直播運營發展前景怎麼樣，直播運營是一個比較新的崗位，運營是直播間的總指揮，是直播間的大腦，一個直播間能不能做起來，就看直播間的運營給不給力。以下分享直播運營發展前景怎麼樣？
直播運營發展前景怎麼樣1
1、學好直播運營，有助於提高賣貨轉化率
直播運營的主體是主播，而運營者本身才是整個直播事件的核心操盤手，他們兩者之間的關係類似於演員和導演的關係。前面和大家講過怎樣選拔和培養主播，主播或多或少是要一些天賦的，培養也只是在本來較爲優秀的基礎上進行加工和雕琢。不過運營是可以直接培養的，它的定位會比主播更重要一些，工作也要複雜得多。
大多數做直播的都是有運營團隊的，因爲運營的工作有很多，類似把控產品質量、對接廣告商、內容策劃統籌，甚至主播的形象塑造等，一個人很難同時完成這些事。
我自己平時也愛看一些電商直播，不管是淘寶還是抖音快手，都讓我深深地感到了直播運營的重要性。
比如某直播間賣貨時，先用一個低價引流款產品引起用戶的興趣，這種產品對於提高直播間人數和獲得粉絲有着很明顯的效果。當用戶給了關注，變成了粉絲，商家就開始慢慢轉化客單價更高的高端產品，而且在這期間不斷地做優化運營，過程顯得遊刃有餘，能用到的所有物品和活動都提前準備好了。
在運營人員運籌帷幄之下，該直播間的賣貨轉化率意料之內的好。後來我常常在思考，學好直播運營，他的賣貨轉化率也會相應的提高吧，從前面的某直播間看來，確實如此。運營和很多內容都有千絲萬縷的關係，多學一門知識，沒有壞處。
2、直播運營前景分析
受疫情影響，短視頻直播迎來了大爆發，除去淘寶抖音快手這些已經成熟起來的電商帶貨平臺，像騰訊、微信這些平臺都開通了直播電商功能。據不完全統計，現在每天都有5000萬人在看直播，觀看人數巨大，需要的運營人數同樣巨大。
除玉器外，還有服飾，美容和化妝品是主要類別，並且還有家居擺設等。醫療和美容現場直播也已經開始出現，服裝主要集中在杭州和廣州。美容和化妝品相對容易直播帶貨，雖然看的人不多，但好在客單價高，利潤高。
在看了一些數據分析之後，發現在淘寶現場直播中看到的主要人羣畫像是一羣三四線城市的寶媽，學生和女性人羣。在2017年，有很多人在快手直播帶貨，在得到官方支持的情況下，他們的表現很好併成爲了頭部主播。
種種數據表明，直播帶貨的潛力是巨大的，那同樣直播運營在未來3年內的需求量肯定也是巨大的，因爲做主播的人很多，主播的需求量在增大，運營人才也會隨之增大。在直播行業如此發達的今天，即便你自己不想上鏡，不想成爲主播或網紅，但你也可以成爲他們背後的操盤手。
3、運營的.市場需求來源於直播行業的本質
每個平臺雖然直播的流量來源以及運營方式都略有不同，但是整體上的直播運營都與傳統電商相一致。不管是內容的策劃與運營，還是直播後的數據分析，以及產品如何選擇和優化升級，都具有普遍性，適用於各個平臺。
既然運營大抵相同，那它一直存在並大力發展的原因是什麼？它的市場需求來源於什麼呢？
在我看來是來源直播行業的本質——陪伴。做主播的，不管是遊戲主播還是電商主播，不管是怎樣的盈利性目的，只要一開播，都會與觀衆產生互動，那些假期疫情期間感到無聊想打發時間的人都會受到這種陪伴的影響，所以纔會造成現在直播行業巨大的用戶量。
想想看，如果你成爲了某一主播的粉絲，到時間了你就會看他的直播，那麼他對於你而言就是一種陪伴，而這時候他推薦的產品你也很自然的就會購買，直播的過程也是培養信任和依賴感的過程。
弄清楚了直播的本質就會明白，巨大的需求產生巨大的利益，巨大的利益反過來也需要更多更專業的運營者參與到其中。
直播運營發展前景怎麼樣2
隨着互聯網和相關技術的發展，直播已經成爲如今泛娛樂領域大的現象級風口。隨着熊貓直播、鬥魚直播、花椒直播等一批直播平臺的崛起，以及愛奇藝、騰訊視頻、優酷等老牌視頻巨頭的加入，直播領域的競爭不斷升溫。而在相關監管部門的介入及越來越多的資本參與下，直播領域或許也如團購、出行等領域一樣即將迎來殘酷的洗牌。
雖然如今直播已是炙手可熱，但實際上直播並非近幾年纔出現的新生事物。9158、六間房、等一批PC直播平臺在2005年便已經相繼成立。而至於目前直播的火熱，除了滿足用戶不同的需求外，則要歸功於移動互聯網技術的進步。
根據中國互聯網絡信息中心（CNNIC）發佈的第38次《中國互聯網絡發展狀況統計報告》：截至2016年6月，中國網民規模達到7.10億，互聯網普及率達到51.7%；其中手機網民規模達到6.56億，網民中使用手機上網的人羣佔比由2015年年底的90.1%提升至92.5%。隨着移動通信網絡環境的不斷完善及智能手機的進一步普及，用戶的碎片化時間也越來越多，由此產生了各種不同的需求，而衆多的移動應用則從人們的需求出發，獲得了成長的`沃土。
正如滴滴出行滿足了人們移動互聯網時代的出行需要、餓了麼找準了人們移動互聯網時代的就餐需要一樣，破土而生的直播應用也迎合了用戶精神層面的需求，驅動了整個直播經濟的發展。
20世紀藝術界有名的人物之一安迪·沃霍爾曾有一句名言：“每個人都可能在15分鐘內出名。”這句話可以說是互聯網時代，尤其是直播經濟炙手可熱的“互聯網+泛娛樂”時代的真實寫照。直播使得內容製造和獲取的門檻大大降低，任何一個想要獲得關注的個體都可以不依賴傳統的大衆媒介，而僅僅通過一部智能手機就能夠快速獲得大量粉絲。
以互聯網爲成長土壤的直播不僅加快了信息的傳播速度、擴大了信息的輻射範圍，也提高了用戶的注意力流動速度，使用戶的注意力極易轉移。爲了能持續地獲取用戶關注，直播平臺及主播通常採用如下兩種策略：其一，挖掘用戶的需求，持續提供優質的內容；其二，將注意力資源在儘可能短的時間內變現。
對於直播的變現方式而言，除了付費觀看及粉絲打賞的方式外，直播主要通過廣告營銷的方式進行變現。傳統的媒體廣告由於受衆面寬泛，雖投入不菲的資金，但難以獲得比較理想的營銷效果。而直播營銷的定位則更加精準，且互動性更強。通過主播與用戶的近距離接觸，更容易獲得用戶的信任，因此商業變現空間十分巨大。
具體到直播的廣告營銷方式，也具有多種不同的形式。比如，直播與電商的結合，當紅明星楊穎於2016年4月進行了直播，美寶蓮僅用2小時就售出1萬支口紅，足以看出直播與電商的天然耦合性；再如，萬達也開始入駐視頻直播，全方位地向觀衆呈現萬達文化，直播內容包含發佈會現場、職工宿舍、員工食堂等。
由於直播是隨着互聯網及相關技術的發展而發展起來的，因此直播經濟應該以技術爲基礎。即如何讓用戶在參與直播的過程中獲得更好的體驗，如何通過技術將直播和電商等順暢地結合在一起。另外，由於VR在直播領域的應用，能夠大大降低時空因素的限制，提高觀衆的參與度，使觀衆產生身臨其境的感覺，擴大信息傳播的覆蓋面，因此VR直播有望成爲直播的下一個風口。
根據艾瑞諮詢提供的相關數據：每10萬精準粉絲能夠提供的利潤約爲百萬元。直播由於其社羣化和互動性，變現能力自然可見一斑。而目前的情況也足以表明，直播已經成爲互聯網創業和投資的新風口。因此，在這樣的背景下，本書對直播的技術問題、模式運作及發展前景等進行了深入的闡述，能幫助讀者換個角度看直播，對直播經濟有更全面的瞭解。
直播運營發展前景怎麼樣3
直播運營需要具備以下10個方面的能力：
1，策劃和執行能力；直播運營負責人必須對整個直播結果負責，因此需要對每一場直播進行策劃，準備直播間的人貨場三個要素，負責直播整個過程的團隊管理和具體工作的執行！
2，短視頻的策劃和執行能力；直播間的前中後期都必須配合一些圍繞直播爲中心的短視頻宣傳文案和內容，來提升直播的帶貨效果，因此直播運營需要具備短視頻的選題，腳本設計，拍攝團隊的管理執行！
3，短視頻的推廣能力；直播間的運營必須精通平臺的算法和規則，能幫助團隊獲取免費和最低成本獲取付費流量，達到曝光短視頻宣傳的目的。
4，商品運營的能力；電商直播運營者需要根據對直播全流程的”人，貨，場“大盤的分析，有針對性地進行商品的運營，選品，拍品，有序地對直播過程中的商品上品，下品的時間和順序進行優化，到達每一個商品都能得到好的展示和良好的銷售結果。
5，店鋪的運營能力；直播運營者需要對店鋪的整體陳列，店鋪的後臺管理和店鋪客服團隊管理，店鋪的圖文內容，不斷店鋪的DSR評分，幫助團隊提高店鋪的日常點擊量和瀏覽量，購買量等等！
6，直播間粉絲運營能力；直播電視運營者，需要對直播間的粉絲進行分層，不斷的激活不活躍粉絲，同時通過各種形式達到增加活躍粉絲黏性，提升粉絲的存在感和互動價值，有粉絲羣和社團，還得對粉絲羣進行輔助管理；
7，直播間的投流管理；一般直播過程中是帶貨直播，都需要進行直播間的商業流量投放，直播間運營一般不直接操作投放流量過程，但必須精通流量投放邏輯；以便增加廣告資金的使用價值，增加直播間的盈利能力！
8，直播間的數據分析能力；電商直播和企業傳統電商模式不同，每一場直播有諸多數據會呈現出來，例如千人瀏覽購買率，千人平均停留時間，人均下單金額等等，現在直播電商是數字化營銷的前端行業，直播運營必須具備通過諸多數據看到背後顯現出來的問題，然後找到對應的解決方案，提高下次直播的效果和銷量！
9，管理與親和力！直播間的運營說大一些是整個直播間的老大，必須對主播進行管理；說小一些，也需要哪裏缺人去哪裏，比如直播間燈光很差，運營需要及時自己親自進行調整，所以能配合團隊的同時精通各個直播間板塊的實際操作也是尤爲重要，運營需要跟直播間所有崗位工作人員進行配合，所以管理和親和力也非常重要；
10，良好心態和抗壓能力；直播間大運營是整個直播團隊的負責人，因此心態必須良好，積極健康，面對直播間的各種突發狀況，能第一時間保持清晰的頭腦進行判斷，然後立馬拿出解決方案，讓主播和團隊去執行！在這個過程中，不能有絲毫的被壓力打倒的跡象，因爲運營解決不了問題，整個直播團隊就會失去信心，那整個直播就會非常失敗！
