什麼樣的人在職場受歡迎，在職場上工作，你是什麼樣的人，決定着你的職場生涯發展。任何人在工作中，都想要得到升職加薪，而有些人在職場上混得好有前途，以下分享什麼樣的人在職場受歡迎
什麼樣的人在職場受歡迎1
1、足夠自信的人
自信是通往成功路上的指明燈。無論做什麼事，首先要有信心，相信自己是最優秀的、最棒的，這樣才能把自己最大的潛能發揮出來。
2、效率高的人
效率是當今社會必不可少的生存條件，只有辦事效率高的人才能脫穎而出。如同在同一起點上起跑，最快到達終點就是贏家。
3、頭腦靈活的人
無論是工作還是生活都需要靈活的頭腦，不死板，不僵化。
4、有冒險精神的人
人生本身就是一次冒險。不敢冒險，纔是人生最大的風險!如果機會久久沒有降臨於你頭上，就需要你自己去創造。創造其實就是冒險的本身，然後抓住機會，決策果斷。
5、善於抓住機遇的人
我們身邊往往有很多機遇，只是由於疏忽沒有發現，從而讓機遇溜掉，或者是讓別人發現搶先了。所以，平時生活中對周圍的事物多看、多想、多做，對自己發現和創造機遇有很大的好處。
6、珍惜時間的人
浪費時間就等於浪費財富!天天早睡晚起做懶漢，財富是不會進你口袋的。要善於珍惜時間，利用時間。
7、眼光獨到的人
想別人未想的事，走在別人前面，堅持自己的見解，這樣的人怎能不成功?
8、有總結習慣的人
無論做人還是做事，總結很重要。在聽取別人的意見中總結，在夜闌人靜中思考，思考當中的不足，把它變成你的經驗。
什麼樣的人在職場受歡迎2
職場圓滑爲人處事的方法
1、無論發生什麼事情,都要首先想到自己是不是做錯了。如果自己沒錯(那是不可能的),那麼就站在對方的角度,體驗一下對方的感覺。
2、讓自己去適應環境,因爲環境永遠不會來適應你。即使這是一個非常非常痛苦的過程。
3、大方一點。不會大方就學大方一點。如果大方真的會讓你很心疼,那就裝大方一點。
4、低調一點,低調一點,再低調一點(要比臨時工還要低調,可能在別人眼中你還不如一個幹了幾年的'臨時工呢)。
5、嘴要甜,平常不要吝惜你的喝彩聲。(會誇獎人。好的誇獎,會讓人產生愉悅感,但不要過頭到令人反感)。
6、如果你覺得最近一段時間工作順利的不得了,那你就要加小心了。
說話做事圓滑的例子
強盜師徒
有一次,一個老強盜帶着徒弟去搶劫銀行,被警方追捕。兩人狂逃,差點兒連褲子都跑掉了。好不容易甩掉了警察,兩人上氣不接下氣,癱倒在地上。
良久,驚魂稍定,徒弟說:“師父啊師父,要是這個世界上沒有警察,該有多麼美好啊!”師父罵道:“放屁!要是沒有警察,我們還有飯吃嗎?!”徒弟大惑不解。師父“語重心長”地說:“你只知其一不知其二啊!你想想,如果沒有了警察,是不是大家都敢去偷、去搶了?正因爲有了這些警察,把那些能人擋住了
我們 纔有生存空間啊!和他們相比,我們算什麼東西?有什麼本事啊?我們不就是僅僅憑着一顆賊膽,敢幹他們不敢幹的事,才混得一口飯吃嗎?有了警察,纔有我們 啊!沒有警察,哪裏有我們的好日子過啊!”
職場爲人處事原則
1、做人:自信與他信
毛主席他老人家曾說過“自信人生二百年,會當擊水三千里”。他老人家實際是在告訴我們,做人應該有信仰,應該有信心。信仰是引導我們走向成功的航燈,自信是達到人生頂峯的動力
自信是帆載着我們的理想向成功的彼岸前行。初入職場由於能力、閱歷等方面的侷限性,人往往會本能的產生一種不自信感,這完全是人的一種本能,並不可怕,可怕的是因爲不自信而惶惶不可終日。
2、做事:做正確的事,把事情做對
“Do the right thing,the right thing to do——做正確的事,把事情做對”是我初入職場時,我的第一任老大教我的第一件事情,當時只是朦朦朧朧明白話中的意思,但並沒有一些切身的感悟。後來讀了管理大師德魯克先生的《卓有成效的管理者》一書,才知道這句話的出處,結合自己的經歷越發覺得這句話的珍貴。
什麼樣的人在職場受歡迎3
在職場中有效溝通法則1：情緒中不要溝通
有效溝通的先決條件是和諧氣氛。情緒中的溝通常常無好話，既理不清，也講不明，尤其在情緒中，很容易衝動而失去理性，如：吵的不可開交的夫妻、反目成仇的父母子女、對峙已久的上司下屬……尤其是不能夠在情緒中做出情緒性、衝動性的“決定”，這很容易讓事情不可挽回，令人後悔!
不理性只有爭執的份，不會有結果，更不可能有好結果，所以，這種溝通無濟於事。尤其是在出現溝通危機時，帶着情緒去處理，不但不能解除警報，反而更會火上澆油。
在職場中有效溝通法則2：開誠佈公的交流和溝通
這是處理溝通危機中相當重要的一個環節。人與人之間遮遮掩掩、言不由衷甚至挑撥是非的做法都會嚴重破壞團隊中的工作氛圍，阻礙團隊成員間的正常交流，並最終導致項目或企業經營失敗。
溝通對團隊的工作展開起着關鍵性的作用，研究表明，團隊的成員80%的工作效率來自於良好的溝通。着名企管專家譚小芳老師表示，通過有效溝通，可以有效防止團隊內部成員之間以及團隊與客戶之間由於文化語境的差異而帶來的矛盾和衝突，維護團隊目標的一致性。
在職場中有效溝通法則3：把握好自己的角色和定位
溝通不是一個人的自言自語，溝通有兩個維度。一爲信息的發送者，一爲信息的接受者，雙方你來我往，角色互相轉換，信息反覆傳遞。這兩個維度應該是平等的，任何一方都必須有充分的“溝通權”;
這兩個維度應該是融洽的，任何一方都有權提出自己的“溝通”意見;這兩個維度應該還是互動的，在信息的不斷傳遞和磋商中，達成一致的共識。
尤其是職場新人要切記，溝通不是洗耳恭聽，無聲無息，也不是口若懸河，誇誇其談。溝通始終是兩個維度之間平等、融洽的互動交流，把握好自己的角色和定位，掌握好溝通的維度和尺度是溝通成功的關鍵。
在職場中有效溝通法則4：尋找合適的時機和空間
如果你對上司做出的決定心存異議，那麼當衆說出你的想法或是用一封措辭激烈的電子郵件表達你的怒意，則是最糟糕的行爲。
要確保自己選擇了正確的時機，在會議上挑戰你餓上司可不是個好主意。當然，也不能一頭闖進上司的辦公室裏，而是應當要求和上司在私下約談。面對面的交流是較好的方式，即便你覺得這樣可能會引起情緒上的巨大起伏，也不能通過發郵件的方式來溝通。
在職場中有效溝通法則5：溝通的方式不能一成不變
每個人都有固有的溝通習慣或溝通風格或溝通偏好。因此，你有多少種方法去跟那個“沒法溝通”的人去做溝通?要世界上所有的人都聽得懂你的語言，不現實嘛。比如在外企裏，很多時候要用英語溝通，如果你用自己造的句子跟人家溝通，對方聽不懂，那麼你就要換一種方式去表達了，不然對方永遠聽不懂。
提醒你：把焦點放在自己身上，去改變自己的溝通方式，嘗試用不同的方法去做溝通。我們可以改變自己，但不可以改變別人，除非“別人”願意去改變。
