抖音發展現狀，相信大家對於抖音都不陌生，抖音是生活中人們很喜歡使用的一個短視頻平臺，這幾年抖音的發展也是比較迅速的，對於抖音的發展很多人想要了解，下面是抖音發展現狀
抖音發展現狀1
抖音，一款可以拍短視頻的音樂創意短視頻社交軟件， 試上線，年初正式啓用，是一個專注年輕人音樂短視頻社區平臺。“有朋自遠方來，不亦說乎！”，自抖音推出以來，開始橫掃八方，用戶數量增長之迅速令人瞠目結舌，短短2年半時間，從建立之初600萬用戶爆增至2.5億甚至更多，已達到我國全國人口總數的17%，可謂“千秋萬代，一統江湖“。
衆所周知，在抖音“小老弟“出現前，快手一直是短視頻界的“老大哥“，曾過五關斬六將，一舉擊敗像西瓜視頻、火山視頻、秒拍等衆多短視頻社交軟件。在抖音“小老弟“成立之初，快手“老大哥“已坐擁3億之多用戶，其短視頻日播放量更是達到了10億次的巔峯存在。然而時過境遷，快手“老大哥“在不知不覺中已跌下神壇，被這位僅成立不到3年的抖音“小老弟”擊敗，令人感慨萬分。
當然，抖音的發展道路並不是一帆風順。 抖音海外版Tik Tok在印尼被封禁，理由是內容存不良影響；同年8月10日抖音因盜版等原因累計清理視頻3.7萬個，永久封禁3.9萬個賬號，抖音被警告和處罰。
不過，前途總是是光明的，道路總是是曲折的。同樣，各大媒體聯盟與抖音簽署戰略合作，首批25家y企集體入駐抖音，包括中國核電、航天科工、航空工業等，昔日人們印象中高冷的y企，正在藉助新的傳播形式尋求改變機構。各種zf平臺的加入對抖音來說無疑是如虎添翼，除了娛樂、搞笑、秀“顏值”、秀舞技，不少傳播shzy價值觀的內容也開始在短視頻平臺上流行起來。
法國著名思想家盧梭曾說：“出自造物主之手的東西,都是好的,而一到了人的手裏,就全變壞了“。抖音正是這麼一個極致的東西，創立之初，她是短視頻界的一股清流，抖友們除了娛樂、搞笑、更多的是分享自己遊玩的山山水水，令人心曠神怡。
也不知從什麼時候開始，各種亂七八糟的內容像“最美小姐代古拉”、“停車場小姐姐溫婉”、“模特不在，會計來當”、“流浪大師”比肩繼踵，越來越多的人爲了成爲網紅開始毫無底線發視頻，各種弄虛作假，醜態百出。
這還是曾經的抖音嗎？雖然抖音一直在大力監管，查封，整改，但不可否認如今的抖音已被各大網紅佔據半壁江山，打開抖音，每天幾乎都是同一個人、同一張臉，惺惺作態，吃個飯，睡個覺都要拍個抖音。
物極必反，哪怕現在抖音已坐擁用戶3億，長此以往，抖音再難處於不敗之地！
抖音發展現狀2
一、整體生態略顯混亂
這是所有處於快速增長期的平臺，都會出現的問題。
經過了的認知洗禮，今年已經沒人再質疑短視頻直播的賺錢能力了，唯一要考慮的就是以什麼姿勢入場，分一杯羹。
以抖音爲代表，今年以史無前例的速度突破了6.5億日活，在流量的灌溉下也出現了特別多的業務模式，企業自播、主播、投放、代運營、供應鏈、培訓…
其中，企業對自播的態度呈現兩級分化，一半把抖音當作未來的新陣地來做，自己搭團隊、學運營，腳踏實地、捨得下本錢，例如珀萊雅，據說抖店的銷售額已經超過天貓旗艦店了。
一半隻想在抖音薅一把流量就跑，堅決不做大的投入，只找達人帶貨，賣一筆賺一筆，落袋爲安。
主播、投放、代運營這類吃專業飯的，在經歷了年中的供不應求後，漫天要價，但是真正能打的很少，忽悠人的居多。甲方和乙方的關係無比微妙，相互質疑、試探、防備，事後撕 逼和坐地起價的戲碼屢屢上演。
而培訓又相對非標，無法保證交付效果，被扣上了割韭菜的帽子…
每種業務模式都有人在賺錢與賠錢，被認可與被質疑之間狂奔。
面對直播電商這個新物種，沒人知道標準答案是什麼，平臺也在和參與者一起，邊摸索邊完善。
二、人才供需嚴重失衡
北京的主播，時薪在200-400元之間，取中間數300元/時，每天播4小時，每個月是3萬多，價格並不低。但即便這樣，還是有很多人招不到靠譜的主播。
能招到主播的，要麼發現主播水平不行，賣不出量。要麼主播能力不錯，賣的很好，但是留不住，因爲主播一旦發現自己的能力被驗證，要麼跳槽拿更高的.薪資，要麼就直接自己單幹了。
好的投放和運營也是如此，不同於傳統互聯網行業，直播電商的入門門檻極低，兩三個人就可以直接起盤做業務了。
大企業不再一枝獨秀，小工作室遍地開花。
三、流量內卷嚴重
這應該是從業者今年感受最強烈的一點了。
搶流量，是抖音今年的主題。
一類是拼時長，以羅永浩直播間爲代表，從去年4月1日開啓首播後，開始是每週播一次，到年底的時候變成了每週播兩次，今年年初變成了每週播三次，再到今年九月份，直接變成了7*24小時日不落直播間，中間只會斷掉1個小時左右，主要原因是爲了蹭自然流量的那一波獎勵。
一類是拼內容，從佰草集的直播間宮廷劇，到虛擬美妝達人柳夜熙單條視頻漲粉百萬，再到張同學靠着專業的腳本、攝影、剪輯快速漲粉1500萬。
沒有最卷，只有更卷。
年初的時候還可以說是有流量紅利，到了年底，流量還在，但是紅利已經不在了。想要流量，只能拼真刀真槍了。
生態混亂、人才失衡、流量內卷，是目前整個短視頻直播行業存在的普遍性問題，抖音、快手、淘寶皆如此。
但是危機危機，有危就有機，這些問題的存在說明行業還處在快速發展期，一旦這些問題被消滅了，就說明整個行業大局已定，從發展期變成了穩定期，也就意味着普通人已經沒機會了。
抖音發展現狀3
第一，達人緩慢下滑，企業直播迅速崛起。
結果呢？去年底，抖音官方開始力推企業直播，達人流量開始下滑，多個百萬級粉絲量的達人號停播。
第二，卡直播間廣場成爲過去時，品牌開始重視轉化率。
人民羣衆終於發現，卡直播廣場壓根行不通，但凡有“抖音大神”還敢這麼教，評論區必定一堆嘲諷。現在主流的輿論導向是“選爆款，測爆款”，其本質就是高轉化率。
第三，短視頻-直播-小店生態閉環完成，單品循環模式崛起。
還有人新號開播，就傻乎乎掛50個sku嗎？單品循環模式，從早先的“民間應用”，一天長時間開播，只賣一款產品，月銷可破千萬。
第四，抖品牌興起元年。
很多新品牌的首發平臺已經移到了抖音。網紅零食，網紅拖鞋，網紅牙膏層出不窮。6月21日，抖音電商宣佈推出“抖品牌專項扶持計劃”，目標是未來一年，幫助100個新品牌在抖音銷售過億。
第五，專業DP崛起，野路子出局。
這一條，會有同學質疑：專業DP（抖音代運營）崛起了嗎？真相是，DP行業依然參差不齊，強的DP依然稀缺，且極挑客戶。
