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讓領導更看重你的五個祕訣

來源:時尚達人圈    閱讀: 2.5W 次
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讓領導更看重你的五個祕訣,當我們進入職場後,在我們的日常工作中,每個人都希望能夠被領導重視。如果你想被領導重視,那麼就是要講究一定的方法,下面小編就來詳細介紹一下,讓領導更看重你的五個祕訣。

讓領導更看重你的五個祕訣1

1、講究效率

企業界是個最講求效率的世界。如果你做事慢慢吞吞,經常都無法提高效率,那麼,無論你心地是如何善良,或工作態度如何認其,上司也不會看重傷。如果你對上司委託你辦的事,能夠順利完成,然後你再問上司,“還要我做什麼?”這樣一個接一個地自己找事做,相信上司一定會佩服你。

讓領導更看重你的五個祕訣

2、公私分明

假定你的上司是獨身,並且年齡比你大不了多少,你仍然要尊重他,同時經常保持相當的距離。千萬不要因爲過於親密而太隨便,或者輕視他。否則,你的上司一定會認爲你是公私不明的人,或把你當作不成熟的人看待。

3、主動建議

對公司提出意見、建議,是一個職員應有的責任。雖然自己提出的好建議自認爲對公司頗有幫助,卻也不一定會被採用。此時此刻,你應該想到,公司並不是一個人的。上司會認爲,你是個能提出好建議的職員,而且認爲,你是個不論成敗,都能保持心情舒暢的樂天派。這樣,以後你還有許多提出建議的機會,同時推銷自己的機會也絕不會少。

4、主動分擔重擔

身爲上司的人,每天都爲了工作而忙碌不休,深感責任重大。如果有誰是隻要告訴他要點,就能很順利地去處理工作的下屬,上司派他工作,心裏不知要輕鬆多少。但實際上,這種下屬也並不容易找到。所以,當部下真正瞭解了上司的這種期望時,能肩起上司所負的重擔,上司一定會驚喜地說:“不要太勉強,這個箱子對你來說太重了吧。別跌倒了!你真是個好幫手!”

讓領導更看重你的五個祕訣 第2張

5、遇事多商量

說到“商量”,很多人都會聯想到自己的事情。假使你有迷惑不解的事,苦惱的事。應該儘量向上司提出,同他商量。除了金錢以外,任何事都可以提出,諸如工作上的難題,家中的困擾,男女感情的苦惱,都可以跟上司商量。你的頂頭上司,必定很喜歡能敞開心胸,有事能和自己商量的部下。

很多時候我們沒有明白領導對我們做那些事情的含義,其實如果領導真的看重你,一定會對你有下面這五種表示,如果對領導的表示,你不能夠接受,或者說不能夠很好的配合領導,就會錯失掉很好的發展機會,還是好好看一看吧,領導對你的這些表示真的很重要。

讓領導更看重你的五個祕訣2

第一個:領導指點你的時候,一定要拿本子記下來。一般情況下,如果領導是提點你的話纔會去跟你指點一二,這個時候不要吝嗇你的紙和筆,跟不要懶得不知道動手。不管領導對你的提點是一條還是多條都必須要拿筆記下來,因爲領導看到了你工作中的問題,想着你不能解決,就主動幫你解決問題,如果這個問題一直拖着不解決的話,相信你很快就要被辭退了。

讓領導更看重你的五個祕訣 第3張

第二個:及時的做出工作彙報。工作總結是非常的重要的,每天對自己一整天的工作做一個總結,可以很明顯的就能看到你今天的業績是上去了,還是下降了。這樣,也方便你在遇到問題的時候能更明顯的發現問題,並且清晰地找到自己的問題所在。

讓領導更看重你的五個祕訣 第4張

第三個:遇到問題多總結,提高自己的能力。工作中難免是會遇到問題的,如果你遇到問題的.時候不去總結,也不去思考解決問題的方法,那你的成長是會很慢的。不要覺得總不總結都一樣,總結過的人,跟從來沒有總結的人比起來差距是很大的,要多動腦思考思考問題,相信你會找到一個很好的解決方法的。

讓領導更看重你的五個祕訣 第5張

第四個:一些小事上給領導幫助。在小事情上能幫忙就儘量多幫幫忙,畢竟就是遇到大事你也是幫不上多少忙的,所以,儘自己所能幫一點小忙還是可以的。這樣也會讓領導對你的印象好一些,長此以往必定是會變得更加重視你。

讓領導更看重你的五個祕訣 第6張

第五個:領導分配任務的時候,在分配不下去的時候主動攬下來。領導分配任務的時候,一定要積極主動,但是也不是說什麼人物都要積極主動。在確保自己能完成任務的情況下,再決定要不要攬下這個任務。如果你完成不了,那豈不是給自己給自己挖一個坑跳進去。

讓領導更看重你的五個祕訣3

一、與領導高效溝通的的方式有哪些

1、依據溝通目標。與領導面對面溝通,讓領導明確你傳遞信息的想法、意見並加強與領導在這方面的相關溝通,做出最終的調整;

2、依據溝通內容。如果溝通內容比較多、有不同意見等情況最好還是當面跟領導溝通,如果內容比較簡短沒啥需調整的可以利用電話等通訊工具溝通。

讓領導更看重你的五個祕訣 第7張

二、在與領導溝通中高效獲取信息

1、專心致志聽領導說並記下要點、準確明確領導的意思

2、組織語言,對於領導說的要點及思路要在溝通後再理清一次

3、複述你理解的內容與領導說一次性,看有無缺漏

讓領導更看重你的五個祕訣 第8張

三、提供資料、信息

明確領導的意圖也就是爲了給領導提供他想要的資料、信息。對於這些資料、信息的整理要從領導的視角、領導的喜好等角度不斷調整給予領導想要的資料。

讓領導更看重你的五個祕訣 第9張

四、明確領導的意圖

在平時的交流中,要關注領導的喜好等方面,增加對領導的瞭解,在與領導溝通中要多思考明確領導的真正意圖,在與領導的交流臨近結束時要與領導覈對,他的意圖。知道領導的意圖也就是明確領導要的是什麼,能爲領導準確提供他想要的東西,這是領導比較喜歡看到的結果。

讓領導更看重你的五個祕訣 第10張

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