現在很多企業的管理變得人性化，不過對員工的關懷依然顯得比較單薄，在很多情況下是沒辦法完全滿足員工的真實需求的。接下來小編整理了企業如何有效做好員工關懷的相關內容，文章希望大家喜歡！
開設總經理信箱，瞭解員工的真實需求
企業的規模越大，低層的人員越難跟上層接觸到，所以他們的真實想法有的時候是很難真正得到傳達到領導的桌面的。所以，企業有必要開設總經理信箱，收集各個工作崗位的工作意見，並及時做出處理的意見和回覆。
搞好員工的住宿和餐飲問題
公司有必要爲員工提供比較寬鬆、舒適的住宿條件，住宿好了，身心舒服，睡眠質量也好，對提升工作效率也有一定的`幫助。另外，員工食堂的飯菜質量也要搞好，民以食爲天，若是吃得太差了，員工又哪裏願意在企業做得久的呢？
設置比較好的年薪獎勵機制
企業可以根據員工的入職司齡來逐年提升工資底薪，當然每到年底工作比較忙時還可以雙倍月薪發放，或者給員工設置年終獎金。不管怎麼說，員工獲得的福利增加了，其對企業的粘性更大，更樂意爲公司做貢獻。
不定期爲員工開展培訓
員工要獲得進步，就要不斷學習，企業有必要爲優秀的員工進行更頂尖的培訓；當然也要爲一般性的員工進行大衆化的、平民化的培訓。每次開展培訓，都應當儘量照顧到不同的羣體員工，讓他們對工作更有盼頭，更有進取心。
豐富員工的業餘生活
公司可以爲員工建設一些娛樂設施，如籃球場、羽毛球場等，還可以設置一些賽事，如球賽、圍棋賽、攝影比賽等。這些賽事要設置禮品、獎金等獎勵措施，調動員工參與的積極性。另外，還可以建立閱覽室、圖書館室等，提升員工的素質和休養。
不定期開展旅遊或者戶外拓展活動
公司每年爲員工提供一次國內或者國外的短期旅行，並且每個季度都有必要開展一次戶外拓展活動，一則豐富員工的精神生活，二則可以加強與員工之間的交流。當然，如果員工的工作成績比較拔尖、突出，或者公司有比較出色的團隊，也可以進行團隊褒獎，讓其組團旅遊哦。
