財務部一般如何彙報工作，財務是一個企業的重要部門，大小開支都有財務負責，只有在財務方面把控好了，企業才能可持續發展，財務部一般如何彙報工作，小編給大家整理相關資料。
財務部一般如何彙報工作1
一、 領導想知道什麼
對於財務人員來講，領導找你談話，自然是想了解公司的財務狀況、經營成果和現金流量等情況。但是每個公司各有所側重。比如說一家工業企業存貨積壓，銷路不暢，那麼領導每個月必問的問題就是存貨結存情況;比如一家金融公司，自然最看重現金流和盈利率的問題;又比如老乾媽這種類型現金交易公司，關心的不是現金缺口或者貨款回收，而是銷量收入的增減變動。凡此種種，不一一列舉，總之，多積累，多思考。要善於發現公司的問題。
二、 多做準備
財務人員彙報工作有一個天然的優勢，那就是有財務報表。從財務人員口中說出來的話，少一點大概、猜想，多一點數據，在數據的基礎上說話。
報表是我們財務人員的天然工具，一定要熟悉。這個熟悉不是說要把數據倒背如流，做到大概差不離即可，比如老闆肯定會問當月或者當年的盈利情況、毛利率、現金流、應收賬款回款等情況，那麼財務給出的答案再不濟也要精確到萬元。可不可以拿着報表彙報?當然要拿着。但是類似這種基本問題，能夠不必思考，張口就回答上來，可以顯示出財務人員的專業以及自身有所思考。自然是加分項。
三、 財務人員不能脫離生產銷售
很多其它行業的人甚至財務人員有一個錯覺，覺得財務不就是做賬的嗎?幹嘛要去車間多走走看看，我不看不走，也能把賬做了。確實沒錯。而且財務自動化、財務共享中心等確實是在將財務工作與銷售、生產相脫離。
但是脫離生產銷售，這對於財務的職業發展是不利的。任何職業向上發展，一定離不開對企業盈利模式的掌握與理解。
所以中公財經小編建議，財務人員平時要儘可能帶着管理的心態與思考角度，到現場實際看看，發現問題，瞭解公司流程。這樣子，彙報起工作來，接地氣，有實例，不說空話，自然有更能得到領導欣賞。
財務部一般如何彙報工作2
財務部門工作彙報主要有哪些
學校財務工作注重學習和提升財務服務能力，進一步貫徹落實了《教育部、財政部關於“十一五期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》精神，積極探索和推進學校財務管理由規範走向科學的整體改革，堅持“服務、效率、***、廉潔”的管理理念，緊緊圍繞學校2008年事業發展需要，合理安排財力，加強預算管理，理順業務流程，強化基礎工作，努力增收節支，爲學校事業發展提供了較好的財力保障。
一、進一步明確了加強政治理論學習與業務技能學習對統一思想認識、提高財務管理水平和保障財務工作順利進行的重要意義。財務處通過多種形式認真學習實踐“三個代表”重要思想和科學發展觀，增強了財務人員的凝聚力、戰鬥力和奉獻精神。儘管同其他市屬市管高校相比，我校財務人員數量少，工作量大，但是處裏的每一位同志都能夠做到以學校利益爲重，積極爲做好財務工作獻計獻策，工作中不講條件、不談個人困難，經常加班加點，有力保障了學校財務工作的順利進行。
二、進一步貫徹落實了《教育部、財政部關於“十一五”期間進一步加強高等學校財務管理工作的若干意見》精神。在深入研究高等教育辦學規律和高等學校理財規律的基礎上，明確了學校財務工作的組織領導責任和經濟責任，在有效執行預算的過程中堅持節儉意識、廉潔意識，注重貸款風險，提高了學校資金營運能力和抗風險能力。
三、進一步加強了財務管理制度建設，理順業務流程，爲提高財務服務質量提供了制度保障。***x年財務處按照學校事業發展需要，進一步完善了服務教育教學、科學研究和管理運行的財務制度體系。制定和完善了《大學現金管理辦法》、《大學差旅費管理辦法》、《大學會議費管理辦法》、《大學印刷費管理辦法》，在認真整理現有財務管理制度的基礎上，印發了學校財務管理制度彙編(***x)和報賬員工作手冊，使各項財務工作做到了有章可循，爲提高財務服務質量提供了制度保障。
四、圓滿完成了***x年的財務決算工作，***x年預算執行情況較好。財務決算工作既是當年財務收支狀況的綜合反映，同時也是下一年度財力安排的重要依據。爲了做好***xx年度財務決算工作，財務處在今年初成立了專門的工作組，集中人力盡快解決結賬、對賬中的複雜問題，並在基礎數據生成後以最短的.時間形成決算分析報告，出色完成了決算編制工作，被北京市教委評爲***x年度財務決算工作先進單位。爲了執行好***x年預算，學校財務處及時向二級單位下撥經費，並實時指導資金使用，杜絕無預算支出，在***x年預算執行情況自查工作中沒有發現違反預算的支出行爲，預算執行情況較好。
五、圓滿完成了***x年預算編制的“一上工作”。目前學校的辦學資金主要來源於財政撥款，預算編制模式是“兩上兩下”。按照北京市教委與財政的統一部署，09年預算的“一上工作”需要在9月底前完成。爲了順利完成預算編制工作，在學校領導及相關職能部門的配合下，學校財務克服了預算先於事業發展計劃的矛盾，圓滿完成了***x年預算編制的“一上工作”。
六、積極調研論證、多方協調，做好學校專項資金管理工作。在積極調研論證、多方協調的基礎上，學校進一步明確了項目經費是解決發展問題的主要經費來源,是項目實施單位爲完成事業發展目標，在基本支出之外通過編報專項資金預算申請的財政專項資金，其來源主要有市財政局、市教委下達的教育專項資金，財政部下達的中央與地方共建高等學校共建專項資金，其他部委下達的教育專項資金和學校根據發展需要設立的校內專項資金。爲了加強學校項目經費管理，保證專項資金項目順利實施並使專項資金髮揮最大效益，根據《北京市市級教育事業單位項目支出預算管理辦法(試行)》以及《大學財務管理辦法》、《大學預算管理辦法》，學校修訂了《大學項目預算管理辦法》。從執行效果看，該辦法較好地推進了學校專項資金管理工作。
七、認真完成了***x年學校黨風廉政建設責任制的工作內容，嚴格執行“收支兩條線”管理規定，實行“陽光收費”。伴隨我國高等教育管理體制改革以及財政改革的不斷深化，高校財務管理的環境發生了較大變化，面對新的理財環境，學校確立了從規範理財向科學理財邁進的財務發展戰略。依法理財是科學理財的核心和精髓，是黨風廉政建設落到實處的重要保證。學校進一步完善了收費政策和收費公示制度，確保各類收費公開透明，實現了“陽光收費”。行政事業性收費繼續堅持按照北京市發展與改革委員會批覆的標準由校財務處統一收娶管理和核算，並在學校網站上向社會公示;服務性收費堅持成本標準、收費公示和自願付費原則。全力協助學校紀委監察處完成了2008年收費自查工作。
八、進一步推進了學校財務信息化建設工作，學校財務信息化服務體系初步建立。構建學校財務信息化服務體系有助於學校各級領導及時瞭解、掌握學校財務情況，科學決策、科學管理;有助於師生員工及時獲取個人的財務信息，提高工作效率;有助於推進全員理財、***理財，提高資金使用效益。面對信息化財務管理環境，2008年學校財務處在做好會計覈算基礎工作的同時，主動適應信息化時代的要求，強化服務觀念，變被動服務爲主動服務，從資金、技術、服務內容、業務流程、服務指南等多方面着手，拓展了財務信息處理中心的功能，爲做好財務信息服務工作，提高財務信息的'共享程度，向主管部門和校內有關部門提供可靠、相關的優質財務信息，增加重要財務信息在學校管理中的作用奠定了較好的基矗
九、進一步規範了基本建設財務管理行爲，積極配合相關職能部門全力推進良鄉校區一期工程決算工作。爲了更好地貫徹落實《行政事業單位基本建設財務管理制度》，學校修訂了《大學基本建設財務管理制度》，以保證基本建設會計覈算正確、賬簿資料完整。同時積極配合相關職能部門做好良鄉校區一期工程款支付的對賬事宜，全力推進良鄉一期工程決算工作。
十、進一步探索了“統一領導、分級管理、一級覈算”的財務管理運行模式。根據財權和事權相結合的原則，明確了學校二級管理單位參與理財的方式、方法，調動了大家參與理財的積極性，同時充分發揮財務處二級網站的窗口作用和服務功能，大力宣傳國家財經法律和學校財務制度，認真解決全校師生提出的財務需求，並組織校內財務人員和二級管理單位的報賬員進行財經知識專題培訓和研討，不斷提高學校整體財務管理水平和財務服務質量。
【財務部門工作彙報主要有哪些】相關文章：
財務部一般如何彙報工作3
一、工作彙報強調結果，過程少說
結果纔是領導最關心的。任何時候，結果思維都是第一思維。有的人總是一味的強調自己多辛苦、多不容易，卻忽視了領導最想要的是什麼。彙報工作中可以提一兩句你過程的艱難和辛苦，如果領導感興趣，你可以繼續展開，如果領導沒有追問，你就趕緊轉移到工作結果上面。
有些人，工作結果不好，強調過程急於說明過程中自己已經做了很多事，自己已經很辛苦了，是無意識地用描述過程來推卸責任。這更是彙報工作時的大忌，千萬不要犯。
二、工作彙報講究效率，不能囉嗦
彙報工作，是領導集中精力進行工作的時間，領導每天公務繁忙，聽取彙報的時間寶貴，所以你必須要講究效率，表達要乾脆利落，讓領導在短時間內聽明白。若想表達清晰，彙報時要按邏輯順序，分主次、分條表達清楚。這就要求彙報工作前，做好紮實的準備工作。可以分條列綱，提前打好腹稿，以免疏漏。想多和領導溝通交流不是壞事，但不能借着彙報工作的時間進行。
三、工作彙報突出主題，不能散亂
彙報工作不能做到事無鉅細，面面俱到，一定要突出主題。彙報一個方面的工作時，就不能彙報多方面的情況。彙報的內容是工作過程的提煉和概括。最忌工作過程與事例的堆積，不能過多過細地講了與主題無關或關係不大的內容，更不能想到哪裏就講到哪裏，這個問題沒講完，又講到那個問題上，甚至滔滔不絕地講了半天，自己也說不清楚講了些什麼。
四、職場小白勤於彙報，不能偷懶
作爲職場小白，工作過程中一定要勤彙報、多請示。彙報工作，是你和領導溝通的最重要方式，尤其是和大領導彙報，一定要把握好每一次工作彙報的機會。把每次彙報工作都當成一次面試，把最好的一面展現出來，領導不瞎，更不傻，你的每一次彙報都是你留給他的印象。勤彙報，讓領導知道你的工作進程和結果。記住，機會往往是留給有準備的人。
彙報工作看似簡單，但實則也是一門學問。把工作認認真真做好是基礎，而高效及時的工作彙報則會讓你的工作錦上添花。彙報做得好，領導可以輕鬆地發現你的能力和才華，也能夠了解你的工作態度。千萬不要因爲你忽視彙報工作讓領導產生誤解。
