8種最有效的管理方法，越厲害的人越是懂得自我管理，懂得自我管理就會高效的利用時間，不論在生活還是工作中你都會得心應手，下面大家就跟隨小編一起來看看8種最有效的管理方法，希望對大家能有所幫助。
8種最有效的管理方法1
一、時間管理
管理好自己的時間，凡是提前做準備，以防有充裕的時間應對突發事件；遇到事情或者任務分清主次，把重要急迫的事情放在第一位！
二、工作管理
將重心放在具有高價值的的工作上，對於工作或者任務有一個纖細的劃分和計劃，善於使用方法進行高效工作！
三、人際管理
遇到事情少抱怨，減少自身的負能量，善於發現別人的優點，多給與別人肯定的讚賞，對於別人的優點應該學會認可和吸收！
四、健康管理
定期做身體健康檢查，養成良好的飲食生活習慣，堅持運動，讓自己擁有一個健康強壯的體魄！
五、習慣管理
保持愛學習、愛讀書的習慣，每天固定時間閱讀一些有價值的書籍，培養一些新的興趣愛好，要不斷的提高自己的涵養！
六、幸福管理
學會自我鼓勵和自我獎勵，每個階段給自己設定一些目標，如果完成這些目標給與自己一些獎勵；懂得感恩，擁有積極地人生觀纔能有一個健康的心態應對工作！
七、金錢管理
給自己確立一些理財目標，對於各種支出開銷要有一定的預算；學習一些理財知識，如何使得你的金錢得到高價值的回報！
八、內心管理
不要太過於在乎別人的看法，只需要進行自我挑戰，每一天都有新的收穫和改變，對於昨天的我進行超越；不要過分計較名利！
8種最有效的管理方法2
企業應將用心管理作爲一項重要內容加以強化和提高，使管理者真正做到事事用心，處處用心。
這裏有幾個方面的建議：
1、尊重之心
尊重是一切社會活動的基礎，管理尤其如此。管理者應像尊重自己一樣尊重員工，始終保持一顆平等的心態，更多強調員工的重要性，更多強調員工的主體意識和作用，讓員工感知到被尊重，讓員工從心裏願意和你共事，願意爲你排憂解難，共謀發展。
2、期望之心
當管理者對員工表達期望並持續進行的時候，你的管理行爲就能收到意想不到的效果，員工的潛能就能不斷被激發出來，釋放出巨大的能量，關鍵你要通過恰當的方式將你的期望合適地表達給員工，讓員工知道你對他的期望，而且你要不停地去做。
3、合作之心
合作是你重新定義你和員工之間關係的必由之路。現代管理強調管理者和員工之間的績效合作伙伴關係，管理者應把員工當成工作當中不可缺少的合作伙伴，強調員 工的主動性和自我管理能力，和員工站在平等的地位，主動創建自己與員工的績效合作伙伴關係，把員工培養成工作的盟友，共同致力於彼此績效水平的提高。
4、溝通之心
溝通是管理的高境界，也是諸多管理問題的共同癥結所在，溝通做好了將在很大程度上幫助你處理人際關係，完成工作任務，達成績效目標，溝通不好，則可能會生出許多你意想不到的問題，管理混亂、效率低下、員工離職等都可能發生。
一旦你掌握了溝通的技巧並能熟練運用，你將會把工作當成一件快樂的事情，所以你要保持溝通之心，讓溝通成爲你和員工共同的工作方式。
5、服務之心
管理者是爲員工提供服務的供應商，所謂服務就是把員工當成自己的客戶。管理者所要做的就是充分利用手中的職權和資源爲員工提供工作上的方便，爲其清除障礙，致力於無障礙工作環境的建設，讓員工體驗到管理的高效率和辦事的`高速度，不斷鼓舞員工的士氣。
6、賞識之心
經驗表明，當你賞識一個人的時候，你就可以激勵他。作爲管理者，你就是要不斷用賞識的眼光對待你的員工，不斷地在工作中表達你的賞識，使員工受到鼓舞和激勵，尤其是在員工做得優秀的時候。
你不能默認員工的表現，一味地讓員工猜測你的態度，默認和猜測都將導致溝通的障礙，使員工對你喪失信心。你所能做的就是對員工說出你的賞識和你對他們的評價，讓員工從你的表情和語言中感受你的真誠，激勵員工的士氣。
7、授權之心
授權賦能既是經理的職責所在，也是高效管理的必備條件。經理只有把應該授出的權力授予員工，員工纔會願意對工作負責，纔會更有把工作做好的動機。經理必須在授權上多加用心，把授權工作做好，讓授權成爲解放自我、管理員工的法寶。
8、分享之心
分享是最好的學習態度，也是最好的管理方式。 管理者就是要在工作當中不斷地和員工分享知識、分享經驗、分享目標、分享一切值得分享的東西。通過分享，管理者不斷能很好地傳達自己的理念，表達自己的想 法，更能不斷形成個人的影響力，而用影響力和威信管理員工，使員工心情舒暢地工作，做更多的工作，效率更高。同時，通過分享，管理者也能不斷從員工那裏汲 取更多有用的東西，形成管理者與員工之間的互動，互相學習，互相進步。
