經常引用別人的話會讓你顯得更有說服力，我們在職場生活總會遇到需要說服別人的情況，這時候很考驗我們的說服能力，想要更好的說服別人也是有技巧的，下面小編就來爲大家分享經常引用別人的話會讓你顯得更有說服力的相關內容。
經常引用別人的話會讓你顯得更有說服力1
“我覺得……”有些人害怕像這樣直接說出自己的想法，他們會有所顧忌：“這麼說是不是欠妥啊?”無法表達自己的意見。然而，這樣是無法成功說服別人的。要想打動人心，一定要努力嘗試表達自己的意見。
如果你實在沒有勇氣陳述自己的觀點，可以借用想法和你接近的人的話，以“引用”的形式說出自己的想法。因爲引用的是別人的意見，你的角色只是“轉述”的人，就會相對輕鬆得多。“引用”可以大大增強表達能力，那些優秀的演說者，都是優秀的“引用者”。
如松下幸之助所說……××部長說過……給大家介紹一下國外的成功案例……
借用引用的形式，不僅沒有強行灌輸的感覺，對方也會很容易地認同。因爲你只是一個轉述者，即使有人反對，你也不用太在意。
羅傑·道森在其所著的`《銷售完全說服技巧》一書中提到了提高說服力的祕訣。他說在閱讀書籍或者與什麼人會面後，一定要做筆記或備忘，而且爲了能夠在關鍵時刻引用這些話，還要在腦海裏進行整理與消化。
在書中，道森甚至建議說，如果實在找不到合適的引用語，我們也阿以自行發揮，創造“引用”，也就是說，假裝你的話是引用什麼人的。
“《科學》雜誌中曾提到，啊，抱歉，也許是《自然》中的，總也……”引用要比你直接闡述自己的觀點更容易讓對方接受。說不定對方就被這種捏造的引用所打動。如果你對自己的說服力沒有自信，那就多試試這招吧。道森自己也說，這是一種策略，但我們要把這個作爲最後的王牌。爲了避免把所有希望都寄託在這最後一招上，我們平時應該注意多收集可以引用的信息。
經常引用別人的話會讓你顯得更有說服力2
在職場上有哪些可以提高說服力的技巧
一、找到話題的重點和難點
在職場上，很多人都希望用各種形式的語言來說服他人，但是在和別人溝通和協調的時候，能夠真正的掌握到說話關鍵點的人卻很少。如果在和別人溝通的時候，我們不能在恰當的時間裏表達出正確的觀點，這樣不但不能說服對方，反而會遭到對方的反擊，從而使我們的溝通無法繼續下去。
因此，在與他人溝通和協調事情時，特別是在遇到一個非常強硬的對手時，我們必須在溝通之前問自己更多的問題，並在極端的情況下考慮這些問題。 只有這樣，我們才能與他人溝通和協調問題，我們獲勝的機會纔會更大。
二、通過及時的觀察和分析，瞭解別人的心理狀態
在和對方企業進行管理溝通能力和協調的時候，任何一方都覺得我們自己的觀點是有道理的，他們都希望學生說話的對方公司能夠帶着孩子自己的立場上考慮這些問題。但是在說話的過程設計當中，由於我國各種社會因素的影響，再加上中國自己的虛榮心在作怪，所以對於很多人總會覺得如果被別人說服那就是作爲一種很恥辱的現象。所以平時和別人交流溝通和協調事情的時候，很多人就想通過分析各種教學方式來說服別人，哪怕是自己的聲音大一些。
其實在溝通協調的過程中，這種做法有點太着急了。 正確的方法是我們可以先邀請別人說，我們可以通過別人的表達和別人的口頭表達來充分理解對方的表達意圖。 這樣，一方面，我們可以讓別人完成他們的話，他們的情緒不會很興奮，因爲他們的觀點沒有表達出來；另一方面，我們也可以從別人說的話中提取一些有效的信息，特別是當我們可以通過聽別人說的話來知道別人喜歡和關心什麼的時候。 此時我們有針對性的與他人做溝通協調.. 此時，我們正在與他人溝通和協調，將取得事半功倍的效果。
三、抓住機遇，建立信任的雙方之間的良好關係的機會
很多中國人在和別人進行溝通的時候，他們生活總是想通過和別人拉近乎的方式方法或者是向別人說好話的方式來靠近對方，從而讓別人站在學生自己的立場上考慮這些問題。其實就是這種傳統做法有的時候我們並不能達到一個很好的效果，甚至出現有的時候還會起到反效果。
因爲有時突然過於親密的行爲就會讓別人產生戒備的心理，他們會覺得這個人爲什麼一下子對我很好，他是不是想從我這邊獲得什麼利益？
所以在和別人溝通和協調的時候，我們先不要急着去和別人套近乎，我們首先應該做的是先和別人建立良好的信任關係，等到彼此在信任的基礎上再討論問題時，很多問題就會很好的得到解決了。
