領導開會發言的萬能稿，在公司開會是每位職工都必須要到場的事情，有的時候助理常常要幫領導準備開會的發言稿，那怎麼準備發言稿才能讓領導滿意呢，下面是領導開會發言的萬能稿，一起來看看吧。
領導開會發言的萬能稿1
領導開會萬能講話發言稿範文篇1
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好！
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成爲歷史，今天站在這個發言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收穫，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作爲財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；
其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，忽略了管-理-員的業務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；
其五、工作思路上沒有創新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現問題後處理力度不夠；
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作爲公司的一個主要職能監督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規範經濟行爲、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高#
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤髮集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤髮機械又一度成爲整個集團的標兵企業，“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作爲個人我們要實現體現自已的人身價值，企業的興衰直接關係到個人的榮辱，作爲財務管理部門，爲公司實現共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿於具體的工作中中去，下半年工作作爲財務部的主要責任領導，對於“如何提高自我，服務於企業”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一彙報：
一、完善公司內部管理制度；部門責任領導明確分工的職責，加強責任考覈；
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，爲使企業的管理制度更趨於完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責，按照年初簽定的責任合同，組織落實強化到位，領導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助，對分管內容加強責任考覈力度，做到獎罰分明；
二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度；
今年以來，人事方面至今一直未得到穩定，財務部門的力量相對比較薄弱，通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點，一方面將對人員重新組合搭配，進行高效有序的組織，另一方面繼續加強培訓，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉，真正做到駕熟就輕，文化素質與業務管理水平都要有質的提高，今年3月電腦真正聯網，管-理-員的電腦操作水平還有待於進一步提高，我們將在這方面加強培訓，使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，紮紮實實提高每個管-理-員的業務管理水平，會議之後我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考覈監督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
三、加強團隊建設，充分發揮財務職能部門的作用；
作爲財務部的責任領導，既是一名財務工作人員，也是財務管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細緻的工作態度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進，在條線中展開競賽活動，發揮團隊的力量，擰成一股繩，勁往一處使；在堅持原則的同時，我們堅持“三個滿意二個放心”，三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”，二個放心是“讓集團公司領導放心，讓公司的老總與各級領導放心”；
四、加大各項費用控制力度，充分發揮財務的核算與監督職能；
今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年，我們將繼續加強各項費用的控制，行使財務監督職能，審覈控制好各項開支，在財務覈算工作中盡心盡職，認真處理審覈每一筆業務；
五、搞好財務分析，爲領導提供有效的參考依據；
我知道合理高效的財務分析思路與方法，是企業管理和決策水平提高的.重要途徑，並將使我們的工作事半功倍，在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習，爲企業的生產經營銷售，做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等，量化分析具體的財務數據，並結合企業總體戰略，爲企業決策和管理提供有力的財務信息支持；
六、加強應收款催收管理力度，控制好庫存材料與產品，提高資金的運行質量，合理控制資金的使用；
公司發展至今，生產資金的籌集，一直是個頭痛的問題，大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要，我們公司的主要特點是物資採購量大、生產批量大、銷售批量大，籌集資金是財務的一個主要職能，良好的銀企關係，是企業融資的一根紐帶，目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制，壓縮庫存，合理生產，控制資金的流向，使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線，在資金尤爲緊張的情況下，財務部將從採購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作。
七、繼續做好各部門工資獎金的核算工作
今年公司對各部門都簽訂了責任合同，我財務部將繼續嚴謹細緻而認真地按照責任合同嚴格審覈結算工資，並組織資金確保工資的發放。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規範財務覈算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今後的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與各位共同進步，與公司共同成長。
領導開會萬能講話發言稿範文篇2
尊敬的各位軍隊領導，各位來賓：
大家上午好！
首先請允許我代表全體加佳員工，向各位軍隊領導和合作夥伴的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！感謝各位領導和來賓在百忙之中抽空參加這次會議，你們的到來是對我們過去一年工作最寶貴的肯定，更是對我們今後工作開展最強勁的激勵。同時，也歡迎今天到場的各位媒體朋友，感謝你們對本次會議的關注和宣傳。
過去的一年，極不平凡，全球金融危機帶來嚴重衝擊，原輔材料價格大幅上漲，服裝產業市場競爭激烈加劇。過去的一年，令人振奮，加佳生產總值創歷年新高，毛衣褲更是獲得了全國質量第一的殊榮。加佳之所以能取得這些進步和成績，離不開部隊領導的關心和幫助，也離不開合作伙伴常年來的協助和合作，正是因爲有了你們對加佳的信任和支持，也正是因爲有了你們對加佳的理解和包容，纔有加佳今天的業績。我謹代表全體加佳人，向你們表示最真摯的感謝，也向你們保證在今後的日子裏我們會更加充滿鬥志，奮勇前進！
在嵊州這片蓬勃發展的熱土上，領帶服裝業在二十幾年間從星星之火發展到燎原之勢，很多服裝企業都從名不見經傳的小公司發展到名揚四海的大企業，加佳在這片發展的大浪中搶佔先機，揚帆前行。經過全體加佳人二十幾年的團結拼搏，加佳已經成爲一家專業生產製式服裝服飾的企業，成功打造了一支研發力量雄厚、生產能力卓越、產品質量過硬、服務體系完善的優秀員工隊伍，保證了能最大程度地滿足各系統制式服裝對款式、花型等各種不同的特殊要求。公司始終堅持“軍品就是精品”的產品質量理念，嚴格執行生產工藝和操作規程，嚴把產品工藝關和檢驗關，徹底消除次品出廠的隱患，保證所有出廠的成品都質量過硬、品質上乘。
古人云：“勝非爲難，持之爲難”，對於我們企業來說也是同樣的道理，在取得了可喜的成績之後，最困難和最重要的還是要繼續保持清醒的頭腦，促進公司更快更好的長遠發展。這就要求我們必須不斷強化產品質檢意識，切實增強產品生產質量，着力提升產品售後服務，讓每一個客戶對我們每一件產品都百分百的滿意。20xx年，是充滿機遇也是充滿挑戰的一年，加佳將會加強公司各方面的管理和建設，不斷優化產品工藝設計和操作規程，強化管理者的質量管理意識，深化一線員工的生產質量意識，使“質量第一”的理念貫穿整個生產流程。我們有信心也有實力生產出讓部隊、讓各級機關更滿意更放心的產品！
我們深知，質量是企業“硬實力”的體現，是生產水平、管理狀況、勞動者素質等多種要素的集成，質量也是企業“軟實力”的體現，是企業文化、價值觀念、道德規範等多種要素的綜合反映。在市場競爭激烈的服裝產業中，我們必須以質量求生存，以質量求發展，讓每一件完美的產品成爲公司最好的名片。質量責任重於泰山，質檢之路任重道遠，站在新的起跑線上，我們願接受片區軍代室更嚴格的檢驗，願繼續和合作夥伴保持友好合作關係，相信在新的一年，加佳一定會開創質量發展新局面！
謝謝大家！
領導開會發言的萬能稿2
篇一
謝謝，非常感謝。
今天，是在豪爵品牌連續11年全國產銷量第一過後，我們來到這裏，不斷前行，共謀發展的日子。這主要是因爲你們堅信這個品牌能夠實現你們的希望，實現我們最初的夢想，我們是一個大家庭，我們爲了共同的目標爲之奮鬥!我要感謝每位參加這次會議的人，不管你是從一開始買摩托就選擇了豪爵，還是經營摩托很長時間才選擇了豪爵。因爲豪爵幾百萬臺的年銷量，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的!
你的付出與努力，這並非只對你個人的人生和未來意義重大，努力與付出給你帶來的益
處將決定這個品牌的未來，豪爵的未來取決於你們，今天你們在市場上的表現，將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰時的表現。你們需要在用戶爆胎的時候及時幫忙;在產品出現異常的時候，保護我們的品牌口碑;你們需要忍受用戶的抱怨;你們需要在資金並不非常充足的情況下主動賒賬出去;還需要冒着得罪用戶的.風險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做，如果你們的生意將發展不到最大化，那麼你們不僅是放棄了自己的事業，也是放棄了豪爵品牌。
我當然明白把我們手頭的生意經營好並不總是件容易的事，我知道你們中的許多人在經營中面臨着各種問題，很難把精力集中在專心賣車上，我明白這一點，我有親身感受。我認識一位重慶賣摩托車的老前輩，他家庭條件在他生活的年代屬於非常差的;15歲的時候就不得不爲了生活費而苦苦掙扎!每天徒步背一些農產品去賣;但是他是幸運的，他憑藉自己的努力，學會了修理摩托車。最終賣摩托車賣到了大重慶，身家上億。或許你會覺得市場競爭太激烈，或許你會覺得舊車很難處理，或許你會覺得說服一位用戶買車不容易，但是，歸根結底這些都不能成爲你不去努力和奮鬥的藉口!沒有人爲你編排好你的命運，在市場面前，你的命運由你自己書寫。
華偉公司也和你們一樣，要忍受工廠提出的苛刻要求，要完成一個並不容易完成的銷量目標，要解決市場上出現的各種麻煩，還要設法打通有關部門的各種關係，但是，從今天的會議我們可以相信，華偉公司是努力和付出了的，這是不可否認的。我們都在爲自己的事業爲之努力。
因此，我今天號召你們每一個人爲自己的銷量設定目標，並儘自己的最大努力來實現這些目標，你的目標可以很簡單，像是完成出樣率，積極宣傳促銷內容，或許你打算培訓不會騎摩托車的人學會騎摩托車，或許你爲了你在當地市場的用戶提供更加優質的服務，如免費洗車、定期回訪與調試保養等等。大長江集團、重慶佳永和華偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價比的車型;他們正在努力爲你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進的銷售理念，但你們也要擔負起自己的責任，因此我要求你們在今年能夠認真起來，我要求你們盡心地去做自己着手的每一件事，我要求你
們每一個人都有所成就，請不要讓我失望，不要讓你們的家人失望，不要辜負你們自己。你們要成爲我們的驕傲!謝謝大家!
篇二
各位領導各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家工作順利、閤家歡樂、萬事如意!xxxx年度全市國土資源法規監察工作總結會議召開，對於全面加強執法監察工作，進一步提高執法水平，加強執法隊伍建設,推進執法制度建設,必將起到積極的促進作用。 xxxx年，我局國土資源執法監察工作在縣委縣政府、局黨委的領導下，在市局監察科具體指導下，緊緊圍繞國土資源執法監察工作的總體思路和指導思想，認真履行職責，嚴格依法行政，強化執法監督，保證了國土資源依法有序的開發和利用，有力地促進了我縣國土資源管理秩序的持續穩定，現將一年來的執法監察工作總結如下：
一、嚴格落實動態巡查制度，從源頭上杜絕違法佔地的發生。 動態巡查是及時發現和早期制止國土資源違法行爲的重要途徑。今年以來執法監察從落實巡查責任入手，以提高違法行爲的發現率、制止率爲落腳點，一改以往動態巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”模式，確保動態巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查質量。在土地動態巡查中，始終把基本農田保護區作爲巡查的重中之重。二是建立和完善了土地、礦產動態巡查網絡。把定期巡查與例行巡查相結合，把羣衆舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執法監察網絡。三是定期分析形勢，明確責任與分工。爲提高土地違法綜合預防能力，針對人員少，人員調整頻繁，動態巡查任務重，巡查區域跨度大等
現實存在的問題，
我們堅持每月進行一次動態巡查會商制度，重點分析研究巡查區域內的違法佔地形勢。明確了責任分工，巡查區域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產衛片執法檢查工作
衛片執法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監管和執法監察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，爲準確把握好政策和技術要求，全體執法人員認真學習了全國土地衛片執法檢查工作電視電話會議精神。xxxx年初，縣政府對衛片執法監察工作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按要求逐個圖斑進行覈查判別，不符合土地利用總體規劃的，我們堅決依法依規立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛片執法情況上報和衛片檔案製作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民羣衆提出的各類問題，從方法上規範了信訪工作程序，完善了接訪制度，並嚴格按照來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋的工作要求，實行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。xxxx年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重複上訪和集體上訪的問題;還有11件正在解決中。
四、2014年工作計劃
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養，認真學習局制定的各種規章制度，並將制度分解的細化、具體，便於操作，用制度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局的執法監察工作向着制度化、規範化的軌道前進。
二是加強執法監管，防範和遏制國土資源違法行爲，以執法監察爲重點，進一步完善執法機制，全面落實土地執法動態巡查制度，加大對礦產資源違法行爲和土地違法行爲的巡查、打擊和查處力度，重點查處以租代徵、未批先用、未報即用和城鎮規劃區內近期和中期規劃實施區域的隱性開發等違法行爲。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答覆、處理有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。確保本系統內的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛片執法工作，爲確保明年土地礦產衛片執法檢查工作的順利開展，我局將結合省、市兩級數據審覈及抽查驗收意見，具體抓好衛片執法組織和協調;負責組織開展圖斑覈查，查清違法事實，認定違法性質，明確責任主體，提出處理意見，查處違法行爲，負責對本行政區域內衛片執法涉及的有關法律法規適用問題進行審覈。按照國土資源部的要求及時通過信息系統上報數據成果。
xxxx年，我們取得的成績來之不易，之所以能夠順利的完成各項工作，離不開相關單位的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮鬥地拼搏。同時，在未來的一年裏，我局一定會按照既定的工作思
路和目標解放思想、開拓創新、紮實工作、再接再厲、不斷開創工作的新局面，取得新成就，爲促進我縣經濟發展、維護社會穩定，推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻!
