銷售服裝連單技巧，在銷售的過程中會有很多的銷售方式，連單是常見的銷售方式，在連單的時候需要掌握一些相應的技巧。以下就是小編爲大家整理的一些關於銷售服裝連單技巧的資料，大家一起來看看吧！
銷售服裝連單技巧1
一、迎賓時
主要目的：品牌信息宣導
切入點：新品、促銷活動的介紹（新品上市、買贈、買省、折扣 ）
切入時機：顧客進門時
話術模板：“歡迎光臨XXX，秋季新款已上市，滿xx元送xx產品/滿xx省xx/全場x折起”。注意：顧客永遠是“懶”的，經常有顧客在貨品正前方貼着很明顯的活動標價牌前問：這個有活動嗎？正因爲如此才爲我們創造了更多的機會。
注意點：熱情、真誠。
二、介紹商品時
主要目的：推銷首選商品
切入點：配套、專業系列
切入時機：顧客對首選商品感興趣時
話術模板：“您看中的這款鞋子還有其他類似的款，您看！我幫你拿來試一下！”
注意點：不要操之過急。
三、試穿時
主要目的：推銷配套商品
切入點：可搭配（內搭、飾品、或顧客衣物）
切入時機：顧客在試鞋/包照鏡子時
話術模板：當顧客試穿完，我們可以爲其搭上相關飾品，並且微笑着告訴顧客：“搭上後更立體化了，我們的產品都是成系列的、有相互呼應的效果！”
注意點：引導顧客，讓顧客照鏡子看到整體效果。
四、確定成交時
主要目的：推銷配套、小件商品
切入點：可搭配衣物、小件商品
切入時機：顧客確定購買首選商品時
話術模板：“您再買128元就可以送xx啦/ 您要是搭配一款杏色花瓣紋的包包就更有女人味了。”
注意點：真誠、讚美、不要給顧客強迫感。
五、收銀時
主要目的：挖掘最後需求
切入點：補零、湊足金額
切入時機：計算出顧客結賬金額時
話術模板：“您還有其他需要買的嗎/ 您還差42元就能送xx了/ 您還差110元就可以省50元了/ 你還差60元就可以成爲我們VIP會員了，VIP可以……”
注意點：真誠提醒、不要給顧客強迫感。
六、送客時
主要目的：補救失誤
切入點：未能推銷成功商品
切入時機：顧客往店外走時或停頓時
話術模板：“剛纔配的那條圍巾有提亮的效果很適合您，而且現在剛好有優惠活動很划算，您今天不買真可惜啊！”
注意點：真誠提醒、不要壓迫顧客。
銷售服裝連單技巧2
瞭解清楚影響連單銷售的原因有哪些？
客人的消費能力；店鋪形象與陳列；貨品結構問題；人員問題，不少人可能都覺得前面三個是最重要的，其實最後一個纔是我們這些分享的重點哈。因爲這一點比較容易改變，而且也比較好把握一點。那麼我們如何從這方面來才能提升店鋪的`連單銷售呢?
首先我們要給店鋪找個PK對手，俗話說，請將不如激將。店鋪銷售不好，導購情緒容易低落。但終端零售，員工激情永遠是第一位的，所以必須激發大家的鬥志。這個時候，爲她們找一個旗鼓相當的PK對手，通過微信羣公開挑戰她們，刺激她們，從而激發大家比賽爭先的情緒，激情和鬥志上來了，辦法就有了，員工銷售感染力就有了，店鋪的氛圍也就有了……
其次就是接待顧客的時候要以推薦兩件爲執行標準。其實，銷售導購在推薦商品給顧客的時候，經常以單件推薦爲最主要的行爲，但是這樣的推薦行爲事實上會有幾點問題存在：
要還是不要，好還是不好
推單件商品所存在最大的弊端就是，這樣的推薦方式容易將顧客當下的判斷推向於“要還是不要”或是“好還是不好”的選擇上，這對於我們的銷售不利，顧客會有50%的概率選擇不要。
儘量不要讓顧客在要或不要上做選擇，而是讓顧客在選A還是選B上做選擇，在兩相比較下選出自己比較滿意的商品。
商品的曝光率降低
如果一個顧客給我們三次推薦的機會，一次推一件，最終就是3件商品曝光的機會，而一次如果習慣性推薦2件，那麼就會有6件商品跟顧客見面的機會，這樣一個顧客就會產生3件商品與顧客見面的差異。
要是你不知道怎麼讓顧客多試穿，那麼你可以用風格轉換做理由。在顧客試穿的過程當中，要和小夥伴分工合作，爲他兩備選了各兩套不同風格的（一套是熱感應波段的和簡約冷山綠的），在他兩試穿第一套出來之後，先是詢問了穿着感受，然後和他們介紹了產品的賣點以及設計細節，他兩都挺喜歡的，陪同的人也很滿意。這個時候你就要主動敲定這兩套，之後再進行了其他風格的推薦，說明了推薦理由，帥哥：剛纔的風格是比較個性潮流一點的，這一套呢區別於剛纔那一套風格相對比較簡約，也可以一起試穿一下。而且你們倆身材都很好肯定都可以駕馭，而且大學肯定會有不同場合需求。
還有就是要先推薦高單價商品。高單價商品可以快速拉動我們的客單價和營業額，這對於提高店鋪的利潤也是有一定幫助的。而介紹高單價的商品，不僅可以拉高我們店鋪的形象和檔次，還可以刺激顧客消費能力的提升。其實，最簡單的方式就是把高單價的商品也納入連帶規定的件數中，這樣就可以保證高單價商品的見面率，畢竟衣服再好，還是要與顧客見面才能提高成交率。
最後在店鋪管理中店長的話也可以調動員工的積極性。一句你的問題很好，能夠解決更好。就能鼓勵店員多向你反饋店裏的問題，並且更能夠自己主動解決問題。 創造一種鼓勵決策和授權的氛圍，鼓勵店員自己解決問題。如果他們犯了錯，給出反饋和指導意見，但是千萬不要因爲他們的主動而責罵他們。 這句話要常掛在嘴邊，是讚揚店員的好方式，使你能更清楚和了解他們工作的狀況。這樣員工會更加賣力去推薦產品，也會更有意識地去達到連單的目的。
