工作培養良好的人際關係，我們都知道若是沒有很好的處理人際關係會影響我們工作的，人際關係是極爲的重要，那麼大家知道如何在工作培養良好的人際關係嗎，下面就來看一看如何良好的人際關係吧！
工作人際關係之以工作爲重心
人們爲了生活和實現個人價值而進行的勞動稱爲工作。工作可以分爲兩種，一是，爲別人工作，形象的說就是打工，這部分人要佔大多數；二是，爲自己工作，自己通過創業有自己的資本，個人的付出所得得成果可以完全歸於自己，這部分人佔少數。但不管是爲自己還是爲別人，都得堅信一點：工作最終都是爲了自己，爲了自己和家人更好的生活。從工作的性質來說，我們可以先明確它的重要性，沒有工作就沒有個人的物質來源，沒有了工作就沒有展現個人價值的舞臺。世上沒有那個人是脫離工作而成功的。就算是大思想家、科學家等，他們都是在爲人類社會努力的工作以實現個人價值。往往很多人的工作態度不好，只是爲了生存而應付工作，。
工作人際關係之信任
人際關係是開展工作的依託，在當前的組織中，沒有哪個人可以不依靠別人就能完成一切，只要開展工作，就要和同事、領導、下屬人員發生聯繫，就存在人際關係處理的問題，就需要協調好各方人際關係。人際關係的出發點是合作，沒有合作的人際關係不是正常的人際關係，純交易性的人際交往不正常也不會持久，而且很容易破壞彼此的印象，造成心理溝壑，產生不信任感，甚至互相攻擊，互相出賣。只有基於合作的人際關係纔是持久和有人情味的，它能創造一種和諧和信任的感覺，彼此互相信賴，互相支持，從共同的利益出發，爲了一個共同的目標去完成工作，獲得彼此的工作成果。在深入的工作接洽中，進一步建立和諧的人際關係，共同推動工作進展。
工作人際關係之高效完成工作
工作當中的人際交往根本目的是高效地完成工作，所以一切的目標都是爲工作服務，其着眼點是工作本身，人際關係只是它的依託和輔助，不存在爲某個人工作的問題，只有爲了某項工作的完成而和某人建立必要的聯繫，從而達到合作完成工作的目的。不能僅僅看重人際交往而忽略了工作的本身。
僅僅看重人際交往的人容易根據個人的好惡和利益來區別對待，因爲薪水的提高、工作的晉升而可以去和領導拉關係，套近乎；因爲利益的爭奪而打擊同事，怠慢工作，故意製造一些麻煩，以非暴力不合作的態度對待同事的合作請求和服務要求，有的甚至態度惡劣，利用手中的職權組織和限制一些工作的進展，使得工作流程堵塞，同事的工作因爲得不到及時的支持而擱淺，這樣長此以往，工作中不和諧的因素越積越多，導致了工作環境的壓抑和個人人際關係的惡劣。一個不能很好處理人際關係的人是很難開展工作的。人際關係處理得不好，在尋求幫助的時候，就缺乏必要的`支持，就會造成自己工作績效的降低，在同事中的認可度下降，最終因不能很好與同事合作，工作業績低下而被組織遺棄。
工作培養良好的人際關係2處理人際關係的方法
1、尊重並適應組織環境。
比如領導風格，公司文化，管理理念等。每個組織有其鮮明的個性特點，在長時間的磨合過程中漸漸形成穩定的風格，是衆多員工性格趨同的作用，代表着大多數員工的性格特點，有的是以領導人的性格特點爲主，可以稱之爲組織的性格，所以要想獲得領導與同事的認可，就必須首先弄清楚組織的風格，並根據組織的風格不斷調整自己的脾氣習性，與之相適應，慢慢融入進去，找到和諧的感覺。否則，一貫專橫獨行，堅持自我的話，一般很難以融入組織，難以被認同的，也因此無法很好地與同事進行合作，難以獲得更多的工作機會，建立良好的人際關係就無從談起。所以對組織性格的認知和認同非常重要。
2、清醒的人際關係觀。
要對人際關係的重要性有一個清醒的認識，有意識地培養自己的人際關係，將之融入日常的工作交往中，爲人際關係的不斷改進而持續努力。將人際關係的處理當作工作的一部分，大處着眼，小處着手。
3、注意細節。
人際關係的處理有時非常微妙，稍不留神就可能前功盡棄，不可收拾。從自己的言行舉止入手，用誠實的態度、合作的精神感染與自己接觸的每一個人，不怕麻煩，將細節的處理運用到人際交往的每一個環節，促成人際關係處理的良性發展，並不斷鞏固提高。
4、培養親和力。
親和力對一個人的人際交往至關重要，這也就是那些在各方面並不出色，卻擁有衆多朋友的一個重要原因。一個沒有親和力的人，人們是不願意和她交往的，甚至躲避疏遠。親和力要求對人友善，讓人感覺親切和諧。所以我們在工作交往當中一定要注意自己的處事方法，不管身處何位，對人友善，對人尊重都是必須的。反之，那些不友善，動則訓斥貶低別人的人會慢慢體會到這種態度帶來的惡果，沒有人願意和這樣的人交往，也不會有人很好配合這種人的工作。千萬不要當一個沒有合作關係的員工，沒有合作關係意味着工作範圍的縮小，成績的降低，意味着失業在即。
5、主動性很必要。
工作當中人際關係的建立過程就像是銷售員工推銷產品，開拓市場一樣，不主動出擊，沒有人會買你的人際關係。我們要做的工作就是，主動出擊，把我們很好地推銷給同事，求得同事的信任和認可，把我們的人際關係賣給他們，同時，這個過程也是相互的，它是雙方互動的結果，我們在推銷自我的同時，也要充分運用影響力的技巧，用自己的誠實和熱忱換取對方的誠實和熱忱，這樣我們就建立了基本的人際關係。隨着時間的推移，接觸增多，接觸面廣，自然人際關係的網狀結構就形成了。
6、注意自我修養和自我提高。
在要求別人做事情之前，先問問自己是否能做到，千萬不要忽視別人的感受，而一味以自我爲中心。所以自我角色認知在人際交往中也顯得尤爲重要。在正確認識自己的前提下，才能正確理解別人的感受，才能達到行動上的一致，達到和諧統一。任何單方感受都不足以應付複雜的人際交往，必要的換位思考和自我認知、自我反省不可缺少。
7、把握好交往的原則。
人際交往應以誠信爲原則，以工作爲中心，而不能僅僅爲人際關係而人際關係。沒有誠信的人際關係沒有穩定的基礎，經不起風浪，不以工作爲中心，就不能把人際關係與工作績效有效結合起來，容易產生拉關係、搞幫派的感覺，這種人際關係在現代化的組織裏是沒有市場的。沒有過硬的本領和令人信服的工作業績，與領導的關係再好，也只能得點小恩小惠，關鍵時候這種關係抗不住，能力社會還是多點能力、多點成績爲好。
人際關係在工作當中的地位顯得越來越重要，如何把握和處理好人際關係顯示了一個人的綜合能力。人際關係處理得好，就會推動工作的進展；處理不好，就會使自己陷入被動局面。作爲新經濟時代的從業者，必須把人際關係提到一定的高度，充分重視並有意識培養人際關係處理技巧，不斷積累經驗，總結教訓，獲得素質的提升和人際關係的改善，更快更好地發展自我，超越自我。
