批評的語言技巧，在職場中，作爲公司的上司必須知道，批評別人是一門藝術活，員工做得不好難免要批評。但批評也要他人心服口服，否則影響到下屬對工作的積極性和自信心。所以你若是一家公司的管理層，一定要掌握好批評的語言技巧！
批評的語言技巧1
批評的語言技巧
暗示型批評
這就是不正面提出批評，而把批評的意思暗示在談話之中，讓被批評者自己去理解、接受。
暗示，是人與人之間相互影響的一種特殊方式，暗示者出於公正的目的，採取隱藏、含蓄的方法，巧妙地向對方發出某種暗號，並以此來影響對方的心理，使他改變自己的行爲。
安慰型批評
這就是一面指出對方的錯誤，另一面又對他表示肯定的批評，讓犯錯者得到真正的安慰。
年輕的莫泊桑向有名作家布耶和福樓拜請教詩歌創作。兩位大師一邊聽莫泊桑朗讀詩作，一邊喝香檳酒。布耶在聽完後，說:“你這首詩，句子中的意象過多，雖然不易理解，像吃一塊牛蹄筋;不過我讀過更壞的詩。這首詩就像這杯香檳酒，勉強還能吞下。”這個批評雖嚴厲，但仍留有餘地，給了對方一些安慰。
把批評的語言用安慰的形式表達出來，這就是批評語言的訣竅。
模糊式批評
這就是用模糊的言辭替代直截了當的批評，它雖沒有指名，但實際是道了姓。
某公司職員工作一度十分鬆懈，公司經理便召開職員大會進行“整頓”。他說:“最近這段時間，本公司職員工作態度大多數是好的，但也有少數人表現不佳，有的遲到，有的早退，有的上班聊天……
這裏所使用的“大多數”、“也有”、“有的”，都是模糊的語言。用這種語言，既顧及了職員的面子，又指出了存在的問題，是不指名的指名批評，效果自然比直接點名批評要好。
旁敲側擊
當發現苗頭不對，由於某種原因又不便正面指出時，便可通過“對事不對人”或“對團體而不對個人”的方式提出警告。這樣就可以既點出問題，讓對方心生警惕，又維護了對方的面子，給他們改正的機會。
巧用幽默
一般說來，在批評時，被批評者的心理常處於緊張的狀態，特別是主管批評下屬、長輩批評晚輩時更爲明顯。他們或爲焦慮、恐懼;或爲對立、抗拒;或爲沮喪、泄氣等，這些不正常的心理狀態成爲雙方建立感情的阻礙，大大削弱了批評的本意。如果巧用幽默的語言，批評者含笑地講道理，被批評者在笑聲中微微臉紅，內心深處接收到的是觸動而非刺激，心情愉快接受指教，不是很好嗎?
批評的語言技巧2
批評的語言技巧
一、注意場合
儘量不要在人多或者公衆場合的地方，批評自己的朋友或者是同事，這樣的做法很容易傷到別人的自尊心，引起對方的反感，讓對方下不了臺階，那樣會讓他覺得很丟面子，不但起不到教育的作用，還可能會激起他的逆反心理我覺得有什麼事情。
儘量還是私下單獨進行溝通、給對方臺階下，不要讓對方太過難堪。一方面是互相給予對方的面子，一方面不容易被記恨。
二、語言溫和誠懇
不可借批評來發泄情緒，批評要具體，簡明扼要指出問題就可以，你的.委婉給對方保留了面子，也會積極地改正。不要過於情緒化處理事情。
三、對事不對人
批評要就事論事，把關注點放在事情上，強調如何改進，不要情緒化做事，可以先肯定他做得好的地方或對他表達理解，再進行批評。
批評的時候，很容易從批評對方的過失，變成批評對方的人格，從而變成人身攻擊。正確的做法是批評錯誤的行爲，而不是批評個性。
四、注意批評的時間
批評也要選擇合適的時間，進行批評教育的時間不宜過長也不宜過短，過長難免囉嗦重複，切忌反覆嘮叨地批評，重複次數越多，批評效果就越差，從而引起對方的逆反心理。
五、注意批評的方式
注意不要帶着侮辱的詞語、如垃圾、這麼那麼沒用、等等帶有侮辱性的詞彙、其實有時候只需要一個眼神也可以起到批評的效果。
六、具體地提出問題環節
儘可能具體地提出問題環節，避免過於概念化地理解問題。讓別人清晰的知道自己在哪裏做錯了，哪裏做的不對了。有助於下次的改正。
七、不要抓着別人的缺點不放
批評的目的是要給出建設性的意見，不要抓着對方的缺點不放。給出正確的引導，讓別人不要再犯同樣的毛病，促進別人把事情做的更好。
