累計節儉油料40萬公升,節儉油料成本240多萬元。

五、重視安全,成效顯著

XXX總經理一向以來都十分重視安全生產工作,安全生產和綜治維穩工作常抓不懈。在公司的每次會議上都反覆強調安全生產工作的重要性,鼓勵各級管理人員和全體員工堅持“安全第一、預防爲主、綜合治理”的方針,真正把安全生產抓細、抓實,落實到位,並按職責與各部門、各單位層層簽訂了生產目標管理職責書。

岐關公司全年的安全生產形勢穩定,按集團要求統計,08年全年百萬車公里行車職責事故率、行車職責死亡率、行車職責重傷率三項指標分別爲0。XXX總經理要求綜治維穩工作必須要結合公司的實際情景,緊緊圍繞經營活動發展的大局,

組織開展了創立“平安奧運”、XXX航展安保、反恐安全防範應急、重信重訪問題專項治理、嚴禁和防範賭博、防範盜竊搶劫等專項活動。重視計劃生育工作,多年來,經上級單位考覈,計劃生育工作全面達標。

六、嚴於律己,關心職工,處處流露人文情懷

最大限度地提高廣大員工的工資福利待遇,以績效論成績,注意維護好公開、公平、公正的企業環境。能正確對待權力,制度之內“不缺位”,制度之外“不越位”,以身作則,嚴格把關,按章辦事,規範管理。

同時做到密切聯繫黨羣、幹羣關係,注意聽取羣衆和基層意見。在黨風廉政建設方面一貫堅持率先垂範。他辦事公道,尊重羣衆,無論在工作當中還是工餘時間,都具有很強的親和力和感召力。

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