面試官很無聊如何快速扭轉局面，在職場上不得不注意這些，想要努力向上爬就要做好萬全的準備，職場的事情從來不是簡單就能概括的，人外有人天外有天，面試官很無聊如何快速扭轉局面，你學會了嗎？
面試官很無聊如何快速扭轉局面1
1、爲什麼面試總是從“自我介紹”開始的？
其實看簡歷基本就能對候選人瞭解個大概，但是面試官每次都會說“請先自我介紹一下”。其實自我介紹的內容本身不會受到多大關注，自我介紹更多地是一次面試的切入口，即對話的發起。同時，通過自我介紹可以發現簡歷上沒有寫的內容。
2、爲什麼總是問“期望薪資”，而不主動透露該職位能給出的薪資？
原因主要有三：第一，對於差錢的小公司，當然希望候選人薪資越低越好；第二，對於有一定規模的公司來說，特別是外企，有薪資保密制度，員工間不允許交流薪酬問題。第三，尋求激勵更大化，一個職位可以給5k，來了兩個難分伯仲的求職者，一個要5k，一個要4k，那麼公司多半會果斷錄用要4k的。因爲錄用前者，他只是感覺薪資符合他的底線，而錄用後者，則比他的希望多了1k，能起到更大的激勵作用。
3、爲什麼面試結束都會讓回去等消息？
等消息是公司正常流程也是一種拖延手段，如果近期面到更好的候選人就放棄此人，如果面不到更好的就錄用此人。而讓面試官非常滿意的求職者，即使需要走流程，公司也會在很快的時間內先電話通知你面試成功，以免遭別的公司“橫刀奪愛”。
4、爲什麼企業總要求應屆生儘早先到公司實習一段時間？
通過實習可以檢驗實習生是否真的適合公司。而且三方協議跟勞動法不同，此時企業尚未跟實習生建立起勞動合同關係。
5、爲什麼入職時要提供戶口本？
主要是作爲繳納社保的依據，雖然各地社保政策不同，但是因爲戶籍性質不同，社保的項目和比例有可能不同。所以要求提供戶口本是爲了確認戶口性質，以便繳納適合的社保。不要戶口本的企業有兩種，一種是高大上公司，無論你什麼戶口，都按最好的繳納。第二種是坑爹公司，無論你什麼戶口，都按最差的繳納，甚至不繳納。
6、爲什麼入職時要提供上家單位的離職證明？
現在法律對於雙重用工管控很嚴。所謂雙重用工，即你還未和上家公司解除或終止勞動關係，就已經和下家公司建立了勞動關係。這種情況下，法律是保護上家公司的，而會對勞動者和下家公司進行嚴厲處罰，特別是下家公司，將承擔這種處罰的大部分。所以，作爲企業來說，雖然被告的可能較小，但是由於需承擔很大的法律責任，所以一定會要求新入職員工提供上家單位離職證明，一旦無法提交，是萬萬不敢錄用的。
7、爲什麼入職時還要手填一份個人情況表？
原因主要有兩點：第一，公司的個人情況表是公司固有的模板，其中需要填寫的信息都是公司想要了解的，你的簡歷上未必有。第二，也是最關鍵的，就是公司需要一份你親手寫的個人情況表。有些求職者爲了增加面試成功的機率，會美化自己簡歷裏的內容，甚至造假，此時你手寫的一份個人情況表如果爲了和簡歷保持一致，也發生造假的話（例如明明只有CET-4，但寫考出了CET-6等），那麼今後公司想解除勞動關係，直接以簡歷欺詐解除勞動合同即可，不必支付經濟補償金。（通常，這份個人情況表最後會要求籤名，還有“本人承諾所填信息都真實，否則願承擔相應法律後果”等字樣）那爲什麼面試提交的簡歷不能作爲證據呢？因爲這份簡歷是電子版打印的，無法證明就是勞動者製作的，證據效力很低，而你自己親手填的那份如果不真實，那麼以此作爲解除合同的證據，效力非常高。所以大家在入職填表時一定要如實填寫，否則就爲今後埋下一顆定時炸彈。
8、爲什麼個人情況表裏要詳細填寫家庭成員的姓名、電話、工作單位、地址等信息？
看似這些信息和員工本人無關，一般如果發生什麼情況需要聯絡家人，也只要留個電話即可。但是，在發生很多法律行爲如解除勞動合同時，因爲通知本人有時效性，而一旦本人消失（如一直曠工不來），單位通過郵政將相關通知寄送到本人戶籍地址，勞動合同上的本人地址，本人個人情況表中的家庭地址等，均認爲用人單位已通知本人，避免用人單位未通知產生的不利後果。
面試官很無聊如何快速扭轉局面2
案例一：現場招聘會，我帶着一名文員在現場，因爲這次招聘職位不多，但是應聘者較爲熱衷的職位，因此，公司招聘攤位前排起了長龍，人手嚴重不足，更談不上如何給應聘人員任何的招呼了。後面排隊的應聘人員看到這種情況已散去不少，這時隊伍中走出一個女孩子，徑自走到攤位前，拿起放在桌子上的紙杯給後面的應聘人員倒了一杯水，然後幫忙收着簡歷，把簡歷按招聘職位分類送到我們手上，這樣一來速度提高了好多，後面的人也沒那麼焦急了。終於到了結束時間，此時我們的招聘人員纔回過神過問那女孩子：你是來應聘的?女孩說她是來應聘辦公室主任助理，並把簡歷交給我。我一看簡歷，是剛從學校出來的大專畢業生。雖然我們的招聘要求是本科學歷，但我沒多考慮，直接叫她明天到公司進行復試。
啓示一：求職者在面試的時候要機靈。在招聘人員忙不過來的時候搭把手只是舉手之勞，但卻可以爲你贏得漂亮的印象分。很多應聘者去面試的時候都把自己當做客人，需要公司的人事來招呼，其實這些是可以自己完成的，一既不麻煩他人，二又能表現自己，還自在些。
案例二：公司成本會計離職了，財務部通知人資部需儘快補充。人資部收到通知後發出招聘信息，幾經篩選，挑出五份較爲優秀的應聘簡歷並通知他們面試。面試那天其中一人失約了，來了四個，反正也有的選擇，那就談吧。在談話過程中發現有三名面試者都挺優秀，這讓我們爲難了，選誰呢?我們決定暫不下結論，讓他們回去等通知。在送他們走出公司時，其中一人問我：經理，如果我不能入選的話我的簡歷可以給回我嗎?我一愣，問他爲什麼?他說：如果你們這裏沒選擇我，那我還是要去下一家公司應聘，如果你把簡歷給回了我那我就不用另外再複印了，節省了一塊錢呢。說完不好意思的看着我。我沒有正面回答他，把他們一起送到電梯口就回來了。我已心中有數了，成本會計，要的就是成本意識，今天招的人就是他了。
啓示二：時刻表現符合招聘職位所需要的品質。要回簡歷節省一塊錢，看似是很小氣的行爲，但卻真正符合招聘職位所需的品質。細節有時候能決定成敗，比如面試結束的時候把自己用的杯子帶走，放好椅子等雖然都是小動作，但是應聘者注重小細節的體現，這也可以給招聘人員好印象。
案例三：公司爲了加強營運現場管理，準備招聘營運主管一名。招聘信息發出，收到簡歷幾十份，我們從中篩選出五份較爲符合要求的'簡歷，在經過基本情況的瞭解後通知他們同一時間到公司服務檯面試。早上九點半，他們都挺準時的到了約定地點，我還沒來得及讓他們自我介紹，一名顧客氣沖沖的走過來，把一件衣服往桌面上一摔：這件衣服我昨天買的，當時說好的不合適可以退貨，現在專櫃營業員推三阻四不給退，你們講信譽嗎?是怎麼做生意的?我讓服務檯找現場管理過來處理，然後裝作打電話給營運經理走開了，同時我也觀察着應聘人員的反應：其中三人無任何表情，事不關己冷眼旁觀，其中一人表現出關切的眼神，有一人走近顧客。好了，有一人走近去了，我繼續不作聲，把他們放在一邊，(其實是到一邊觀察去了)，只見那名走近顧客的應聘者到服務檯倒了一杯水給顧客，讓顧客坐下來，然後拿起衣服認真的看了看，問顧客是什麼原因要退貨。顧客仍然不依不饒的說着，說好可以退的爲什麼不給退?但火氣明顯小了。這時營運經理過來把顧客帶走了，我也對他們宣佈面試結束了。他們幾個還沒弄明白爲什麼?不是還沒開始嗎?爲什麼就結束了呢?我告訴大家：這是我們安排的一場情境面試，我們要招的是現場管理人員，現在有二人通過了這次面試，我們會從中選擇一人，請大家先回去，稍後我會電話通知。
啓示三：讓招聘人員看到你的態度。面試時遇到的任何突發狀況都有可能是考覈的內容之一，要抓住機會嘗試解決問題，就算這真的是一個突發事件，自己當時不能真正解決問題，但至少做出了想幫助解決的態度，讓招聘人員看到了你認真的態度，結果自然就不一樣了。
這些案例雖不常見，但確實是真實存在的，在自己還沒遇到的時候就要有這樣的一個心理準備，隨時準備好面對一切突發的、不常見的情形。面試就是在短時間內極力推銷自己，抓住一切機會表現自己，讓招聘者在衆多應聘者唯獨對你留下深刻的印象，那就是你面試成功的第一步了。
