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事業編面試評分標準及評分細則

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.24W 次
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事業編面試評分標準及評分細則,在求職中,能夠找到一份適合自己的好工作是至關重要的,畢竟關係到自己未來的發展,事業編是一個不錯的選擇,而在面試之前,要做好充足的準備,下面是事業編面試評分標準及評分細則。

事業編面試評分標準及評分細則

事業編面試評分標準及評分細則1

一、綜合分析能力

(一)概念界定

綜合分析就是從整體上把握事物,把事物視爲多層次、多方面、多階段互相聯繫的統一體,對各個部分和各個要素進行周密的分析,把內在聯繫的要素總結出來,從整體上真正認識客觀事物。

(二)具體標準

1.對事物能從宏觀方面進行總體考慮;

2.對事物能從微觀方面對其各個組成成分予以考慮;

3.能注意整體和部分之間的相互關係及各部分之間的有機協調組合。

二、計劃組織協調能力

(一)概念界定

對自己、他人、部門各項活動做出計劃、合理高效地安排時間和調配資源,並對在此過程中可能出現的矛盾衝突,按照一定的標準進行協調的能力。

(二)具體標準

1.根據部門目標,預見未來的要求、機會和不利因素,並做出計劃;

2.看清相互依賴的衝突各方間的關係;

3.根據現實需要和長遠效果做出適當選擇,及時做出決策;

4.調配、安置人、才、物等有關資源。

三、應變能力

(一)概念界定

人們處於突發意外等壓力情境下,能夠迅速反應,抓住需要解決的問題,並尋求合適的方法,使事情得以妥善解決的能力。

(二)具體標準

1.迅速反應;

2.抓住需要解決的問題;

3.用合適的辦法解決問題。

四、人際交往的意識與技巧

(一)概念界定

建立和維持自己與他人、團體的關係。這些關係是有目的的、與工作相關的,包括與他人的溝通,以及組織中的服從、合作、協調、指導、監督活動。

(二)具體標準

1.人際交往的主動性;

2.人際間的適應性;

3.對組織中權屬關係的意識(包括權限、服從、紀律等意識);

4.處理人際關係的原則性與靈活性;

5.有效溝通(傳遞信息)。

五、崗位匹配性

(一)概念界定

求職者的動機、能力、性格、價值觀等方面要素與崗位任職要求是否吻合,同時崗位所提供的資源和平臺能否滿足求職者的需求,二者匹配程度越高,其勝任該崗位工作並能夠穩定地從事該工作的可能性越大。

(二)具體標準

1.現實性需要(考生對待遇的追求、穩定性的追求、就業需要、住房、戶口遷移、父母期望、金錢、名利、權力、虛榮心等)與崗位的匹配情況;

2.興趣動機與崗位的匹配情況;

3.成就動機(認知需求、自我提高、自我實現)與崗位的匹配情況。

六、溝通能力

(一)概念界定

針對不同的聽衆採取不同的語言方式、風格,將自己的思想明白無誤地、清晰而有條理地表達出來,讓聽衆接受並能引起反響的能力。

(二)具體標準

1.準確地理解他人;

2.清晰地表達自我;

3.有效地影響他人。

七、舉止儀表

(一)概念界定

應試者外在的儀容儀表和行爲舉止。

(二)具體標準

1.儀容儀表是否簡潔、大方、得體;

2.行爲舉止是否大方自然、自信從容。

事業編面試評分標準及評分細則2

一、舉止、儀表

穿着選擇應季有領正裝,簡單、樸素、莊重爲主。男生:衣服顏色最好是純色,也可帶些不是很明顯的暗條紋,另切記身上不要帶任何飾品以裝酷,特別的脖子和手等顯眼的部位。女生:如果穿裙子,裙子不能太短,最好略微蓋過膝蓋。或帶飾品則不要多,少而精,比如一條好點的項鍊,手鍊,或者胸針。

進考場時,開門、關門,動作、聲音要輕,進來後手中如果有物品(最好不要帶),如包,傘等,最好放在門旁邊,不要放在自己椅子上或旁邊的地上。然後走到桌子旁,給考官鞠個躬,同時說句“各位考官,**好”,然後站直,面帶微笑目視主考官(一般考生面試的桌子直對的坐在正之間的就是主考官)。這時候主考官會對你說,“請坐”,你說聲謝謝即可坐下。

坐下後,你馬上會看到面試的卷子,99%的考生會爭取時間,馬上偷看考題。嚴格來說,也不算偷看,因爲這時候也可以看,但在這裏我要說的是,最好不要看。因爲你坐下後,主考官會用幾十秒的時間簡要介紹一下考試的紀律和規定,特別是時間上的,所以坐下後,要端坐,雙手交叉疊放在桌子上,目視主考官,讓別人看出你很注意在聽他說話,因爲有些時間上的規定如果主考官理解不同,不同考場把握的是不同的',不要因爲沒有聽和聽錯了,把整個面試給搞砸了。

所以,這幾十秒的時間是不要去貪的,人不可能一心兩用,其實利用這點時間,也考慮不了什麼問題,還會給考官留下不好的印象:不尊重考官,沒有禮貌,不誠實。

二、綜合分析和思維能力

思維能力強,綜合分析能力也強,兩者關係密切。思維能力是答題的關鍵,也是最難提高的一種能力。思維能力主要表現在敏捷性、嚴密性、深刻度、條理性,需要具有較快的想象及聯想能力。具體表現爲善於發現問題,提出問題的解決方法,多想“爲什麼”,“怎麼做”?

總結歸納題目中心思想,提煉主題觀點是打開思維的第一步。明確了想要論證的觀點後,進入思維運用的第二步:聯想發散尋找論證觀點的支撐點。答題要注意尊重客觀事實,確保思維的嚴密性。思維能力運用的第三步:深刻度及完整性。這方面的能力和考生平時的知識、經驗積累有關,考生平時要養成良好的學習習慣,擴大知識面,並運用到工作和生活中。考生平時關注權威媒體報道的社會熱點話題,政府政策行爲。同時重點關注,此類新聞的權威解讀解析,瞭解政府處理不同問題的態度和政府手段。

三、語言表達

精確性

語言的精確性包括兩個方面,一是發音,普通話標準、語速不要過快;二是表達的準確性,也就是說能否把意思表達出來,不要說半天,別人聽不懂你在說什麼。平時生活中,經常會有口頭禪,“這個,那個,也就是說”等等,這些都要戒掉。

簡練性

面試的時間有限,表達時一定要記住揀要點說,一般先闡述一下觀點,然後稍微輔助說明一下使其更容易讓人聽懂。

流暢性

在表達你的意思時,最好不要停頓時間太久,技巧是可以把語速放慢,利用這個時間思考。表達完一個觀點時,再稍微停頓一下。掌握語速和停頓是重點。

生動性

這裏所說的生動性,是指意思表達的方式方法,是否能用生動的語氣,合適的詞語把觀點說活,這裏包括髮音的語調,該重的要重,該輕的要輕,抑揚頓挫,但不能太誇張,不能像朗誦那樣。不能從頭到尾保持一個語速和語調,考官會睡着的。

四、組織協調能力

組織協調的題目一般都會考一題,比如開展活動,調研調查,組織會議等,主要考察考生的具體的實踐能力,考生如果有這方面的經驗,答題內容將比較真實具體,如果沒有這方面的經驗不必擔心,因爲這種題型相對比較固定,主要掌握幾個關鍵的環節及記住一些主要內容。要答好這類題目的話,平時自己找點項目虛構一下,演練一下。特別是組織活動,一般要按以下步驟來進行:建議和啓動、設計和評估、實施和控制、完成和收尾。

五、應變能力

應變能力是人在外界事物發生改變時,所做出的反應,可能是本能的,也可能是經過大量思考過程後,所做出的決策。比如執行任務過程中情況發生變化,而且比較棘手,如何沉着應對這種情況變化,順利完成任務。考生在整個面試過程中表現是否沉穩,遇到應急突發事件的題型,回答是否會慌張、急躁。

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