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商業策劃範文7篇

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商業策劃 篇1

一、期限(周星星:如果上天要給我一個期限,我希望是一萬年)

商業策劃範文7篇

從好久開始到好久結束 1個月 1.1-1.31

二、目標

把握耶穌節,舉辦“洗車免費,會員狂折”,促銷公司產品,出清存貨,增加會員提高公司營業目標。

三、目的

(一)$¥250000.00

(二)“洗車免費,會員狂折”活動在東方廣場與同興路店同時舉行,藉此活動將*美國啥子玩意兒的牌子的隔熱膜*。 美國魔術和朝陽鍍膜,重點引向車車市場。

四、對象

(一)當然是有車的,或者有啥子價位的車車的 廣大有車民衆,不限價位。

(二)訴求重點:

1.性能訴求: 打造自貢最頂尖最專業最霸道最安逸最舒服的汽車美容中心

2.訴求原則: 麻煩有車的來車誠堂會整! 趕上年前爲愛車美容,洗個澡!順便抱得美人歸。

五、廣告表現

(一)宣傳媒體之運用,重視跨文化色彩,區間性、DM,展架,海報,短信,口傳。可以上個電視咋的。 (二)以免費洗車爲誘導,直接勾引起來。然後再以會員狂折助銷手段,遵循的是先

把人勾引到店裏來洗車再說,(題外話,美女促銷很重要,三個不少,五個不多。別在乎工資。不要搞了活動沒有效果。)

(三)免費啥子美國啥子的體驗券。

(四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

六、廣告活動內容

(一)活動預定進度表

(二)活動地點:

(三)活動獎項:

1.“洗車免費”幸運獎額(自己整)

2.“會員狂折”活動獎額(自己整)

七、預算分配

(一)活動部分

1.獎額好多拿出來比起

2.雜項元

(二)廣告媒體費用

1.可以暫時不比

總合計:好多錢自己再加上打折的損失算一下,看看搞活動最後有沒有利益,如果沒有,活動取消

特別篇:

盛世鴻圖BOSS簡介:

愛忽悠

愛鬧磕

愛喝點小茶

愛唱點唐詩

愛東方廣場2元/碗的蛋蛋面

更愛西方聖殿T形狀的牛排骨 你是上帝 我不是

我是盛世鴻圖廣告工程有限公司的BOSS 我醉了 我很牛

能把座駕吹上天

不信?

走兩步!

商業策劃 篇2

爲提高公司工作效率,規範公司運作,維護公司權益,促進公司健康、持續發展,特制定公司內部管理制度。

一、機構設置與職能

下設三個部門:業務部、財務部和後勤部。

(一)總經理按照公司章程規定的履行職責。

(二)業務部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常的業務管理工作;公司業務經營計劃、業務管理具體制度的擬訂和實施;進行市場、客戶的信息蒐集、整理。

直接責任:

1、負責對寄賣物進行鑑定、評估、保管。

2、負責制定《評估標準書》;

3、負責開發新業務及制定相關管理制度;

4、負責與本業務所涉及的相關職能部門的協調工作;

5、負責公司的業務技能培訓;

6、負責公司業務資料的管理工作。

(三)財務部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常的財務管理工作及業務的事後監督工作。 直接責任:

1、負責公司財務管理的各項規章制度的編寫、完善和執行;

2、負責編制公司的年度財務預算、決算方案;

3、負責編制財務計劃,定期分析財務計劃的執行情況,檢查監督財務紀律;

4、會同有關部門,定期分析公司的經營情況及財務狀況,促進公司取得較好的經濟效益;

5、負責公司與工商、財政、稅收、銀行等部門之間的協調工作;

6、負責公司所有資金的籌集、調度、控制、使用;

7、定期對公司的存貨、固定資產、低值易耗品進行清查盤點,確保公司資產的安全、完整;

8、負責公司現金、票據、有價證券的保管,會計憑證的編制、審覈與保管,會計賬冊的登記、處理與保管;

9、負責對公司業務的事後監督工作;

10、負責辦理公司的各項納稅事宜;

(四)後勤部職能與直接責任

部門職能:負責公司日常辦公事務的管理工作;負責公司的安全保衛工作;制定公司考勤制度、負責建立公司信息管理系統。

直接責任:

1、負責對辦公場所管理;

2、負責辦公用品的購置和管理;

3、負責制定安全制度,管理安全防範設施;

4、負責制定考勤制度;

5、負責與公安部門的協調工作;

6、負責公司的檔案管理工作;

7、總經理交辦的其他工作。

二、庫房管理

(一)庫房管理工作由專人負責,工作人員應忠於職守,遵紀守法,廉潔奉公,時刻保持高度的警惕性和責任感。

(二)倉庫保持整潔,物品擺放穩妥、有序,標籤拴掛、粘貼牢固,簽章清楚,內容齊全,字跡工整。

(三)物品出入庫須雙人在場,入庫、出庫手續當場辦理,齊全、規範,不得以任何理由先出(入)庫後補辦手續。

(四)庫存物品設專薄逐次序時登記,妥善保管出入庫票據,按期進行票物覈對、帳物覈對、帳票覈對,月末與財務和業務部門共同點庫對帳。

(五)物品入庫出庫應嚴格把關,不出紕漏。寄賣品入庫時,認真查點核對,做到有單有物。入庫後,應按順序放入,不得隨意散放,非經有權人批准不得隨意出借、拆看。

三、員工行爲規範管理

(一)全體員工要牢固樹立熱情爲客戶服務,認真對客戶負責的思想和“服務促業務,服務出效益”的觀念。加強學習,努力創建一支素質高、業務精,具有良好職業道德和文明禮貌的員工隊伍,塑造優秀的企業形象,建立良好的社會聲譽。

(二)服務用語規範:在辦理業務過程中要語言文雅、禮貌,在工作中提倡使用普通話,在辦公和營業場所須保持安靜、和諧,不可大聲說話,高聲喧譁。任何情況下不得與客戶吵架,謾罵。

(三)服務質量規範:客戶臨櫃時,員工應微笑迎接,主動招呼“您好”。當遇到客戶諮詢,應主動招呼,並詳細給予說明,做到多問不煩不燥。遇到客戶對工作提出建議或批評時,應虛心誠懇且站立服務。認真負責,按章操作,熟悉業務,杜絕差錯,正確收付現金,計算利息,爲客戶保密。

(四)勞動紀律規範:員工要按時上班,不遲到、不早退,有事須辦理請假手續,不得擅自代班代崗。營業時間,不準帶領無關人員進人營業櫃檯內。員工上班應着裝整潔、服裝潔淨得體。

六、安全保衛管理

(一)根據公司的要求,按規定的保安項目做好安全防範工作,周密細緻地爲公司安全服務。

(二)根據有關規章制度,做好防盜、防爆等工作。

(四)在開展業務時如發現可疑物品、可疑人員或者公安機關通報協查的人員或贓物,應當產即向公安機關報告。

(五)保障寄賣者生命財產安全,如有異常及時處理或報告上級。

(六)執行交接班制度,做好交接班記錄。

商業策劃 篇3

一、餐廳簡介

“青爾”素食餐廳,是一家以經營素食品爲主的風格餐廳。我們的宗旨是爲喜愛素食品的人羣提供口感一流、服務一流的超實惠綠色素食,感受素食品帶來的無限樂趣。“青爾”讓你青春健康,吃出綠色生活

二、背景

隨着社會的進步和人民生活的富足,食素的人羣越來越大。如今,“穿要布、吃要素”已成爲一種潮流。另有相當部分女大學生爲減肥而食素,而這部分人是重要消費羣體。我們應當看到這一發展趨勢,抓住有利商機,投資興辦“素食餐廳”,也許就會在擁擠的餐飲市場中開發出一片新的天地。

三、產品和服務

主要經營各類營養素食,定期推出特色產品。強化原料、菜品和烹調方法的開發創新。同時,我們經營各類綠色飲品。努力創建一流服務團隊,並提供“微笑”服務,建立意見隨提隨採納模式。借鑑肯德基的服務模式,小規模提供就餐建議,協助顧客點餐。

四、目標市場

目前三至五年內主要針對小和山高教園區的大學生,以浙科院爲中心。

五、營銷策略

開業前三天每天提供100個免費試吃名額; 2、提供500張VIP貴賓卡,實行消費累計積分,年終按積分返回精美禮品 3、定期舉行由顧客提供菜色創新意見活動,並接受訂製新菜 4、接受預先訂餐,VIP優先 5、每人次消費可享受免費飲料一杯(視季節變化而微調) 6、素食品營養講座,宣傳素食文化;發放宣傳單

六、市場競爭情況

東和新開桌遊主題餐廳,西和牧之源風格餐廳,其他餐廳。其市場佔有率不是相當大。其他餐廳中素食較少。

七、競爭優勢

目前小和山一帶未有風格鮮明的素食餐廳。我們推服務,重營養,實行消費積分制,具有鮮明特色。不斷推出新菜色,並能調動顧客好奇心,進而前來就餐。

八、財務狀況及風險

財務狀況:三未來年內可望盈利5至20萬元,擴大規模後每年可盈利10至15萬元。

風險:市場較爲狹小,素食品的推廣圈有限,消費者流動性不強。

九、餐廳的長期發展目標

三年內在杭州增加1到3家“青爾”素食餐廳分店,並計劃在七年內設分店至上海、蘇州等沿海大城市。基本實現平均每年每店盈利30萬元。每家“青爾”素食餐廳擁有員工數達15至20人。

十、尋求資金數額

預計需資金總數60萬元。其中每月食材費4萬元;裝修費1萬元;宣傳費用3000元(含宣傳單);廚房用具3萬元(含餐具);桌椅8000元;廚師2名,每月工資3000元(可微調);洗菜洗碗工3名,每月工資1000元;收銀員2名,每月工資1200元;助餐員(協助點餐、上菜)2名,每月工資1200。

投資者將成爲本餐廳股東,每年獲分紅5%。

商業策劃 篇4

社會背景:當今的社會上存在着非常激烈的競爭與壓力,大學生畢業後就業困難已成了國家急需解決的嚴重問題。我國每年畢業的.大學生有幾百萬人數,來自各行各業各方面的人才不計其數,而每年失業的大學生又更加多,一年一年積累下來,我國如今畢業後失業的大學生竟然高達千萬之多,在這樣競爭激烈的社會環境中,如何提升自我能力,如何創造新的工作,如何創新等一系列問題已經成爲了當務之急而且必須要解決的了。

現在的市場上勞動力主要爲青年人,而剛畢業的大學生由於沒有工作經驗或者只會紙上談兵而沒有實際技巧等被很多企業或者公司或者一些低級工作場所僱傭爲廉價勞動力。我們大學生寒窗苦讀十二載,又經過大學四年的深造之後難道只能在社會上如此作爲麼?

這與我們的學識與我們的努力成了多大的反差?然而事實也的確如此,大學生工作經驗的不足,社會經驗的缺失,最重要的是能力上的缺乏,使大學生“畢業成失業”的這樣一種社會風氣已經形成。對於國家的宏觀調控創造市場需求,這遠遠不能解決我國衆多大學生失業的問題。面對這樣的社會環境,面對這樣的社會背景,當今的大學生該如何抉擇,是繼續寒窗苦讀,還是早日鍛鍊自己的能力,爲自己的未來做好鋪墊?

現實條件:大學裏每天都在發生新的變化,發生新的改革。我們不甘心大學四年就那樣啃幾十本理論上的書籍只是,我們也不甘心自己空有一身的本領卻無處施展。然而現在,我們施展自己的才華的時候到了。你有多少夢想沒有實現,你有多少的思想沒有得到重視,你有多少的能力沒有得到體現,這些都過去了。或者說你想鍛鍊自己的能力,你想在一個充滿着新生氣息的環境中找到自己的影子,那麼,請加入我們,這是一個讓自己得到發展的地方,是一個可以追尋夢想的地方,這裏只有懷揣着夢想的人,只有不被現實打敗,不向命運屈服的人才敢做的事。這個世界上沒有現成的食物,只有自己不斷的尋找,不斷的發現,不斷的探索,纔會嗅到新鮮的香味!

在中國的大學校園,其開放程度實質上是很低的。學生們有很多話不能說,不敢說,或者說根本沒有一種制度去讓學生們大膽的表達出自己的意見。雖然在法律上這是允許的,可是在這個大學的小型社會中,說話或者做事方式仍然受到很多的限制。

這種社會風氣的抑制思想的行爲,其實是在無形的將大學生社會化,沒有自己的主見與思想,一味的聽從與順成,造就的是一批怎樣的青年?就像一隻被圈養的老虎,亦或是被枷鎖鎖住的鷹,他們本是王者,卻被如此的人爲的抑制,最終是成爲無能的動物。在這樣的社會背景下,我們有必要,也必須要尋找一種方式,來發泄自己,或者說,表達自己的思想!

項目概括:針對上述的背景條件,我們選擇在衣服上面表達自己的思想。衣服作爲生活必需品,在上面印刷上我們的宣言或者我們的表達語言,一方面可以展現特色,另一方面更是把自己對於某個領域的意見思想表示出來,再加上人與人之間的溝通交流以及社會輿論,我們的思想得以擴大,影響力也會加深,這樣的效果會更加的出色。

然後隨着營銷範圍的擴大,在全國高校中推行,創造出一種統一的營銷體系。前期的營銷工作主要是將我們的工作以及我們工作的意義宣傳出去,讓更多的人瞭解這個項目並且吸引更多的投資者。在這之前我們需要聯繫好各方面的機構還有分配好各自的工作,使這個項目得以運轉並且形成正式的公司體質。接着我們的營銷是採用直銷的方式,在同學們之間進行推銷,然後逐漸擴大範圍。

商業策劃 篇5

一、活動主題:浪漫的五一溫馨的

二、活動時間:4月20日—5月20日

三、活動背景:

春節過後,“五一”節將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,五一長假,客流增加,需求旺盛。旅遊節、園藝展、經貿會等活動和深圳新一佳超市開業都是市場的新亮點,爲抓住有利時機,整合企業內外資源,樹立全新形象,搶市造勢,積極擴大銷售,爲引商招商,提升企業品牌形象,勢在必行。

四、活動內容:

1.有獎購物促銷。凡在購物的消費者,均可憑當天的購物小票連同身份證號一道,通過電話特服號碼和手機短信參加抽獎。每週開獎一次,獎面寬獎品價值低,如t恤等;每月複式開獎一次,獎面相對要窄,獎品價值高,可獎助力車等。開獎儀式設在廣場現場舉行拉動宣傳,刺激購買。話費收入與電信、移動四六分成,每月約XX元左右,可用於獎品支出費用。詳案見合作協議書。

2.“採風,今夏清爽”---淄博第二屆空調節。

(1)購機抽獎,互贈空調。用戶在購物廣場購買櫃機或掛機可享受抽獎互贈的優惠政策,即在您購買櫃機時若中獎可以享贈掛機一臺,在購買掛機時若中獎可以享贈櫃機一臺。此項活動只限部分品牌機型。

(2)銷售排行榜。購物廣場聯合消費者協會等有關部門,對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調按購買數量進行排行,並將通過媒體進行發佈,指導消費。

(3)主題爲“空調與我現代生活”的系列徵文。顧客可以通過文章表達自己對空調的相關見解,也可以購買空調前後的所感所思,活動旨在倡導科學消費,推崇空調文化。徵文與魯中晨報聯辦,擇優在報紙上發表相關文章。

(4)免費保養、維護,大規模的進行電話回訪。在空調節前十天,每天向新老用戶贈送室外機的防雨罩,防雨罩統一印有“傾情奉獻”字樣。進行社區服務,真情奉獻,樹立形象,宣傳帶動。

(5)大範圍的贈禮、特價銷售活動。此外,每天搞一個小時的競價銷售活動,提前預告,賣場拍賣。

(6)“空調節親情電話”——購買空調的用戶,均可獲贈一個月的氣象信息,每天一次(晚上7:45)。老用戶可享受兩個周的氣象信息。此活動與電信公司合作,通過預交一定的費用,定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息、穿衣指數、防曬指數、舒適度指數、空氣污染指數、上下班天氣預報等信息。

(7)每天早8:00第一個打入空調電話者,爲幸運“採風”者,可享受半價優惠,讓人驚喜,感受刺激。

(8)盛大的開幕儀式和展銷活動。

3.會員“購物積分假日遊”活動,從活動推出日開始,累計會員購物金額,凡購物滿XX元者,贈價值120元旅遊票一張;購物滿5000元者,贈價值120元旅遊票兩張;購物滿8000元者,贈價值120元旅遊票三張。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,傳達到每位會員,以期引起他們的廣泛參與。

4.“買一件t恤,獻一元愛心”---淄博購物廣場t恤義賣活動。五一節前後,在廣場上舉行義賣活動,每天拿出一定的件數,所賣款項將捐贈給希望工程,活動由團委組織實施。

5.“休閒運動系列時裝展”利用禮儀時裝模特隊,選擇休閒、運動、時裝在廣場表演,配合賣場銷售,主推二商場休閒和三商場體育時裝類,造勢銷售。 [1][2]商場超市五一營銷策劃方案 相關文章:紀念“五四”運動91週年演講比賽方案小學師德主題教育活動實施方案20xx六一兒童節活動方案幼兒園手足口病預案法制辦第二季度工作安排中學紀念五四系列活動方案賓館客房部各崗位工作流程林業生態文明村建設實施方案

商業策劃 篇6

第一章:摘要

如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作爲你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。想看一下實例,請查閱“摘要”欄目。

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等於不知道該做什麼事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什麼]。

本公司是一家[處於創始階段/處於高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合夥或有限合夥/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。

最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現爲[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收入達到[X]元,稅前利潤爲[X] 元,[XXXX +1]年銷售收入爲[X] 元,稅前利潤爲[X] 元。我們之所以能夠達到這個目標是因爲我們的資金主要用於[敘述資金用途,比如:

1)爲新產品打開市場;

2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;

3)增設零售網點或其他銷售措施;

4)爲新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。

本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:

簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的現況(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預計市場總收入可達到XXX元,由於市場需求增長加之企業改善,XXXX+n年可增至XXX元,200X年可增至XXX元)。

現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算] 的狀態下。爲實施我們的計劃,我們需要[總金額爲XXX元的貸款或投資],用於下列目的:

說清楚,你爲什麼需要這筆資金?

爲了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。

增加銷售量以促進和改善我們的產品或服務。

爲了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務,等等。

由於新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持與服務系統,以適應增長的需要。

在新的市場規劃形勢下,新增的僱員需要努力適應不斷髮展的形勢。

增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也爲了提高我們的競爭優勢。

我們的產品和服務:

用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什麼?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什麼?爲什麼你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?

[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]

我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處於[起步/發展/成熟]階段。

我們產品所使用的技術包括[外部提供的其它技術]正在[說明具體行業或企業名稱]中廣泛使用。

目前,我們的[產品/服務名稱]處於[起步、發展、成熟]階段。我們計劃按着這種[產品/服務名稱]繼續擴大我們的生產線,發展項目包括[請列出擴展的項目]:

在[產品生產過程中,或延伸服務範圍過程]中,主要的關鍵因素是[列出主要因素]。

我們的[產品或服務名稱]是獨一無二的,理由是[列出理由],另外,我們有市場優勢,原因是我們擁有[專利技術,快速進入市場,名牌產品,等等]

市場定位(目標市場):

我們把我們的市場定位在[生產和銷售書寫及繪圖儀器,低脂肪奶酪等產品,請界定你的市場導向]。根據市場資源,根據[資料來源]的調查顯示,[最近的日期]這個市場的[批發額或零售額]大約爲[X]萬元;根據[資料來源]的推測顯示,該市場到[200X]年將發展到[X]萬元。

在這裏,你要說明,你有哪些顧客?……現在的及將來的有多少(顧客)?這些顧客都分佈在什麼地方?你是如何接近他們的?他們的購買標準是什麼?他們是否持續購買你的產品或服務?你是如何引導顧客你的產品或服務的?他們爲什麼對你的產品感興趣?爲什麼看中你的產品?你是如何滲透到這個市場中並賺錢的?

競爭:

我們直接與[競爭者名稱]展開競爭。[或者,我們沒有競爭對手],但是我們的[產品或服務]在市場上是有選擇性的。我們的[產品或服務]是一流的,因爲,[寫明原因],同時,我們的確具有競爭優勢,這是因爲我們的產品[進入市場的速度快,形成了名牌產品,生產成本低,等等]。

管理:

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

[姓名],[男/女],[具體職位]。[他/她]具有[具體年數]年的工作經驗,有[具體年數]年的市場經驗,有[具體年數] 年的產品開發經驗,有[具體年數]年的[其它訓練科目]的經驗。

……

資金需求:

我們正在尋求[資金的具體數量]萬元的[分期貸款、權益或其他融資方法]資金支持,這筆資金用於[詳述資金用途以及爲何本項目能賺錢]。我們採用[利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市]等方法,在[y]年之內償還這筆貸款或投資。

資金籌措方法:

關於資金籌措方法,必須能讓投資者清醒地瞭解站在你的立場上的想法,尤其是目前國內企業或企業家不瞭解國際融資方法,這點特別重要。假如你把他(或她)弄得很尷尬,或使用難以操作的方法,你將走入死衚衕。你必須提供一個快速敏捷高效的融資環境。

銷售彙總:

請參閱第九章的圖表樣式及精英傑公司提供的計劃實例。

財務歷史數據:

財務預計:

資產負債彙總表:

在[n]年內我們將償還資金,方法是[將公司賣給一個競爭對手,公司支付,公開上市,利潤分配,等等]。或者其它方式[另外的償還方法]。我們希望能在[X年X月]實現這一計劃。

商業策劃 篇7

爲了動員、組織我校學生積極參加xx年全國“挑戰杯”職業生涯設計計劃競賽,營造有利於青年學生健康成長的文化氛圍,拓展素質發展,引導和幫助也學生學習創業知識,樹立創業精神,提高就業能力和創業能力,特舉辦本次校園“挑戰杯”大學生創業計劃大賽。

一、活動主題

超越夢想,創業未來

二、組織單位

商學院

三、參賽對象

正式註冊的在校全日制學生

四、組織機構

1、競賽設立組委會、負責競賽組織策劃領導工作。組織委員會下設祕書處,負責競賽的日常事務。

2、競賽設立評審委員會,由組委會聘請經濟類、管理類等學科的教授、教師組成,負責參賽作品的評審工作。

五、競賽類別

1.本次創業大賽分三個類別。

a.商業創意類。創意大賽是創業計劃大賽的熱身環節,創意即所謂“金點子”,旨在幫助同學們開始初步的構想和組建科學技術與商業頭腦完美結合的團隊。此類競賽沒有過多的參賽限制,參賽形式是寫一份簡要的商業創意計劃書。商業創意計劃書又分爲商機創新型和管理加強型。

ⅰ.商機創新型:參賽者可以針對一項概念產品或服務、校內外各種商機制定一份商業策劃書。

ⅱ.管理加強型:針對已經存在或擁有的產業或品牌策劃更爲合理規範的管理制度和方案。

所有的商業計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交。

b.創業計劃類。參賽形式是寫一份完備的創業計劃書。計劃書以文字版形式(a4紙)和電子版遞交,完整的創業計劃書包括概要、項目背景、公司描述、產品與服務、市場分析、競爭分析、營銷策略及銷售、財務分析,可行性分析,投資前景等,並注意計劃的實用性和可實現性。

c.創業實踐類。在全校範圍內徵集學生自主創業實踐成功案例,要求提供創業實踐的項目材料,包括概要、項目背景、產品與服務、市場營銷策、財務狀況和發展前景等書面材料以及圖片等實證材料。

2、稿件要求

一級標題用宋體三號字,二級標題用宋體小三號字,正文用華文仿宋小四字,行距21磅。

六、競賽方式

1、參與:要求學生以競賽小組的形式比賽。參賽者提出一項具有市場前景的產品和服務,組成優勢互補的競賽小組,在深入研究和廣泛進行市場調查的基礎上,完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、深入的商業計劃。所提出的產品和服務應爲參賽者參與的發明創造,也可以是一項可能研發的概念產品或服務,嚴禁抄襲他人成果,一經發現撤銷參賽資格。

2、賽制:競賽採用預賽和決賽兩個階段的方式進行。以學院爲單位,廣泛

開展創業計劃競賽宣傳,形成競賽的羣衆基礎,參賽者向各學院申報作品,由各學院組織預審,然後提交競賽申報作品參加預賽,每學院提交作品數量不限。在預賽的基礎上由評審委員會選出若干件作品參加決賽,並由競賽評審委員會負責評審。

3、預賽只需要各學院將參賽作品發到指定郵箱;決賽需要優勝作品選手進行ppt答辯和回答競賽評審團的問題。

4、各學院所報作品,每個作品指定一名指導老師,作品提交初審合格後,由商學院選派一名指導老師與其相互合作。

七、時間安排:

作品提交5月8日——5月10日

作品評選5月11日——5月20日

八、獎項設置

1、由競賽評審委員會評出參賽獲獎作品和優秀指導老師。

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