沒有完美個人只有完美團隊,嗎沒有一個人是可以完美無缺的，畢竟每一個人都是會有自己的長處以及短處，團隊的目的就是爲了彌補你的短處，下面小編帶大家簡單瞭解一下沒有完美個人只有完美團隊的解析。
沒有完美個人只有完美團隊1
各位考官，考生已經思考好了，下面開始我的演講。在演講之前我想先講一個奇特的現象。在美國加州有一種植物叫紅杉，其高度大約90米，相當於30層樓高。一般來說，自然界的規律是“根深葉茂”，越是高大的植物，它的根理應扎得越深。但科學家研究發現，紅杉的根只是淺淺地浮在地面而已。理論上，根扎得不夠深的植物，是非常脆弱的，只要一陣大風，就能將它連根拔起，紅杉如何能長得如此高大，且屹立不倒呢？經進一步研究發現，紅杉的成長，必定是一大片紅杉林，並沒有獨立的紅杉。這一片紅杉，彼此的根緊密相連，一株連着一株，結成一大片。自然界中再大的颶風，也無法撼動幾千株根部緊密連接、佔地超過上千頃的紅杉林。紅杉的茁壯成長和不可動搖給了我們極大的啓示：個人的成功來源於團隊中的相互幫助。就像紅杉根部相連，人與人之間只有充分而緊密的協作，才能創造出奇蹟。而這也是我今天演講的主題：沒有完美的個人，只有完美的團隊。
在現實生活中我們每個人雖然都是以獨立的個體存在在這個世界上，但是隻有通過團結協作互相支持才能取得更大成就。這是因爲：
一方面，面對困難挑戰需要團隊。從知識技能方面來說，雖然每個人都有自己的能力和特長但是個人所掌握的知識閱歷及所擅長的專業素質能力都是有限的，沒有一個人能掌握世界上所有的知識和技能，所以進入自己不懂的領域裏最好的選擇就是跟他人合作。從辦事效率方面來說，由於生理機能的限制每個人的精力都是相對有限的。隨着社會的飛速發展，現在社會上的工作難度越來越高、也越來越複雜，在這一背景下光靠一個人的孤軍奮戰是幾乎不可能完成的。小到一塊手錶的製作，大到一幢高樓的建設都需要很多人的通力協作才能完成。所以，面對巨大的工作難題和挑戰我們需要團隊。
另一方面，實現自我價值需要團隊。其實當每個團隊成員通過互相協作爲團隊貢獻力量的時候整個團隊的力量就變大了。而反過來當團隊力量增強了以後又會爲每一個團隊成員提供更多的幫助和支持，成爲每個團隊成員的堅強後盾。因此，團隊也就成了每一個團隊成員發揮自我價值的舞臺，在團隊的幫助下可以讓個體價值產生飛躍。愛迪生就是一個很好的例子。愛迪生是衆所周知的大發明家，他的一生有2000多項發明，平均每13天就有一項。這麼多項發明，對於一個人的有限精力和生命來講，實在是不可思議的。但愛迪生卻把它變成了現實，其中的奧祕就在於愛迪生實驗室有3個得力助手：第一個是美國人奧特，他在機械方面獨具專長，超過了愛迪生；第二個是英國人白契勒，他沉默寡言，善於鑽研，常常提一些古怪離奇的問題，給愛迪生以極大啓發；第三個是瑞士人克魯西，他擅長繪圖，愛迪生的手稿無論多麼潦草，他都能照着製成正式的機械圖。此外，還有幾個埋頭苦幹的人給他當助手。可見，如果愛迪生背後沒有一個強大的團隊爲他做支撐光憑他一個人的精力和智慧是絕不會取得這麼多成就的。所以，如果想要讓自己的價值最大化就一定要依靠團隊的力量。
有句話說得好：一個人可以走得很快，但是隻有一羣人才能走得更遠。所以朋友，在追逐夢想的道路上一定要結交幾個志同道合的好友組成一個團隊，在路途中互相鼓勵、互相幫助、互相理解、互相包容才更容易抵達成功的彼岸。因爲，沒有完美的個人，只有完美的團隊。我的演講就到這裏，謝謝各位考官。
要答好本題主要把握好三個方面：一是要能夠準確理解演講主題。二是對演講主題的分析論述要豐富有力。三是在演講過程中要能夠語言流暢，激情澎湃。
沒有完美個人只有完美團隊2
沒有完美的個人，只有完美的團隊
有個年輕人大學畢業應聘到一家公司上班。上班的第一天，他的老闆就分配給他一項任務：爲一家知名公司做一個市場策劃方案。
這名年輕人見是老闆親自交代的，不敢怠慢，就埋頭認認真真地搞起來。他不言不語，一個人費勁地摸索了半個月，還是沒有弄出一個眉目來。顯然，這是一件他難以獨立完成的工作。老闆交給他這樣一份工作的目的，是爲了考察他是否有合作精神。偏偏這個年輕人不善於合作，他既不請教同事和老闆，也不懂得與同事合作一起搞，只是憑自己一個人的力量去蠻幹，當然拿不出一個合格的方案來。
作爲一名團隊中的個體，只有把自己融入到整個團隊之中，憑藉集體的力量，才能把個人不能完成的棘手的問題解決。
然而有些職場中人，只工作不合作，寧肯一頭扎進自己的專業之中，也不願與同事有密切的交流。這樣的人，想靠單打獨鬥把自己帶到事業的頂峯是不可能的。因爲，當你費了九牛二虎之力在專業上有所突破的時候，人家早已遙遙領先，你的心血也就隨即變成“明日黃花”了。
在這個個性張揚、共性奇缺的時代，許多企業的老闆越來越重視具有團隊意識的員工。他們說：“我們愈來愈迫切需要更多、更有效的具有團隊精神的員工來提高我們的士氣。”
一家有影響的公司招聘高層管理人員，9名優秀應聘者經過初試，從上百人中脫穎而出，闖進了由公司老總親自把關的複試。
老總看過這9個人詳細的資料和初試成績後，相當滿意。因爲此次招聘只能錄取3個人，所以，老總給大家出了最後一道題。
老總把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組，指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場，乙組的3個人調查婦女用品市場，丙組的3個人調查老年人用品市場。老總解釋說：“我們錄取的人是用來開發市場的，所以，你們必須對市場有敏銳的觀察力。讓大家調查這些行業，是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴！”臨走的時候，老總補充道：“爲避免大家盲目開展調查，我已經叫祕書準備了一份相關行業的資料，走的時候自己到祕書那裏去取。”
兩天後，9個人都把自己的市場分析報告送到了老總那裏。老總看完後，站起身來，走向丙組的3個人，與之一一握手，並祝賀道：“恭喜3位，你們已經被本公司錄取了！”然後，老總看見大家疑惑的表情，呵呵一笑，說：“請大家打開我叫祕書給你們的資料，互相看看。”原來，每個人得到的.資料都不一樣，甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析，其他兩組的也類似。老總說：“丙組的3個人很聰明，互相借用了對方的資料，補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的六個人卻分別行事，拋開隊友，自己做自己的。我出這樣一個題目，其實最主要的目的，是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於，他們沒有合作，忽視了隊友的存在！要知道，團隊合作精神纔是現代企業成功的保障！”
“就招聘員工而言，我們有一套很嚴格的標準，最重要的是團隊精神。”微軟中國研究院的張湘輝博士說：“如果一個人是天才，但其團隊精神比較差，這樣的人我們不要。中國IT業有很多年輕聰明的人才，但團隊精神不夠，所以每個簡單的程序都能編得很好，但編大型程序就不行了。微軟開發Windows XP時有500名工程師奮鬥了2年，有5000萬行編碼。軟件開發需要協調不同類型、不同性格的人員共同奮鬥，缺乏領軍型的人才，缺乏合作精神是難以成功的。”
一位人力資源專家指出：“現代年輕人在職場中普遍表現出來的自負，使他們在融入工作環境方面顯得緩慢和困難。他們缺乏團隊合作精神，項目都是自己做，不願和同事一起想辦法，每個人都會做出不同的結果，最後對公司一點兒用也沒有。”
對企業而言，一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功纔是真正的成功。
個人主義在職場上是根本行不通的，作爲職場中的個體，你可能會憑藉自己的才能取得一定的成績，但你絕不會取得更大的成功。如果你善於合作，把自己融入到整個團隊當中，依靠集體的力量，你就能把個人所不能完成的工作任務完成，老闆也會因此對你另眼相看，從而提拔你。所以，一個人在工作中獲得成功的捷徑，就是善於同別人合作。
我想跟你分享喜樂，陪你成長，也希望你能見證我的成長。
