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一個創業團隊常見的組成人員

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.13W 次
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一個創業團隊常見的組成人員,現在很多的人都會不安於現狀而走上的艱辛的創業之路,那麼創業的人要有怎麼樣的條件而更快的成功呢,以下是關於一個創業團隊常見的組成人員。

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1、主導者:耐心聽取別人的意見,但在反駁別人的意見時會表現足夠的強硬態度;能很好地授權於他人,是一個好的諮詢者,一旦作了決定不輕易變更。

2、策劃者:是一個“點子型的人才”,知識面廣,思維活躍並且發散,喜歡打破傳統。

3、協調者:能夠引導一羣不同技能和個性的人向着共同的目標努力;成熟、自信,辦事客觀,不帶個人偏見;除權威之外,更有一種個性的感召力;在團隊中能很快發現各成員的優勢,並在實現目標的過程中妥善安排。

一個創業團隊常見的組成人員

4、信息者:其強項是與人交往,在交往的過程中獲取信息;對外界環境十分敏感,一般最早感受到變化。

5、創新者:擁有高度的創造力,思路開闊,觀念新,富有想象力,有挑戰精神,會推動變革;愛出主意,其想法往往比較偏激和缺乏實際感。

6、實施者:會將主意變爲實際行動;非常現實、傳統,甚至有點保守;崇尚努力,計劃性強;有很好的自控力和紀律性;對團隊忠誠度高,爲團隊整體利益着想而較少考慮個人利益。

7、推廣者:說幹就幹,辦事效率高,自發性強,目的明確,有高度的工作熱情和成就感;遇到困難時,總能找到解決辦法,而且一心想取勝,具有競爭意識。

8、監督者:對工作方案的實施等實行監督;喜歡重複推敲一件事情,決策時能把範圍很廣的因素都考慮進去。挑剔,但不易情緒化,思維邏輯性很強。

一個創業團隊常見的組成人員2

1、“慫恿者”:

慫恿者,是那種會推動你,讓你思考的人。他會一直地讓你有動力早起做事,嘗試並將事情變爲可能。你會希望這個人充滿活力並保持熱情。這是靈感之聲。

2、支持者:

他是一個大粉絲,一個強有力的支持者,並且還是一個爲你和你的工作進行狂熱傳播的人。讓他得到獎勵,持續讓他們參與。這是動力之聲。

3、懷疑者:

他是魔鬼的代言人,常常會指出一些尖銳的問題,還能提前發現問題。你會需要他的這種態度。因爲他們常常能看到你角度以外的事,並希望你的成功會與安全同行。這是理智之聲。

4、嚴厲者:

他是讓你把事情做好的愛找茬的“大聲公”,也是衝動的管家,他會確保團隊目標在截止日期前完成目標。這是前進之聲。

5、連結者:

他會幫助你找到新的途徑和新的盟友。這個人打破路障併爲你找到魔法實現的方法。你需要他幫你接近你所不能接近的人和地方。這是合作之聲。

一個創業團隊常見的組成人員 第2張

6、標杆:

他是你可信賴的顧問,你的北極星,也是你想要趕超的那個人。他是你的指導單位,是作爲時刻提醒你,你也可以做神奇事情的存在。你需要讓他感到驕傲。這是權威之聲。

創業團隊由戰略管理者、技術主管、生產主管、營銷主管和財務主管組成。戰略管理者是創業團隊的帶頭人,引導團隊的創業行爲,爲 團隊設計創業路線、行爲方式、行動步驟。

戰略管理者需要有戰 略眼光、有較強的創業意識和團隊意識、有創新能力和凝聚能力, 以及高度理性的'思維和行動。技術主管是爲團隊提供技術支持,主要負責技術研發、引進。

技術主管需要具備較高的科研開發能力、善於發現跟蹤科技發展 的新動向、將科學技術迅速轉化爲生產力這3種素質。生產主管是生產活動的組織者,管理團隊的生產過程。

生產 主管需要有豐富的管理經驗、超羣的工藝技術,以及現場組織、 指揮、協調和控制能力。營銷主管負責產品銷售的管理。營銷主管需要有高度的市場敏感性、善於溝通和交流。財務主管是財務活動的組織者,負責資金的運作管理。財務 主管需要有財務會計的專業知識,善於低成本高效益使用資金, 工作細緻,遵紀守法。

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創業者需要具備個性特點

1、自驅力

創業的過程充滿了未知和挑戰,隨時需要調動決心和動力,讓自己處在最佳的競爭力狀態。大多數創業者都有很強的進取心和成功慾望,驅動他們從初創邁向成熟,他們希望看到業務的增長、項目的成功。在成功的創業者中,自我驅動是一個非常普遍的特徵。

2、目標導向

目標可以引領創業者走很遠的路。如果不設立目標,並專注於實現這些目標,成功就會遙遙無期。他們會以具體、可測量、可達成、適合自己和基於時間的目標設定方式,來明確自己地目標,以此孜孜以求。

3、信心

信心是一種非常強大的性格特徵,可以鑄就信任,促進尊重,往往帶來更多的成功。最成功的創業者有一種穩定,沉靜的信心,而不會傲慢或利己主義。

4、激情

如果沒有對工作的真正熱情,就很難克服創業和經營的挑戰。一些最成功的創業者要麼根據自己的激情直接開發業務,要麼能夠將他們熱衷的事物納入其業務的日常運營中。

5、預算思維

由於商業成功的重要部分與財務成功有關,因此大多數成功的創業者在制定預算和堅持管理其業務運營時要非常精明。這種能夠了解你擁有哪些資金,在何處減少開支以及如何在支出方面做出明智決策通常,可以決定小型企業的成功。

一個創業團隊常見的組成人員 第3張

6、獨立

雖然建立和管理團隊是創業的重要部分,但許多成功的創業者也具有顯明的自力更生能力。在沒有他人投入的情況下,獨立思考和行動的能力是成功的創業者一個非常普遍的特徵。

7、謙卑

雖然創業者大多自力更生能力很強,但最成功的創業者也會在需要時尋求幫助,並接受建設性的批評,在錯誤時主動承認。這些創業者有能力在取得令人滿意的成就時還保持腳踏實地,永遠不忘初心。

8、彈性

作爲一個創業者,會習慣於創業過程的起起伏伏,不管是勝利、挫折、混亂和平靜,最成功的創業者是那些有彈性,能夠在意外挑戰後快速恢復,並在面臨挫折後重新站起來的創業者。

9、聚焦

許多創業者在自己的企業中承擔着各種各樣的責任,在工作過程中會扮演許多不同的角色。要排除各種干擾,防止分散注意力,專注於眼前的問題、任務、目標和大局的能力可能是成功創業者的關鍵特徵。

10、開放的思想

雖然聚焦是大多數成功創業者的重要特徵,但保持開放的心態,考慮不同的觀點也很重要。願意考慮替代想法,並嘗試新路徑的創業者,更有可能取得顯著的成功。

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