如何和公司的上下級打好關係呢？剛到一家新的企業，需要了解自己的上下級，那應該怎麼和自己的上級打好關係，和下級的關係應該怎麼處理呢？小編給大家整理了如何和公司的上下級打好關係的文章，希望對大家有所幫助。
首先是“知”。
孔子曰：“知人者智，自知者明。”作爲上級，更應該如此。知，就是了解，掌握自己的下級。
上級要了解下級的性格、特長、愛好、生活狀況等基本情況。這是上級與下級相處的前提和基礎，每個人的成長環境和先天遺傳不同，形成獨立與其他社會成員的個體。不瞭解下級的基本情況，無以用其所長，無以崗盡其責。
瞭解下級的生活需要、心理需要、發展需要。按照馬斯洛的“需要層次理論”，人是存在於不同的需要層次之中的，人的需要影響人的行爲。瞭解其生活
需要，在生活困難時，上級要拉一把，幫助走出困境；瞭解其心理需要，在心理需要安慰時，要及時給予安慰，使下級永遠有一個良好的心理狀態；瞭解其發展需
要，就是給下級提供一個施展才華，實現人生價值的舞臺。
其次是“禮”。禮，就是禮遇下屬。
要尊重下屬。古人云：“敬人者，人恆敬之。”要得到下級的擁護和支持，就必須尊重自己的下級。但作爲領導而言，必須擯棄敬上易、敬下難的心理，充分認識到雖然在領導體系中下級處於從屬的被動的地位，但在真理面前和人格上，下級和上級是平等的，應該相互尊重。
要真誠相待。對下級在政治上要支持，工作中要配合，生活上要關心，讓下級有安全感；對自己授權的工作，要敢於爲下級負責，敢於爲下級承擔責任，
當下級工作出現失誤時只要不是原則性的錯誤，要勇於把責任攬過來，給下級改正的機會，讓下級工作有依賴感；對和自己有不同觀點的下級，只要是對工作有利
的，要鼓勵下級提出不同意見甚至反面意見；對自己在工作中存在的問題，要正視錯誤，勇敢糾正。
要處事公平。凡事“不患寡而患不均”，這是下級與上級產生離心力機會最多的環節。這就要求上級在處理與下級關係時做到：一視同仁，不搞“圈子”、“帶
子”，避免資歷、關係、感情產生的負效應；賞罰公平，當賞則賞，當罰則罰，避免有功不賞，有過不罰。使下級處於一種公平的工作競爭環境中。
大膽使用。信任是使用的前提。要用人不疑，疑人不用。戰國時期，秦始皇用王翦爲將，屢建戰功。王翦得勝回朝後，秦始皇賜給他一個盒子，回家打開
一看，全是彈劾自己的奏章，嚇得出了一身冷汗。王翦再次面見秦始皇時，秦始皇卻將所有奏章付之一炬。由此，換得了王翦的更加忠心耿耿。
再次是“寬”。寬，寬容。
這裏的寬容是相對的概念，不是無原則的忍讓。
要網開一面。當下級有錯誤時，只要不是原則性的，就應得理讓人，網開一面，給下級以改正的機會和空間。這樣做，既體現了領導的仁厚，更展現了領導的睿智，不失領導的尊嚴，而又保全了下級的面子。以後，上下相處也不會尷尬，下級更會爲上級傾犬馬之勞。
要勇於使過。即大膽使用犯錯誤的下級。古人云：“使功不如使過。”領導用人需要雅量，因爲你用人的時候，不是看誰跟你有過節，誰跟你關係最好，而是看誰最
有能力，誰纔是你最需要的`人才。古有齊桓公用管仲，李世民用魏徵，這些優秀的領導者大膽起用“仇人”，結果“仇人”幫他們締造了盛世江山。
要留有餘地。世界上最美的境界是“霧裏看花，水中望月，燈下看美人。”人際關係也是如此，模糊是一種美。古人云：“水至清則無魚，人至察則無徒。”上級與
下級相處時要掌握模糊的藝術，凡事留有餘地，大事清楚，小事糊塗。給下級留出適度的隱私空間，讓下級有面子；給下級留有一定的活動空間，讓下級有自由。
如何和公司的上下級打好關係21、命令需求
上級：下達命令，要求清晰，表達清晰。許多老闆的命令都不清楚，他們依靠員工“理解”和“意圖”。最後下屬沒有按照他的要求完成任務，反過來又指責下屬不理解。作爲一個領導者，秩序應該清晰明確，不模糊，這樣的上級才受歡迎。
下屬：不懂就問，有問題請求支援。上級最怕員工不懂裝懂，該問的時候不問，做的時候又不會，最後檢查結果的時候還委屈巴巴抱怨領導需求不明，最終原地踏步。
2、控制工作流程
上級：有一定程度的監督。在領導者安排工作之後，有必要對員工的工作流程進行適當的監督，並且不要在任務發佈後立即詢問。同時，下屬希望得到上司的指導，但他們不想成爲傀儡。他們不想一直被上級盯着，不能發揮主動權。這樣沒有信任感的上司是下屬最害怕見面的。
下屬：及時反饋。工作過程中，下級及時反饋任務進程，能夠增加相互之間的信任。工作過程中遇到困難和問題，及時向上級尋求幫助；工作進展取得成果，及時報備，讓上級及時看到你的能力。
3、工作結果
上司：客觀評價。在評估下屬工作的結果時，主管應保持客觀公正的態度。下屬表現良好並認可他們的表達，如果結果不理想，應及時幫助下屬糾正，避免重複犯錯。
下屬：超額完成。工作的最高境界是超額完成任務，做一個高執行力、高產出的下屬，當然受歡迎。
4、責任感
上司：遵守諾言，敢於成爲領導者。並且有問題需要提出，背後永遠不會有黑刀，這些領導人的言行將是一致的，永遠不會是虛僞的。
下屬：專業。所有上司都喜歡有責任心的下屬，對工作和上司的承諾，展現“專業”二字。
