護士長護理管理技巧？在職場中管理是很重要的，尤其是護士長，護士長對於護理是要有一定的管理經驗，不然就會讓整個護理部很亂，下面小編分享護士長護理管理技巧的相關文章，一起來了解一下吧。
護士長護理管理技巧1
護士長的管理技巧：
1 明確任務和要求
作爲病區護士長，必須明確護理部的計劃和任務。根據護理部的計劃，結合本科室的情況，制訂出年計劃、季計劃、月計劃、周安排、日重點，有計劃、有步驟地落實各項任務。
2 提倡參與管理
科室的護理工作是依靠每一位護理人員、每一個工作環節來完成的。參與管理是保證環節管理的基礎[5].在病區管理活動中，應全面調動護理人員的主觀能動性，使其在實現組織目標的同時，自身得到全面的發展。在日常具體工作安排中，應廣泛徵求醫護人員的意見和建議，對合理化的意見和建議要積極採納，讓護士參與管理，增強護理人員責任感、歸屬感和主體意識，增強科室凝聚力。護士長要充分掌握每個護士的心理，量才而用，合理調配工作任務，使每位護理人員各盡其才，揚長避短醫學|教育網蒐集整理。護士長要經常換位思考，做到相互理解，團結協作。
3 充分利用激勵機制
在病區日常管理中要創造出寬嚴相結合的工作環境，一定要做到獎罰分明。工作中嚴格要求，提高護理質量，減少差錯事故，才能造就護理人才。日常工作中應儘量運用加法原則，多表揚、多激勵，充分運用榜樣的力量。生活中儘量爲護士排憂解難，不把負面情緒帶到工作中。應建立績效評價標準，及時準確地評價，評價時要講究語言藝術，必要時對有問題的護士提前做好溝通，切忌傷及護士的自尊。
4 提高整體業務素質
人是管理的第一要素，任何管理活動的全部要素的整體過程都需要人去掌握和推動[1]人員素質是管理活動的決定因素，國民素質的高低已列入一個國家的貧富程度的統計指標[2].護理人員的素質也屬醫院的固定資產，其高低直接影響醫院的護理質量和患者安危。因此，護士長應加強三基三嚴培訓工作，提高護理人員解決和處理問題的能力。結合臨牀工作中出現的實際問題，有針對性的學習專業理論知識。每月組織護理教學查房2次，疑難病例討論、技術操作訓練各1次。鼓勵護理人員總結工作經驗，積極撰寫論文。每月召開缺陷分析會，對當月出現的護理缺陷，進行原因分析，提出詳盡的改進措施，制定改進計劃，並進行跟蹤反饋，全面提高護理人員的.整體業務素質。
5 管理中的溝通技巧
在病區管理中，要善於掌握溝通的技巧，說服對方時要考慮對方的自尊心，不做隨意的批評。在實際工作中，正確的溝通語言和行爲才能保證談話的正常進行[4-5].護士長要學會在不被理解或誤解時，用理智控制自己的不良情緒，做好耐心細緻的解釋工作。和護士要保持情感的同步，溝通時充分利用溝通技巧，巧化阻力爲助力，使護理工作得以順利進行。
護士長護理管理技巧2
職場管理技巧有哪些
職場故事
在美國，有一個農莊，經統計發現其農作物的產出值達平均上限的二倍，這是令人難以置信的。有一位效率專家想去研究高效率原因，他千里迢迢來到這個農莊。看到一戶農家，他就推門而入。發現有一位農婦，正在工作，她怎麼工作呢二隻手打毛線，一隻腳正推動着搖籃，搖籃裏睡着一位剛出生不久的嬰兒，另外一隻腳在推動一個鏈條帶動的攪拌器，嘴裏哼着催眠曲，爐子上燒着有汽笛的水壺，耳朵注意聽水有沒有燒開。但是效率專家覺得很奇怪，爲什麼每隔一會兒，她就站起來，再重重地坐下去，這樣一直地重複效率專家再仔細一看，才發現這位農婦的坐墊，竟是一大袋必須重複壓纔會好吃的奶酪。因此效率專家說不必查了，他已經知道高效率的原因了。
一、珍惜時間，減少浪費珍惜時間，減少浪費。
孔子說，逝者如斯夫，不捨晝夜。人生列車不賣回頭票，過往的歲月，任憑拿多少金錢也無力換回。人生的每一剎那都是唯一的，時間是不可複製的奢侈。因此，若想在單位時間內擁有最大的產出，必須珍惜時間，嚴格控制時間的浪費，減少一分鐘的浪費，就等於多一分鐘可以利用的時間。
二、第一次就把事情做好第一次就把事情做好。
這樣才最有效率。世界上最沒有效率、最倒胃口的事情就是一件事情開始沒有做好，被推倒重來。工作是很瑣碎的，每一步都會牽涉到很多東西，一步不到位，將導致以後的步步不到位，最後當你看到漏洞無法彌補的時候，也就是自己被懲罰的時候。第一次就把事情做到位，是一個觀念，也是一個良好的習慣。它會節省我們很多的人力、物力、財力，使我們少走很多不必要的彎路。
三、事不宜遲，速度制勝《孫子兵法》上說：“激水之疾，至於漂石者，勢也”。
速度能決定石頭浮沉。面對“快魚吃慢魚”的時代，速度決定人生進退，速度決定事業成敗。大浪淘沙，優勝劣汰，這是萬古不變的道理。要在競爭中斬露頭角，脫穎而出，只有你自己與時間賽跑，與對手賽跑，纔有可能會贏。
四、統籌安排，提高效率統籌安排，提高效率。
我們都知道一個“先裝石頭還是先裝沙子才能發揮罐子最大容量”的故事模型。類比到時間的統籌安排上，則就是利用大塊的時間處理“大塊”的事情，利用瑣碎的時間處理瑣碎的事情，利用等待的事件兼做其他的事情，比如燒開水的工夫可以拍個黃瓜，上文故事中的農婦就是統籌安排的高手。
