外企面試需注意的細節，在職場上有些面試的雷區是很容易讓面試官產生不好的印象，從而影響面試結果，所以我們要知道一些面試的禁忌，職場是複雜的，要學會外企面試需注意的細節，職場達人非你莫屬！
外企面試需注意的細節1
1、遲到失約
在很多外企高層的眼中，守時是一個員工必備的素質，如果你在面試的時候就遲到或者失約了，就會表現出求職者沒有時間觀念和責任感，讓面試官覺得你對這份工作沒有熱情，對你的第一印象也會大打折扣，因此最好提前10分鐘到面試地點，或者在快遲到的時候打電話通知一下，另外約一個面試的時間。
2、數落別人
很多人在面試的時候都會被問到這樣一個問題“你爲什麼要離開原來的公司？”而有些人就會開始數落以前公司的領導或者工資太低等問題，將自己辭職的原因全部都推卸到別人身上，這樣反而會讓面試官覺得你記仇，也不懂得如何與人相處，反而會讓面試官反感。
3、摻假說謊
因爲外企的工作環境、薪水都比較好，很多人爲了讓自己在求職的過程中脫穎而出，不惜摻假說謊，或者僞造自己的職業史，將不屬於自己的功勞佔爲己有。
4、短話長說
一般來說，每個人的面試時間都不會太長，因此很多求職者爲了更多的展現自己會喋喋不休的講述自己的“過去”，其實你要記住一點言多必失，抓住問題的重點儘量做到談吐自如。
5、欠缺目標
其實很多外企都很看重員工自身的職業規劃，如果你的求職目標太多，這樣就會給人留下一種沒有明確目標的感覺，那麼面試官倒情願聘用一個各方面表現雖稍遜色，但具有事業目標和熱忱的求職者！
外企面試需注意的細節2
1、不要走進薪酬雷區。
因爲外企的人力資源系統相對更爲完善，所以面試者遇到的面試關卡也就顯得異常難以通過。面對面試官的步步緊逼和十面埋伏，你千萬不要因此退卻，如果你此時示弱，在未來的高壓力工作下，你也會很難撐下去，這也算是面試中的面試項目之一壓力測試。只要你能堅持到最後，你就有可能取得最終的勝利。
2、尋找面試內容規律。
一般面試分爲結構式面試和非結構式面試。大多數外企都會用結構式面試(有面試內容提綱、且能夠準確考評出面試者綜合能力的'面試題目)結構式面試其中是有一定規律的。如果你能夠在面試前儘可能地瞭解結構式面試方面的題目，並且有針對*地進行準備，在面試時就會發揮得更好。
3、以真誠打動面試官。
不要刻意誇大自己的經歷或能力，一旦錄用你，你就會很快露出馬腳，即便想盡可能彌補，也會讓你覺得*苦異常，而且結果也未必能達到上司的要求，最後離開公司或者被開除出公司的可能就會很大。
4、準備幾個發生在自己身上的真實事件。
千萬不要認爲面試官是讓你隨便說說，他們的真實目的是通過這些故事，進而瞭解你爲人處世的態度和方式，或是成功和失敗時的心態。所以在面試前準備幾個發生在你身上的真實案例，讓面試官儘可能地瞭解到你所具備的優秀品質。
5、用風度贏得面試官的青睞。
不管是在任何企業面試，面試官同樣都會對你的爲人處世態度頗爲關注。因爲人在職場，並不是一個人孤苦奮戰，大多是靠團隊共同努力的結果，就算你的個人工作能力再強，如果爲人處世方面很差，同樣會被面試官直接pass掉。所以不要對之前的公司和老闆抱怨或批評，這樣會讓面試官覺得你是個度量很小且不成熟的人。
外企面試需注意的細節3
一、準時。
一般公司面試的時間都是計劃好的，過早到達可能會影響面試者的工作計劃或得不到適當的接洽。而遲到是萬萬不可取的。比較適當的做法是提早2～5分鐘，這可以使你有時間觀察並適應周圍的環境。
二、舉目得體。
表現自己最自然的態度是最容易的，但這種表現知並不一定是最好的。態度任何休閒的着裝都是不適合在這些企業舉行的面試時穿着的。同時，過分花哨的打扮或過多的裝飾品會讓人覺得不夠乾淨利落。有些應聘者會有一些小動作，在面試時，往往會被人注意。如坐坐椅子上左右搖動或轉動，坐着時雙手託着腮幫子，視線經常向下或向外，均可能給人傳統“無所謂”的感覺，而被面試者否決。
三、提問恰當。
面試是一個雙向溝通的過程。在面試中，面試者通常都會問：“你有什麼問題想要了解嗎？”此時，應聘者應該很好地把握這個機會，因爲面試者是希望從你所提的問題中，瞭解你對企業的興趣所在。你可以問事處企業的發展計劃、人員情況、工作*質等一些你感興趣的問題。
四、不要過分關心薪資。
也許你比較關心薪資及福利，但這類問題最好避免由你來問。它往往會使面試者推動對你的興趣。如果你順利過了面試，公司人事部會主動向你介紹公司的福利政策及薪資狀況。
美國強生：千萬別光說漂亮話
在強生公司，除了要求很強的職位會有技能方面的測試外，面試的重點通常有以下幾個方面：態度，做某頂工作的能力與願望，團隊精神，學習的願望，聰明併成熟，有相關的知識與技能。這些信息通常會在你的言談舉止和處事方式中體現，在面試中，有經驗的招聘經理會發現它們。
如果你在面試中注意以下幾點，可能會對你的回試有所幫助：積極的態度——來自你過去生活經驗的積累；成熟適當的行爲方式——體現你的教養和處事能力；適當展示你的優秀——用事例而菲漂亮的辭藻；良好的溝通能力——多注重聽而不單是說；選擇一個適合你個*的職位——“人怕入錯行”。
英美菸草：千萬別小看“小節問題”
嚴格挑選是公司選拔人才的必要手段。公司爲此制定了一整套詳細的考覈程序，對應聘者進行全方位的測評，通過資料的初審、水平考覈、兩輪面試和評估中心考試等幾個環節，力求全面、客觀地砰估應聘者的能力水平。
一、資料的初審公司會向對英美菸草感興趣的應聘者分發登記表格。你萬萬不可小看這張薄薄的登記表，每一個問題都已初步顯示了公司對你的要求：你是否具有領導能力？能否影響周圍的人？在關鍵時刻你是怎樣做決策的？你的敬業精神體現在哪些方面？等等。因此，在分發登記表之前，公司會同學生們再三強調它的重要*。真實學生們也很看重“目我推薦”的機會，儘量使出渾身解數，留給用人單位一個良好的第一印象，但是，有些時候，我門也發現學生的思維比較狹窄。過於雷同的表達，既缺乏新意，又使甄選者很難判斷究竟誰的決策力比較強。
二、筆試英美菸草的筆試注重考覈應聘者的語言（英文）和數理邏輯思維能力。爲此，公司採用了*設計的試卷，以求客觀反映應聘者的實際水平。筆試的內容常常是應聘者最爲關心的，尤其是讀文科的同學聽到公司的筆試中還要考“數理邏輯”，擔心競爭不過理科生。其實，公司的“數理邏輯”只是考覈學生的數理分析能力，只用到基本的數字運算，並不需要高深的數學知識。這對文、理科生都是公平的。
三、初次面試在面試過程中，我們都會採用開放式的提問法，並把時間儘可能多地留給應聘者，讓應聘者充分展示自己。而公司所需要考覈的能力也在談話中得到印刷。
公司在面試中除了考覈一個人的才能外，還很注重應聘者的個人素質和修養。比如說是否準時到達面試地點？着裝是否整潔？是否講個人衛生？對面試者是否尊重？言淡舉止是否自信？也許有些同學不以爲然，認爲“遼些只是細節問題，只要有能力，還怕沒有單位要？”其實，你萬萬不可小看這些“小節”，有時候它是成功的關鍵。
四、再次面試該輪面試通常是由所投考部門的經理主持，目的是更好地考覈應聘者的*知識和技能以及對本行業的認識。當你順利通過第一輪面試後，公司會發給你一本小冊子。這本小冊子對英美菸草的情況進行了更深入的闡述。你通常需要花大約兩個小時的時間閱讀小冊子的內容。
如果你對公司本身很感興趣，又注意平時的積累，那麼無疑會對你有很大的幫助。也許有人會問：“爲何不把兩次面試合二爲一？”其實，這兩次面試的考覈內容和側重點是不一樣的，前者主要考覈你的基本能力，而後者主要考覈你的*技能。
五、評估中心評估中心是整個選拔過程的最後一關，通常也是決定*的一關。在評估中心的考覈中，來自英美姻草各個部門的經理們組成一個考覈小組。一方面，他們就應聘者的創意思維、溝通能*、領導才能、解決問題的能力等——加以考覈；另一方面，他們也會觀察應聘者的爲人處世之道。例如，如何向其他的同學和經理介紹自己？能否在與他人的交往中，真正做到爲他人着想？在暢所欲言之時，是否也能尊重他人的看法？評估中心考覈的不光是能力，也有人品。只有兩者兼備的學生，纔是真正需要的人才。
聯合技術：千萬別刻意包裝自己
招募人才對公司來是一件十分慎重的事，同樣，應聘對沒有正式從業經驗的大學生來說，也是一件很嚴肅的事情。應聘過程中，過分追求技巧或刻意包裝自己，對企業和個人都有可能造成許多不幸。事實上，大學生在應聘過程中的每一個表現，乃是經歷和學歷的積累，決非通過包裝所能完成。聯合技術公司選拔大學生的三條標準：*對口、學習成績和個人風格，決不是靠朝夕之功，通過包裝就能達到的。
朕合技術公司一般的招聘過程大致可以分爲三個階段。
第一階段：篩選。這一階段的工作基本由人力資源部支持。
人力資源部負責提供崗位描述，並在招聘部門修正，然後對應聘者進行匹配篩選。通常完成第一輪面試。
第二階段：招聘部門經理挑選出第一批大幅度合格者，同時與人力資源部交流第二輪面試安排，並完成第二輪面試。
在此期間，經應聘者的同意，人力資源部開始進行背景覈查。
第三階段：集體決定最後錄用。
在這一階段，若應聘者將來的工作涉及到功能上的彙報關係，那麼功能上的主管可能去參加第三輪大幅度，或者邀請應聘者與其將來一起工作的同事見面，以取得同事們的認同，同時增強招聘活動的集體參與。
