從職業女強人身上學到的10件事
文/寧良凌
1、早起
星巴克總裁米歇爾·蓋斯每天清晨4：30起牀去跑步。雅芳總裁鍾彬嫺每天早上5：00起牀。美國《時尚》雜誌主編安娜·溫圖爾每天早上6：00起牀。這些女強人認爲早一些起牀能夠與成功更近一點。
2、早一步協商待遇並經常提出要求
有調查顯示女性就職者在薪酬待遇上的協商不如男性就職者的頻繁和成功，這也正是人們常說的性別待遇差。在發達國家，職場的男女時薪仍普遍存在15%——20%的高低差，並且這個差距隨着年齡增長而擴大。20歲時女性就職者和男性就職者的薪金差距較小，差距在10%左右，40歲時這個差距已經拉開到25%以上。
3、刪減工作量
四季酒店的首席執行官凱蒂·泰勒曾表示自己一度成爲了“控制狂”，大小事務都必須經過她的審查讓在她身邊工作的同事感到壓力重重。泰勒認爲工作就像是很多不同材質的球，遇到一些具有彈性的橡皮球越大力去拍反而越難控制，只要讓這些球在各自的軌道內正常運轉就好，不需要處處緊逼。
4、找到好導師並從中領悟
著名社交網站臉譜網的首席運營官雪莉·桑德伯格認爲在職場上不僅要不恥下問還要找到好導師，她認爲過於獨立的工作邏輯不利於成功，花時間和精力在與能夠幫助你的良師益友上非常有必要。豐富經驗和活躍思維是人際關係對工作的直接促進。
5、永遠保持好奇
在如今的生活中，變化發生在很短的時間內，永遠需要保持一顆好奇的心，去學習和適應新環境。迪斯尼媒體網絡公司的共同主席、迪斯尼ABC電視集團主席安妮·斯維尼一直堅持讓自己充滿好奇，她表示新想法、新工作和新產業的誕生都會讓人興奮，聰明的人會不停地提出問題。
6、聆聽
僱傭你的人永遠比你聰明，對僱主交代的工作要仔細聽並想辦法更好地完成。嘗試多種辦法和豐富多樣信息對工作能力的提高有極爲明顯的幫助。零售和媒體公司QVC的美國首席執行官克萊爾·沃特斯每週二會打開自己辦公室的門，讓職員有機會跟她進行提問和交流，她發現對員工的短暫指導能夠讓整個公司的工作效率提升更快。
7、設定職業目標
金寶湯公司的首席執行官鄧尼斯·莫里森在剛開始工作時就想過有一天能夠成爲公司的領導者。她爲達成這個目標一直有步驟地學習和進步着。在工作中設定一個短期和一個長期的目標對職場成長有十分重要的作用，它將提醒你應該做什麼並做到什麼程度。
8、勇敢
在職場勇於擔重任前，必須知道什麼是最需要的。科凱集團的首席執行官貝絲·穆尼在大學畢業兩年後開始在銀行工作，這兩年的時間裏她敲遍了美國德克薩斯州達拉斯城的每一所銀行大門，她希望得到工作的同時能夠獲得經營管理的培訓。在達拉斯共和銀行，她待在經理辦公室3個小時懇求工作直到對方答應才離開，不僅如此，共和銀行的經理還提供了一個工商管理碩士班夜校的求學機會給她，這讓她最終在職場上走到了最高處。
9、學會與“不”相處
“不”這個詞需要經常出現在工作中，既要懂得拒絕，也要適應對方拒絕。世界糧食計劃署執行主任爾薩林·科遜表示從女性職業者口中聽到“不”的次數很少，但只要克服了心理障礙，事情都變得容易了。
10、堅持
托馬斯·愛迪生在發明電燈時失敗了上千次，他不但不氣餒，而且他認爲每一次的失敗都是邁向成功的一步。與愛迪生樂觀的心態一樣，許多女強人在達到職業生涯最高位置前都經歷了至少30年的不懈努力，成功源於她們的堅持、毅力和耐心。
你今天想要什麼樣的生活，需要的是昨天的努力，而你明天需要什麼樣的成就，那就靠今天的把握！
現代作爲職場中的人，現實的殘酷不得不使你自己要進行職場生涯的設想與規劃，因爲你不這樣做，那麼，你可能就會成爲一個庸碌者、一個失敗者和一個後悔者，也就無法到達職場的最巔峯成爲衆人矚目的成功人士。即便職場人把自己的職場生涯前程設計得非常渺，並不是多麼高遠，也同樣需要進行對自己職場生涯進行科學的規劃與設計，否則也同樣無法逾越鴻溝，到達即將到達眼前的成功或明天的成功。
因此，對自己職場生涯規劃對於職場人而言，自己如何把握分寸，如何能夠使自己的生活不至於一團糕，使自己的未來充滿迷人的色彩而非空中樓閣，必須進行科學的職場生涯規劃。
據科學家對25—35歲職場的中堅後續力量這個人羣調查得知：27%人，沒有目標；60%的人，目標模糊；10%的人，有清晰但比較長期的目標；3%的人，有清晰且長期的目標。而這種調查統計的數據導致的結果是：3%的人，後來成爲白手創業者、行業領袖、社會精英。10%的人，後來成爲各行各業不可或缺的專業人士，如醫生、律師、工程師、高級主管等等。60%的模糊目標者，幾乎都生活在社會的中下層面，他們能安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別的成績。27%的人，後來是生活不如意，常常失業，抱怨他人，抱怨社會、抱怨世界。
這種結果看起來是水到渠成和順理成章的事，實際上，在這個學歷貶值、經驗飽和、能力褪化、精神壓抑、健康透支和許多人前途渺茫的現實世界當中，如果作爲職場中的你不進行有效合理的職場生涯設計與規劃，沒有明確的規劃目標，看不見的危機，步步緊逼，那麼，最後的歸宿可以毫無懸念的可以歸結到上組數據中那60%的羣當中。
學歷貶值：在我們經歷學歷貶值的時期時，應清醒的看清，各類公辦高校、民辦高校及聯合辦學等方式而組建的高校不僅成規模、成氣候的如雨後春筍般的出現，導致大量的高學歷人羣的陡然擴大，靠一紙大學文憑就高枕無憂的日子，早已經一去不復返！！
經驗飽和：根據職場調查人羣所得到的數據與結果顯示，28—32年齡段的職場人最缺乏安全感，在競爭中缺乏優勢。原因是：工作8年和工作5年，在從業經驗上已無區別，並且這個年齡階層處於經驗的高不成低不就的情境之下，而後來者在學歷、知識更新以及上進心方面都更勝一籌。經驗優勢越來越小，人卻越來越老使得這部分年齡段的職場人所處的現狀相當尷尬。
能力褪化：許多的職場人，由於“重複、機械的勞動導致能力下降”的原因而選擇跳槽的佔48%，位居第二，僅次於佔52。5%的“不滿薪酬”。重複性的工作或勞動不僅扼殺前途，也在吞噬生命，許多職場人在一個崗位或職位上一干就是短的幾年，長的十幾年，從事的工作在這期間幾乎沒什麼變化，相對於日新月異不斷更新的社會與職場而言，既便對於那些學歷較高，知識紮實的職場人而言，其能力也處於褪化之中。
精神壓抑：現實的激烈競爭與繁忙緊張的工作以及無休無止的工作、巨大的壓力、無時不在的電子郵件、7天24小時全天候待命使職場人倍感精神萎靡、感覺疲倦、經常失眠、心情鬱悶。有數據顯示：城市中25％的人存在顯性或隱性心理障礙。其中一半人又是佔社會少數的白領階層、骨幹階層和精英階層，這部分中約有70％處於亞健康狀態，而在高血壓人羣中，約20％是35歲左右的這部分人。
對此，我們不止一次的也許會告慰自己，前途是光明的，道路是曲折的，許多職場人總是不能很好的調節與改變這些現狀，使自己的職場生涯儘量的避免這些不穩定和不和諧因素以及危機因素的困擾，還自己的未來一片光明。這也是許多人所苦悶和頭痛的一件大事。
那麼，僅僅是想着這些問題，做在溫水中被煮的青蛙而逐漸喪失自我，喪失未來的職場願與目標嗎？也許你對自己的回答堅決是——不。對，是需要改變，改變—才能更好地生存和更好的發揮，更好的發展！ 雖然許多職場人所面對的，是迅速成長的羣體，是整個新生代的挑戰！但只要我們調整好心態，把握好機遇，落實好行動，強化好執行，我想，更多的職場普通人士也會成長爲精英，成就一番創業與就業的傳奇，有着迎來無數鮮花、掌聲與微笑的職場未來生涯。
對於此，我曾經看到身邊許許多多渴望成功的職場人，他們總是眼高手低，不善於從細節入手，從小事做起，從而導致人到了35歲以後的中年，仍然到處奔波的去找工作，再重新定位自己，用豪言壯語對自己說自己的人生座標在哪裏，未來如何如何？可就是不去執行與實施，就是不落實到行動中。
後來，我告誡這部職場人，如果他們不夠努力和不懂得科學的職場行動，可以用另一組數字說話：普通員工晉升至經理的比率爲45%，經理至總監的晉升率13%，總監至副總經理的晉升率3%，副總經理晉升至總經理不足0。2%。
在很多時候，職場人不得不爲自己畫一個“餅”，一個未來能夠衣食無憂，有着高品質生活的“餅”，而這個“餅”也許會脫離當時的現實情況，但也不是沒有理由不實現的，如查很好的去實踐與實現，也很快和很有可能會達到的。這個“餅”就是我們的職場生涯規劃，需要科學的去把握：
一、運用突破性思維丈量未來
職場人的生涯是完全可以實現顛覆循規蹈矩和傳統的現實，可以說是很大意義上是思想決定行爲，行動決定命運的。如果一個職場沒有這種突破自己、跨越自己的思維，連明天和未來的職場是怎麼樣的想都不敢去想，也不敢大膽的去設想，那麼未來的職場生涯如何能夠談得上丈量呢？
因此，職場人要樹立“相信好，而且會更好”的信念，不斷的充實自我的同時，也要認清自己否定自己，有了好的解決方案，立刻打破它，並思考更好的解決之道，沒有最好，只有更好。
二、確認目標並進行科學細分
爲什麼在職場中，許多人的職位不斷得以晉升，薪酬待遇以及個人能力不斷能夠提高，個人價值不斷得以實現？而另一些人則是相反的停滯不前甚至在退步？很大程度上在於沒有明確的和得到職場人自己確認的目標。所謂“人無遠慮，必有近憂”，或許對於一些“當一天和尚撞一天鐘的人而言”他們只求的是學佛學道，只盡義務而無視責任，並沒有用心參禪悟道，他們就永遠當不了“住持或方丈”。
職場人也是如此，如果能夠樹立一個要成爲“得道高僧”的目標，然後去將佛學禪道努力的悟透，那麼心中就會充滿殷實和厚重，而未來也變得不再遙遠和更加清晰。
但職場人在設立和確認職場目標時，儘可能把握好，給自己的行爲設定明確的方向，使自己充分了解每一個行爲的目的。使自己知道什麼是最重要的事情，有助於合理安排時間。迫使自己未雨綢繆，把握今天。（創業 http：//yulu。quhua。com）使自己能清晰地評估每一個行爲的進展，正面檢討每一個行爲的效率，能把重點從工作本身轉移到工作成果上來，使自己在沒有得到結果之前，就能看到結果，從而產生持續的信心、熱情和動力。
三、學習，是改變的最佳途徑
我不止一次的在給許多企業講課和與職場人探討時提出：“一個人的學歷只能代表過去，而二十一世紀一個人的能力在於後天的學習力”。職場人，尤其是一些年輕人，能夠時時認識到學習的重要性是非常關鍵的，這不僅可以彌補知識的缺陷，而且更能提升自己的能力與專業水平，最終達到綜合素質的提高。這也是符合社會越來越需要複合型人才的需要。
學習，不僅是個人的提升，也是團隊績效得以提升，學習型個人，學習型團隊與組織的形成就是許多企業爲職場人提供一個良好的學習氛，以便職場人更好的爲企業服務。
四、要有源源不斷的激情
許多職場人或許都看過《激情燃燒的歲月》這部電視劇，作爲充滿了革命樂觀主義和激情主義的主角石光榮，自始至終在自己一生的軍人職業生涯中都有飽滿的激情貫穿其中，這就是他能夠吸引無數人喜愛和觀看這部影片的最大魅力所在。無論是哪種職業，都需要激情，都需要一種通過激情而迸發和衍生出來的鬥志。從而，使職場人能夠不斷的走向成功。
但是，職場中的激情或許不是時時處處都會誇張的得以顯露的，但只要職場人士能夠掌握一個激情的度，時時心中裝有激情，並且不要表現出心血來潮的激情時有時無，也就是很難能可貴的了。
五、把握機緣活在當下
許多職場人總是喜歡做“白日夢”，心存僥倖的設想着“天上掉餡餅”的事會發生在自己身上，並沒有把未來職場的成功歸寄於今天或明天的努力。就象許多人想着某天會發大財而去購買有獎的大額彩票一樣，幻想着如果我怎麼樣，就會怎麼樣？如果那件事不是因爲如何，我就會如何……
而職場人如果能夠不要過多的把精力與時間花費在想這些問題上面，結果耗費了許多的財、物、時間、精力到頭來還是一場空。職場人要的不是這些，而是應去很好的把握好身邊的機緣，不要讓這些機緣隨便輕易的從身邊和自己的職場與生活中溜走，那就是萬幸的事了。愚者等待機緣，智者把握和創造機緣，職場人在對自己的職場生涯進行有目標的規劃與設計後，做好今天和當下的活，想明天的事，看好胳膊上的手錶，不要讓時間再白白溜走，你的未來在職場也等於已經成功了一半了。
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自我成功，是需要必須的心理策略的。我們任何人的努力要有方向，成功也要講究心理策略。如果是一味地蠻幹，那就很可能不會到達理想的效果的。
那麼什麼樣的性格容易成功呢？我來引用希臘哲學家普魯塔克說過的話“習慣構成性格，性格決定命運”來解釋性格在必須程度上，決定了個人成敗。你是成功者，還是失敗者，跟你本人的性格息息相關。都說性格很難改變，但超越卻不難做到。做事務必學會當機立斷，這是每一個成大事者，必備的素養。因爲機遇並不是隨時都會出現的，只有你自己當機立斷，才能抓住稍縱即逝的機會，從而一舉成功。
其實心理素質，對個人成敗的影響是十分重要的，它的作用在個人潛力之上。良好的心理素質是成功的保障，無論應對成功也好或者失敗也罷，都必須要持續自我，從容應對。此刻我來列舉幾點成功者，必備的心理素質，僅供大家參考
第一、自我覺察
我認爲所謂的自我覺察，就是對自我認識的敏銳直覺，指對自己的心理、行爲態度等的知覺與瞭解。自我察覺的對象主要是，自己的需要、動機、態度、情感等心理狀態以及人格特點，同時也包括自己的言談、舉止、表情、語調等方面的行爲態度。準確的自我察覺，有助於個體的社會調適和心理、行爲素質的良好發展。
第二點、自我尊重
所謂自我尊重，是指人對自我行爲的價值以及潛力，被他人與社會認可的一種主觀需要，是人對自己的尊嚴和價值的追求。這種需要與追求如果能得以滿足，內心就會產生自信，從而覺得自己有價值。
第三點、自我控制
自我控制，是個人對自身心理跟行爲的主動掌握，是自我意識的一個重要的成分，是個體自覺地選取目標，在沒有外界監督的狀況下，適當地自我控制、調節自己的行爲，抑制衝動，抵制誘惑，延遲滿足，堅持不懈地保證目標實現的一種綜合潛力，這一切都會表此刻認知、情感、行爲等方面。
第四點、自我調節
自我調節，主要是指自我心理調節，現代社會競爭激烈，每一名身在職場的人們，都面臨巨大的壓力，來自工作、生活方面的雙重壓力使很多人身心疲憊，甚至被病魔擊倒。
這與身體上的疾病比起來，心理疾病的危害程度更高。很多人認爲有壓力是很正常的事，因爲有壓力纔有動力，但是如果壓力過大，則會在潛移默化中，影響你自己的身心健康。
第五點、自我意象
自我意象，其實也就是“我屬於哪種人”的自我觀念，它建立在我們對自身的認知和評價基礎上。一般而言，個體的自我信念都是根據自己過往的成功與失敗，他人對自己的反應，自己根據環境的比較意識，個性是童年經驗而不構成的。根據這些，人們心裏會構成“自我意象”。就我們自身而言，一旦某種與自身有關的思想或信念進入這幅“肖像”，它就會變成“真實的”。我們很少會去懷疑它的可靠性，只會根據它去活動，就像它的確是真實的一樣。
第六點、自我激勵
所謂自我激勵，是指透過激發人的行爲動機的心理，使人時時刻刻處於一種興奮狀態。這種狀態不僅僅能夠促使人們充滿激情地應對工作、迎接挑戰，還能夠在工作中做出不平凡的業績來，因爲成功總是屬於那些不懈努力和不斷自我激勵的人。
第七點、自我實現
其實所謂自我實現，是指，人都需要發揮自己的潛力，表現自己的才能；只有當人的潛力充分發揮並且表現出來時，人們纔會感到最大的滿足。
同樣的，任何人的自我成功，關鍵在於和自己比，不要攀比那些光鮮的成功者，每個人的潛力、機遇、付出等都不盡相同，不能簡單地，以成敗論英雄。只要自身潛力逐步提高，收入逐步增多，幸福感逐步增加，我們的生活質量就會變得更好，那麼這就是一種自我成功。每一天進步一點點，每一天提高一小步，生活就將充滿期望，你的未來也就會值得期盼！
今天你看見我還在這家公司，那是因爲我曾經遇見一位智者，他在我最彷徨的時候，告訴我一個職場真理在職場中，要把自己變成水，可以被裝進任何的容器。
說這番話的是我的一位朋友阿強，他在一家名氣較大的公司工作，論學歷他有碩士文憑，論才****的模具設計能力突出，可是卻總得不到公司領導的提拔和重用。因爲他只專注於技術，不肯花時間搞人際關係。
最後，在無法忍受主管的反覆無常，看不慣主管的假公濟私時，他決定辭職。遞交辭職信時，在樓梯間遇見一位相鄰部門的經理，因爲與他僅有數面之緣，兩人互相微微一笑，點頭招呼。
經理看見阿強手上的辭職信，一臉的驚訝，對他說：如果你另有高就，那恭喜你。如果是爲了你們部門的主管，那你可要考慮一下：你一定要學會如何與不同的人相處，不然你永遠都會遇見這種人，然後手足無措。
這位不太熟悉的經理的一席話，一下子說到了針尖上。一個很多職場人憤憤然跌跌撞撞沒有搞懂的問題，原來只在這簡短的幾句話裏。
阿強被震動了。之後，他撕掉了那封辭職信，重新回到崗位上，練習着如何與看不慣的主管相處，雖然他仍然不認同一些違反他的做人原則的事情，但他開始不去較真，儘量去看事情好的一面，從而和主管之間也從對立變的平和。
一年後，阿強因爲業務突出，被總公司調去組建分公司，並擔任負責人。
他還是經常遇見那位點撥了他幾句話的經理，經理依然有着一副酷酷的表情。雖然阿強從沒有開口向他說聲謝謝，但他永遠記得那一天，曾在樓梯間遇見這位智者，幾句淡淡的話，開解了一顆原本冷凍又充滿棱角的石頭般的心。
曾去過很多場招聘會，感悟最深的是：自信是求職最重要的砝碼。
之所以這麼講，是因爲我的第一份工作，就是在擁擠的招聘會上我那自信的表現吸引了主考官，給了我面試的機會，從而求職成功。
那是一個週六，在人才招聘會上，人頭攢動，每個招聘臺前都擠滿了應聘者。我踮着腳努力地穿過人頭看每個展臺的招聘信息，看到合適的，也擠上前投簡歷，希望能與招聘官一談。但應聘的人太多了，主考官當然沒時間也沒精力與我談，甚至不看我一眼，只講：“放下簡歷吧，隨後我們會與你聯繫。”
這時我在一家展臺前停了下來，那家公司在招聘行政助理。我沒有工作經驗，沒有任何優勢，有的只是對自己的瞭解與信任，相信自己能勝任這份文職工作。於是，我決定投出這份簡歷。
這家展臺也一樣擠滿了應聘者，我定了定神，透過那些應聘者的頭，將一份簡歷從空中遞上去，朗聲說道：“您好，這是我的簡歷，請您過目。”不知是因爲我響亮的聲音還是因爲那橫空而出的簡歷吸引了主考官，總之，主考官擡起了頭，並朝我的方向看來。由於距離甚遠，無法與主考官交談，我只是自信地回望了他一眼，轉身離開了展臺，在轉身的那一剎，我感覺到了主考官讚許的眼神。
在回家的路上，我想，這家公司肯定會通知我面試的。我對自己很有信心。我當時的表現，主考官已經留意我了，他會從上百份簡歷中注意看我的簡歷。
接下來，果然，我接到了面試通知，也如願以償進入了這家公司。
後來，在一次閒聊中，我們的頭，也就是當時的主考官，跟我講：“當時，看你很有信心，在那些擁擠的人中，顯得有些鶴立雞羣……”
我笑着說：“那是因爲我個子太高了吧?”
雖然嘴上這麼說，但我心裏很清楚，我得到了這份工作，是因爲我在招聘會上的那分自信，那分因自信而來的氣質，給主考官留下非常深的第一印象。
中國人講話注重含蓄，尤其是領導和老闆講話更是有藝術，如果你能聽出他們的話外音，潛臺詞，然後心心相印，把事做得準確到位，那麼你就是高人，就將遊刃有餘，應付自如。
“你看着辦吧!”
老闆說“你就看着辦吧!”其實是藉機表達對員工的信任。這種情況下，員工一定要按老闆的交代的事儘快行動起來，儘快給老闆一個滿意的結果。作爲員工，千萬不能把這句客氣話，不當回事，真的等到最後時限才交“作業”，那往往就置自己於“死地”了。
“你很有個性啊”
如果領導對你說“你太有個性了”，那你就要小心了。個性一般人認爲是個表揚詞，可在職場實際上卻是一種貶義詞，因爲職場強調的是團隊意識，而你有個性是極爲嚴厲的警告，是告訴你越界了。你要檢視自己的言行、舉止，想想自己最近是不是做了出格、過份的事情，收斂自己的“個性”。
“最近工作咋樣?”
“最近怎麼樣?”這句普通的問話，相當於一個引子，牽出老闆想讓你說的話。當然，通常這種事情並不是什麼好事，一般都是老闆發現了什麼問題，他不想直接說出來，就會委婉地試探。這句問話看似簡單，其實裏麪包含了許多複雜的信息，它表明了老闆對你的事情都已經知道。所以一聽到這話，你要警覺。這其實是老闆在給你一個主動認錯的機會。否則的話，你還麻木，或者還抱僥倖，那麼你就沒有機會了。
“這事再議吧”
經常聽領導說：“這件事情再議吧。”難道領導真的打算再找機會來討論這個問題嗎?其實，這是對這個意見的否定，只不過沒有明地說“不”而不是真的找時間再好好地討論、商議。是給提建議的人一個臺階下，讓你知趣。作爲員工，不妨放棄自己的主張，就勢不再提，那麼雙方都有臺階下。
我們深知世上成功人數佔全人類的3%的比例，普通人羣卻佔了97%的比例，爲何普通人會如此之多呢？“成功”真的有那麼難嗎？正在社會拼搏的您是否會是成功行列的一員呢？您的身上是否具備了成功的基因？
爲此問題我曾經苦讀勵志書籍、成功人物傳記。也經歷了這些年的磨歷，從最低級的工廠生產線普工到今天的培訓講師，也再次驗證了成功人士所道之理，在此與大家分享分享。
1、未學做事先學做人。
從許多勵志書籍、成功人物傳裏我們可以常讀到這一句話。可見做事成功前我們得先做人成功，想必您讀到這裏都會深有感觸，今天您的事業爲什麼會做得這麼大？那都是因爲您已經把自己經營成功了，有朋友的相助，朋友、導師的指導。
如今我們許多剛出社會不久，對深遠的認識不足，經常會把自己十幾二十年來的人個“品牌”給經營敗了，有時爲了自己的一點小利，有時爲了一點虛榮心（面子）；有時卻爲了一點雞毛蒜皮之事；古往今來沒有一個人是靠單打獨鬥而成功的，再強的劉邦、項羽也得靠手下兵卒，領軍打仗（帶領團隊創業）作爲領頭羊，沒有過人魅力何來江山（企業）之說？領導做人不成功您的下屬會促進您的事業成功嗎？
想想以前我在這兒吃了不少虧，曾經自己從不認爲我所得成績是別人相助、指導而得，卻認爲全是個人功勞，個人的努力。在一次帶團隊時，由於自己對此從不放在心上，不知感恩圖報，自以爲是，在朋友碰到困難或意外時不僅不幫助別人反而還話語打擊，嘲笑他人。三個月後我的團隊遇上了管理不善，團隊不再是團隊而是一盤散沙。最後團隊成員都離我而去只剩我一個光桿司令，這時我四處求助朋友，卻沒一人幫我。此時方纔醒悟，改過自新。
當然做人不是像本人所述這麼簡單，人字易寫卻難爲呀！李嘉誠曾經說過：“生意場上的合作伙伴，每每合作賺錢時，那怕我可以全部把他的錢賺完，我只賺70%；做人要學會留有餘地，不要趕盡殺絕。”因此長江實業纔可以存活至今，越做越強。
2、成功的人都是在委曲、誤解、挫折中成功的。
說起委曲、誤會、挫折誰沒遇過？從接觸社會，走上社會，可以說沒有一個人是一帆風順成功的。誰沒遇過挫折？誰沒上過當、受過騙，交過學費？誰沒有讓人誤解過？誰沒有受過委曲過？您以爲今天的成功者就沒有受過這些挫折、經歷這些痛苦嗎？那他們一出生就過得很好，工作都很順利嗎？
我們常說自己命不好，抱怨上天不公平，總是將意外降低在自身身上。此時我們想想那些在意外中而存活下來的殘疾人，他們有像我們這樣常常抱怨老天不公嗎？常抱怨自己命不好嗎？他們沒有手，沒有腿，沒有雙眼卻做到了我們許多常人都難以做到的事情。貝多芬沒有了雙眼照樣成爲一代音樂家，約翰庫迪斯沒了雙腿一樣成爲激勵大師、演講大師。
像我這樣一個學歷不高，家境貧寒，我今天能夠走上講臺很容易嗎？我就沒有遇到過挫折、困難；我就沒有受過委曲，遭到別人的誤會嗎？
在遇到這些困難挫折時您是認命了還是不服輸？成功者都是從不認輸的，在他的腦海裏只有：勇住直前！沒有遇到困難、挫折自己認命、畏縮。
我們四肢健全，遇到一點點挫折，一點點委曲，一點點誤解就要找藉口說自己命不好嗎？自己命苦？自己的命運就掌握在自己手裏，您想要成爲什麼樣的人物，活出什麼樣的價值完全在於您的思想，在於您的努力。您怎麼看待您自己！！
在您面對困難挑戰時我永遠相信：積極的人像太陽照到那裏那裏亮，消極的人像月亮初一、十五不一樣。
3、成功者貴在堅持。
曾經我也懷疑過這句話是否是成功真理，每每遇到一個我覺得他比我成功的人，還是在當地，在全國都非常知名的成功人時，我都會與他們交流，確認這一話題，當時在場的許多人的眼裏我的做法的確有點可笑，很傻。包括今天您讀到此時可能也會笑我傻。
沒有一個老闆、成功人告訴我他的成功不是貴在於堅持的。每每遇到困難，企業發展瓶頸時，他們心中這時什麼信念都沒有隻有一條那就是：“絕不放棄！堅持到底！”。哪怕所有的競爭對手都例了，自己也是最後一個例下。因爲他們相信成功就在下一個拐角處，只要轉個彎就到了。現實生活中這樣的遭遇我們碰到的還不少嗎？遇到困難時我們絕大多數是第一個跑了，生怕自己擔起責任。
今天很殘酷，明天很殘酷，後天很美好，但絕大多數人都會死在明天晚上，見不到後天早上的太陽。”在我的字典裏沒有失敗，只有放棄！
4、成功者少說空話多做實事。
也許今天的道理在每個成功者腦海裏，當時他不併不知道，他只知道他將如何去做？我曾與他們交流時，提到此話題，大多成功者都認爲在您還不成功前多做實事，少說空話。不要去當一個理論家、思想家，要去做一個實踐家。
如今我們每個人腦海中裝有的道理，哲學都很多，關鍵的是您做到的有幾點？行動了嗎？
當然成功的基因有很多，不僅僅是我所述的幾點，同時也不是說您把我所述的幾點做到了您就可以成功的，平時我們要常檢驗一下我們到底擁有了多少成功的基因。不要總是去抱怨上天不公，自己命不好！多想想別人是如何成功的？他們是如何渡過迷茫、垮越困難障礙的？
空降部隊，令許多職場上班族感到憤怒，無法理解爲何公司高層寧可從外面找來人，也不願意提拔自己公司裏的人？
當老闆的不代表沒有人性的弱點，我想，歸根究柢，無非是人性的弱點在作祟，人總有一種“外來的和尚會念經”、“外國的月亮比較圓”、“家花沒有野花香”的想像存在。
此外，從外面找來的“高手”，多半是老闆在某個地方認識之後，覺得大爲讚賞的人才，實際上並沒有和對方真正的共事過，又處於一種初相識的蜜月期，難免只看得見對方的好處，無法察覺對方的問題。
不像自己公司裏那些熟面孔，天天見面，什麼好壞優劣都摸得一清二楚，一點神祕感都沒有。
一邊是明明白白地看個清清楚楚，一邊是朦朦朧朧地神祕之美，如果外面那個過去的戰功還很彪炳，業界也聽不到什麼負面傳言，那老闆想必就更加喜愛了。
其實，也不用太討厭空降部隊，認爲都是空降部隊壓住了自己的升遷。
這年頭，公司與員工之間，早就沒有了忠誠與信任，不少老闆固然早就不把員工當人力資源(不當耗材，用過即丟已經很好了)，更別說花資源栽培，總是希望在市場上找現成的成功好貨(不然大聯盟的球隊們幹嘛總是寧願砸大錢到自由球員市場上去挖人，卻吝於給自己家牛棚從小聯盟爬上來的球員機會？)
當員工的一碰到好的跳槽機會，通常也不會太過在乎老東家的知遇之恩，經常也是拍拍屁股就走人了，瀟灑的很。主僱雙方都是利字當頭，仁義擺兩邊。
如果自認有能力的話，也不妨拍拍屁股離開現在的公司，空降到其他公司去當頭兒吧，不用死守着一家公司，怕只怕沒有能力的人還眷戀年功序列制的好處，想靠排資論輩往上爬，想賴着公司一輩子，那才真是可悲啊！
一位朋友經歷過工作低潮，每天視上班爲痛苦與無聊的例行公事。
“有時候，覺得自己好象是傳說中的『三等』上班族呢！”他口中的三等上班族，也許是人們戲言所說的：每天上班等下班、每個月等領薪水、一輩子等退休。
其實這樣的上班族，除了不會快樂之外，更是讓人感到有一點悲哀的味道。
直到有一天，他不經意在街上一個不起眼的角落，發現到一位耄耋老人，從蒼老的外表看起來，其歲數應該已屆七十古來稀之年齡，可是仍然佝僂着身軀，在垃圾推中尋找廢紙箱、塑料廢棄品與寶特瓶等，然後每一小疊綁在老舊的手推車上，並且繼續沿街撿拾破銅爛鐵等回收物資…
因此，當下不禁在他的內心裏面，引起一陣極其強烈的震撼，除了爲老伯伯的勤奮感到敬佩之外，更爲他在如此高齡之際，卻仍然投入回收工作而覺得不捨。
老伯撿拾廢紙的景象，在他心中一直不斷的重複浮現，於是他在想：老先生年紀一大把了，照道理應該在家裏含飴弄孫，享受天倫之樂，爲何還得沿街拾荒度日呢？是否家中沒有子女就近以奉養？還是老伯想藉此賺點零用金來貼補家用？
看到老先生如此奔波的情境，他不禁想起自己還有一份不錯的工作，可是卻不知道感恩、惜福，竟日自怨自艾而嘆聲連連，這樣子豈不是太超過了呢？
於是他重新調整工作心情，每天以比較積極而樂觀的態度，來面對曾經感到厭煩的工作；甚至改變心態之餘，以歡喜和愉快的情緒，取代之前稍嫌消極與推諉的態度。
經過不久之後，雖然任務仍然繁雜而忙碌不堪，不過看到精心策劃的工作，都可以依照計劃案，以既定之步調逐步完成的時候，那種盡心盡力而做好每一件事的樂趣，確實讓他的心情感到愉快極了！
也許朋友的經驗與心路歷程，看似有點八股而極其平凡，不過確實存在於許多上班族之間；人們如何在枯燥無味，而且一再重複的工作崗位上，尋找工作樂趣進而得到高度成就感，其實是一件蠻重要的大事。
因爲工作所給予人們的實質意義，除了提供經濟來源之外，更是組合人生精采片段的重要工具，假使人們不必工作而終日無所事事的話，其實也不見得是一種很幸福的事。
既然人們無法在年輕的時候，逃避工作所帶來的壓力與忙碌，那麼何不轉個彎來思考：讓心情可以全然敞開，並且以更爲積極的開創空間，從容的來面對工作環境，然後愉快的享受樂在工作之趣味呀！
你擅長職場社交嗎相信有人不但不擅長，而且還打心底裏對職場社交有所畏懼。其實，你大可不必，之前的社交失敗經歷只能說明你忽略了一些重要細節。學會下面的5點，你就可以在細節中取勝，至少能收穫一場愉快的職業談話。
一、您需要了解人和人性
提高人際交往和掌握成功的人際關係技巧的第一步是：正確地瞭解人和人的本性。
瞭解人和人性可簡單概括爲按照人們的本質去認同他們，設身處地認同人們，而不要用自己的眼光去看待別人，更不要把自己的意志強加於別人。人首先是對自己感興趣，而不是對你感興趣！換句話說個人關注自己勝過關注你一萬倍。
認識到人們首先關心的是自己而不是你這一點，是生活的關鍵所在。
二、您需要剔除幾個詞語
當你與人交談時，請選擇他們最感興趣的話題。他們最感興趣的話題是什麼呢是他們自己！把這幾個詞從你的詞典中剔除出去我，我自己，我的。用另一個詞，一個人類語言中最有力的詞來代替它您。你是否對談話感興趣並不重要，重要的是你的聽衆是否對談話感興趣。
當你與人談話時，請談論對方，並且引導對方談論他們自己。這樣你就可以成爲一名最受歡迎的談話夥伴。
三、您需要使對方覺得自己重要
人類一個最普遍的特性便是渴望被承認，渴望被瞭解。
你願意在人際關係中如魚得水嗎
那麼，請儘量使別人意識到自身的重要性。請記住，你越使人覺得自己重要，別人對你的回報就越多。
四、您需要學會贊同別人
絕對不要忘記任何愚人都可以反對別人，而只有智者和偉人才會贊同尤其當對方犯錯誤時！
贊同藝術可概括爲以下5點：
1、學會贊同和認可；
2、當你贊同別人時，請說出來；
3、當你不贊同時，千萬不要告訴他們，除非萬不得已；
4、當你犯錯時，要勇於承認；
5、避免與人爭論
五、您需要學會聆聽別人
聆聽越多，你就會變得越聰明，就會被更多的人喜愛，就會成爲更好的談話夥伴。
當然，成爲一名好的聽衆，並非一件容易的事，這裏我有5點建議可供參考：
1、注視說話人；
2、靠近說話者，專心致志地聽；
3、提問；
4、不要打斷說話者的話題；
5、使用說話者的人稱您和您的。
：職場上創造良好的交談氛圍
交談是溝通的主要方式之一。交談的時間有長有短，交談的內容更是千變萬化。但對於交談者來說，交談時間的長短，交談內容的簡單還是複雜，都是爲了尋找一個最有效的方式，以求給對方留下深刻的印象，達成有效的協議，很好地解決問題。要創造良好的交談氛圍，必須瞭解以下2點：
1、萬事開頭難
在交談的初期，尤其是當我們面對是陌生人時，更是常常處於不知從何談起的尷尬境地。就算談話的對象是我們熟悉的人，也不知道該如何直截了當地開口。爲了使談話能夠順利，一開始就營造一個輕鬆、自然的談話環境是至關重要的。
首先要學會在談話的啓動階段對別人表現出關心的態度，噓寒問暖的語言是必不可少的。比如：好久不見，最近還好嗎，剛到一個新的環境還能適應嗎，新同事剛來，有什麼需要我幫忙的嗎也許類似這樣的語句對於所要溝通的內容並沒有什麼實質上的意義，但是這樣的態度能讓交談的雙方都感到放鬆、自然，談話也纔有了繼續的可能，尤其是當溝通的內容是不好的消息的時候，這樣的談話氛圍就顯得更重要了。
記得曾經有人這樣說過：天氣的話題是永遠都不會過時的。很多人在沒話可說的時候都會以天氣作爲開場白，這樣做其實是很有意義的。因爲人與人之間的交談與會議上的發言、演講不同，不需要精心設計的開場白來吸引注意力。要從一開始就營造出一種自然放鬆的談話氣氛，從身邊的小事談起會起到很好的效果。
一天早上，我在晨練時遇到了一位阿姨，一開始見面就是微笑、點頭，互相表示友善，然後我就以天氣開始了談話，一下子就讓那位阿姨打開了話匣子，她開始滔滔不絕地講北京以前的氣候和現在的變化，還有她身邊的很多事情。交談的整個過程輕鬆愉快，我也有了很大的收穫。
當然，也不是所有談話都必須以天氣開始，每天發生在我們周圍的事情有很多，什麼都可以作爲開場白，只要你隨時隨地觀察到了，就可以隨時隨地開始。比如火車，是我們最常和陌生人聊天的場所了，談話的內容也有很多：您到哪去我從哪來！等。留心觀察身邊的事物，你就會發現有了談話的內容，有了愉快的談話環境，溝通也會變得如此簡單、輕鬆。
2、溝通是雙向的交流
有了成功的開始，如何成功地繼續話題更是關鍵中的關鍵。大部分的談話都是雙向的，而不是單方面的解說，那麼談話的主要一方就要時刻想着如何來激發對方的談話興趣。
首先，給對方更多的`時間來談論自己。一位飛行員去參加一個談話節目的錄像，一開始他只是在和主持人作問答遊戲，甚至有些無話可說。這時主持人機智地想到了一個問題：當你在空中遇到敵人的時候，你會想什麼怎麼做就是這樣一個問題一下子就引起了談話者的談話興趣，以至於節目都無法結束。由此我們可以總結，讓對方談論自己是成功引發談話者興趣的重要手段之一。不管是內向還是外向的人，都有他自己所擅長的話題，而這些話題應該是他們所熟悉的事物，那麼他們的工作和生活應該是他們最熟悉的了。就像你坐出租車和司機交談的內容應該是交通、車輛和各種各樣的乘客；和教師的談話內容就應該是和孩子及教育有關的事情。
其次，可以談論對方感興趣的人或者事情。電視裏常有這樣的情節，當一個嫌疑犯在接受審問的時候，常常是三緘其口，讓公安人員很爲難，使詢問陷入僵局。這時詢問員通常不會再硬性地繼續，而是開始和對方談他們的父母或家人，一段時間後，眼淚從一個鋼鐵一樣的男人臉上流下，最後他終於放棄了抵抗，轉而和警方合作。這一切都證明，只要抓住談話的重點，發現讓談話者感興趣的事情，即使是鐵漢也會變得軟弱。
每個人擅長和關心的話題各有不同，在談話的最初階段，我們不可能一下子就找到談話者的興趣、愛好。但是有一種話題，也就是被稱爲社會的焦點問題，在某種程度上是可以激發談話者的興趣。很多時候這種熱門話題，常常會很快地拉近與陌生人之間的距離，使交談得以順利進行。在溝通與交流中，成功交談既可以達到一種目的，又可以進行心靈的交流，因此交談中所涉及的內容應該非常廣泛。爲了避免交談出現溝通中斷的現象，我們必須從交談一開始，就儘可能從對方談話的細枝末節中，掌握各方面的基本情況。
從哪裏入手去了解對方的基本情況呢對方不可能有意識地自我介紹，但是從他的隻言片語中也可以得出一個初步的判斷。例如，某人談到他剛剛換了工作，離開了原來那家已經工作了很多年的單位，如果他在談起這件事情時對原單位沒有絲毫的留戀，我們就可以知道：他與原單位之間可能產生過不愉快。那麼在與他的交談中，我們當然就能詢問有關換工作的原因了。總之，我們在交談的初期，要做個特別有心的人，避免觸犯他人的忌諱。
去年夏天，我無意中看到一篇演講稿，演講者是《赫芬頓郵報》創始人阿里安娜·赫芬頓，她的演講主題是《成功的“第三大尺度”》。在演講稿中，赫芬頓提到了除金錢、權利之外的第三尺度：幸福。
她一再強調，不要“通過失去自我的代價去取得所謂世俗意義上的成功......在我們的內心深處，我們要問最終真正重要的是什麼，我們應該找到一個地方。給我一個支點，我可以撬動整個地球，我們通過認識自我，就可以找到自己的支點，就可以取得更多的健康和給予，可以取得更大的成就。”
看完《成功的“第三大尺度”》這篇演講稿的那天下午，我照例來到公交站牌等公交，打算去瑜伽館練習瑜伽。
突然，一個熟悉的身影從我眼前飄過。
“蔡蔡！”話音剛落，那個女孩回過頭來，沒錯，大大的眼睛，纖瘦高挑的身材，這不就是蔡蔡嗎？
“是我。”我朝她招手。
她的臉上綻放出燦爛的笑容：“是你呀，好久沒見了。”
說起來，蔡蔡是我剛開始練瑜伽的時候遇到的。
三天後，新店即將盛裝開業，可原定的店長，卻突然遭遇事故入院治療。
開店最怕羣龍無首，三天的時間，想要外聘一位既業務熟練，又能快速瞭解公司財務、運營體系、企業文化的店長簡直難於上天。
於是，在新店現場的執行總經理張總，撥通了人事經理的電話。
人事經理如是說：“張總，外聘再培訓上崗，最快也要1個月的時間，肯定來不及!我倒是有個內部人選推薦，他就是A店主管小王!
小王大學本科畢業，未婚。人力資源部組織的所有主管級培訓中，小王表現最爲突出，無論是溝通能力、執行力、分析領悟能力、解決問題能力、領導力都名列前茅，是我見過的最有培養價值的員工!小王雖然不能直接勝任新店店長，但是調離A店店長到新店，小王暫時主持A店工作還是可以的。”
掛掉人事經理的電話五分鐘，剛剛給新員工培訓完畢的運營總監便湊到了張總身邊：“張總，關於新店店長的人選，我倒是有個提議——
3個月前A店店長因病休息半個月，主管小王代理主持A店工作，我仔細輔導和考覈了他的工作狀態：工作有邏輯、有檢查、有整改，同樣的問題絕對不會再犯第二次，他代班半個月期間，店裏人員穩定，費用管控得當，成本沒有變化，各項運營指標都達到了標準，是個很有責任心和培養價值的管理幹部!
我建議小王接管A店，有我們運營部的指揮、培訓、檢查，相信很快能把小王帶出來!”
又是小王!兩位總部管理者，竟然不約而同的推薦了同一個員工!
“安排小王，今天下午三點總部見!”執行總經理張總大感驚奇!他倒是想早點見見這位傳奇的小王了!
趕回總部的路上，張總接到了董事長的電話——
“張總，關於新店店長的事情，我倒是想起半年前的一件事：
那次我陪合作伙伴辛總去A店，沒想到，和辛總同去的還有一位外國專家，A店倒是有個小主管，別看年紀輕輕，但是那英語講的相當不錯，全程給我們做了翻譯，文質彬彬能文能武，非常有素質……”
最後，不出所料，小王全權代理A店事務，A店店長到新店救急。經過幾個月的培訓考覈，小王順利轉正，成爲公司最年輕的店長。
雖然職場如江湖，深不可測;
雖然職場權術縱橫，有太多的人爲因素;
雖然現在這個浮躁的社會，帶給人太多的浮誇;
但是，只要是個正規的公司，是金子總會發光、是人才總會有脫穎而出的一天的!
所以，當你寒窗苦讀數十年，剛剛走出美麗象牙塔、沒有任何背景、只能從端茶倒水打掃衛生開始做起的時候，不要抱怨生活和命運的不公平——用財務的角度，你還只是“成本”，沒有轉化爲“利潤”。
在這個人滿爲患的時代，在遍地都是大學生的時代，競爭越來越激烈，這時候的你，只有擺正位置，努力工作，不斷的從各個方面提高自己，不斷的學習，讓自己真正強大了，纔有可能被認可，纔有可能實現自己的人生價值。
所以，職場新人，努力吧，是金子總會發光的!
去吧，去向老闆認個錯。
是的，我知道你沒有錯。正因爲你沒有錯，所以，你才需要向老闆認個錯。
人在屋檐下，不得不低頭。大丈夫能屈能伸，大人物能進能退。留得青山在，不愁沒柴燒。好漢不吃眼前虧，吃飯纔是硬道理……這些道理你不懂嗎？既然你都懂，爲啥要一條道跑到黑？
去吧，去向老闆認個錯。
你別笑。你以爲你穿件西裝，打條領帶，城裏就站起來個莊稼漢了？非也！你不就是個打工的嘛，本質上，和賣苦力的民工一樣！一個打工的，有什麼資格和老闆叫板呢？！城裏人，或者說，體制內的人，按月份領工資，拿獎金，還有勞保，有數不清的福利，你有什麼呢？你一無所有！一天沒有老闆，你就一天沒有飯吃。道理就這麼簡單。
去吧，去向老闆認個錯。
你總是對老闆看不慣，你有什麼看不慣的？！老闆是個公衆人物，從事着所謂的公益性事業，媒體早就把老闆炒紫了，你想扳倒就扳得倒嗎？你說老闆變態，老闆還說你變態呢。你不覺得自己是個弱小的螞蟻嗎？你連個弱勢羣體都夠不上，充其量，也不過就是個弱勢個體！
去吧，去向老闆認個錯。
你不去？你說老闆是頭驢？即使老闆是頭驢，你就不能騎上毛驢，看着唱本走着瞧嗎？你看人家阿凡提，還倒騎毛驢呢！你騎不上驢，可以牽驢嘛，能牽上驢子，不也是一種能力嘛。騎不上驢，又牽不上驢，那你就只有聽驢叫了。其實，聽驢子叫喚兩聲，也沒啥，聽久了，可以提高心理素質呢。能聽得進驢叫，也是一種境界。權當聽驢子叫喚了，又能怎麼樣？不就是一頭驢嘛，它能囂張到哪裏去？瞧，你笑了，一說老闆是驢子，你就笑了。
去吧，去向老闆認個錯。
你得改變自己了，別一天到晚昂着頭。像個小公雞，不知天高地厚。你看，這是什麼？一張白紙。現在，我將這張白紙放在兩摞書上，喏，一座橋架好了。我在橋上放一枚硬幣，哇，橋塌了。爲什麼會塌呢？這張白紙太單純了，太單薄了。你看，我改變一下它的形狀，它就能將硬幣承擔起來了。你看，就這樣，將白紙摺疊幾下，怎麼樣？白紙的形狀改變了，可以承擔一枚硬幣、兩枚硬幣、三枚硬幣……是的，很簡單的道理。我們爲什麼不改變自己的形狀呢？
去吧，去向老闆認個錯。
老闆需要你認個錯。你去認個錯，你的錯誤就不存在了。你不認錯，這本身就是個錯！你沒聽說過“服從老闆的六太原則”嗎？聽我一條一條說給你：
老闆絕對不會錯；
如果老闆有錯，一定是我看錯了；
如果我沒有看錯，一定是因爲我的錯，才害老闆犯了錯；
如果真是老闆的錯，只要他不認錯，那就是我的錯；
如果老闆不認錯，我還堅持他有錯，那更是我的錯；
相信“老闆沒有錯”，這句話絕對沒有錯。
怎麼樣？這六條原則一針見血吧？
去吧，去向老闆認個錯。
你問這六條原則是哪來的？我可以告訴你，是一個大學教授編出來的。教授到處宣講這六條原則，掙足了銀子。當然，剛開始，人們聽他這麼說，都罵他無恥，可罵着罵着，就給他鼓掌了，就說受教育了。
去吧，去向老闆認個錯。
就算是去作秀，老闆需要作秀。老闆都這樣，既要給別人作秀，也要別人給他作秀！
經濟學告訴我們，每5年會出現一次景氣循環，光是1998年到20xx年十年間，就出現了兩次景氣循環。1998年的東南亞金融風暴一直延燒到20xx年網絡泡沫化、20xx年的911美國恐怖攻擊，直到20xx年的Sars過後，景氣纔回暖，光是該波不景氣就走了5年之久，最後多頭市場走到20xx剛好也是5年，又碰上美國次貸風暴引發全球金融大海嘯，財經專家紛紛預言，這波不景氣得延燒2~4年左右。
也就是說，以現代人平均得在職場待上35~45年以上的時間，一個人一輩子至少會遇上7~9次的(不)景氣。碰上大多頭的景氣當然很開心，錢隨便賺隨便花都無所謂，然而，碰到空頭來襲，不景氣的時間拉長時，是否有能力安然渡過不景氣，就成了上班族最重要的考驗。
想要撐過不景氣，方法很多，像是多累積自己的專業知識與證照資格，培育第二專長，平日防範於未然，審慎投資理財(儲蓄定存、人壽醫療保險、定期定額基金扣繳)，多蓄積實力，不要把雞蛋(才能和金錢都是)通通放在一個籃子裏。
不過，我認爲真正能夠幫助上班族撐過不景氣的方法，在於“工作態度”。無論是榮景或危機時代進入職場，都不要被眼前環境的榮景/危機給迷惑，必須按照自己的職涯做工作規劃。
不景氣的時代，很多人都希望擁有鐵飯碗，拼命去擠國考與國企，只想爭一份穩定的收入（卻不管自己是否喜歡這份工作，更別說工作的前景），好像不景氣永遠不會結束。
結果，不景氣時代結束，景氣開始推升後，那些抱鐵飯碗的人開始抱怨，認爲自己的能力條件都不比其他人差，爲何只能賺取這微薄而固定的薪水？且想走還走不了。
至於景氣的時代求職，也沒好到哪裏去。不少人貪圖“錢多事少離家近、數錢數到手抽筋”的工作，只想往高獲利的產業擠，同樣天真的以爲景氣榮景可以一直延續下去，也天真的相信自己的公司/產業能夠永遠賺大錢。結果，多頭景氣結束後，原本高薪的金飯碗紛紛被摔破了，被迫離開金飯碗時，卻因爲已經習慣了多金富裕生活的享受，習慣了紙醉金迷的奢華生活，習慣了被人奉承服侍的高姿態，放不下身段，很難東山再起。如果年紀又大，身邊還沒有存款，那就更慘了。
上述兩種時代，尋找工作的思考模式，其實是一樣的。只根據眼前的經濟情勢做判斷，且一心只想快點找到職場舒適區，過安穩的日子，壓根忘了自我進修、累積工作資歷與自我磨練的重要性，讓自己變成一隻只會坐吃眼前乳酪的老鼠。於是，當景氣一變，產業出現變化，收入/就業狀況隨及也出現巨大變化，眼前乳酪吃完時，只知道坐哭等死，絲毫沒有應對之道。
不論進入社會時，所面對的是景氣榮景還是經濟大蕭條，我認爲，年輕人應該要抱持“吃苦當吃補”的工作態度，別太急着找個“穩定”的工作，別太急着想進入職場舒適區。人若不曾吃過苦、失敗過就待在舒適區，將會完全喪失面對挫折與失敗的能力，對於遲早得面對不景氣的時代降臨的上班族來說，實在不是好事。
三十歲以前，尚未成家生子，還不需要奉養老父老母，一個人飽全家飽之前，實在不必急着找個穩定多薪的好工作，不要急着進入職場舒適區，不要急着追求奢華享受，應該多看看多磨練，一方面尋找自己真正有興趣願意投身一輩子的工作，一方面多培養自己的專業能力，以及面對職場與景氣的抗壓性，才能在不景氣的時候，像巴菲特，照樣自信滿滿的危機入市，大賺一筆。
毋庸置疑，當下常常以外在的金錢、地位作爲評判標準，在這樣的環境下，我們每天都要面對被評判、被貼標籤、被定義、被量化等一系列境遇，圍繞着這些產生的所謂奮鬥所謂拼搏，只會讓自己身心疲憊。
因爲沒有了幸福可言的內心，猶如斷了源頭的泉水，再也發不出歡快的音律了。
以上故事裏的主人公，都是脫離了世俗的“投入產出比”做一些喜歡的事情，從世俗的角度來看，他們的愛好很難說能給他們帶來怎樣可觀的收益，甚至個人回報率極低。
可是我始終堅信，這個世界上一定存在不少這樣的人，他們所做的一切並不是爲了達成可見的結果，只是爲了和內在的自己相遇。
誠然，這個世界上的有些人爲了證明自己與衆不同，所以奮力一搏活成了特立獨行的模樣，這也是一種成功。
然而還有一種成功。那就是其實你未必非要證明什麼，也未必活出怎樣的與衆不同，你需要做的，只是和你的內心相遇，然後靜靜地去體會“一切如是”。
人生中總會有一些你意想不到的插曲，與你的內心無比貼近，卻註定和世俗保持着格格不入的距離。
