職場新人如何跟領導搞好關係，工作態度積極負責就是潛在的晉升趨勢，在職場上有很多值得深思的問題，如果遇到不合理的職場要求要學會拒絕，在職場上要勇於承認錯誤，小編這就帶你瞭解職場新人如何跟領導搞好關係。
職場新人如何跟領導搞好關係1
一、在人際溝通過程中，如果雙方關係獨立、牢固，彼此的關係就會更緊密。無論你的專業能力、水平，老闆都會自然而然地直視你的眼睛，你做好工作自然會讓你彼此更親近。如果你奉承，或者簡單地取悅你的領導，如果你做不好你的工作，領導就會拋棄你。因此，手頭的工作是一切的前提，在這個前提下，你只要牢牢把握好，你與領導的關係就不會偏離基礎。
二、許多新員工對上級不太滿意，他們總是感到不舒服，你必須明白，上級是公司在某一環節上的代表，公司需要你僱用你的能力，也需要你的時間來爲公司的領導節省上級冗長的時間，所以實際上，你不能把上級當作領導，你應該把上級當作你的用戶，與上級建立良好關係的初衷是如何爲這個用戶服務，你的心態會改變的。
三、你認爲老闆領導是你的用戶，那麼他們給你的工作實際上就是你的產品，即使領導者給你一個文件、文件、電子郵件或想法，你也應該用這些用戶來完成表達，簡短的描述，工作是最好的，更詳細，這樣這些用戶就會對產品感到滿意。
四、向上級報告問題，反饋信息該怎麼辦？"首先，我們應該知道，向上級領導彙報實際上是一個問題的選擇，而不是一個主觀的選擇，不是讓領導者思考，而是讓領導者做出選擇。例如：你提出了一些事情的`背景和進展，然後陳述你自己的建議或做法，數字不應超過3，然後徵求上級的意見。上級與你接觸的信息和資源比你多，你必須相對主動和及時地進行溝通。有句諺語說："哭鬧的孩子們有吃的，"這在工作場所是正確的。如果你提到的事情更加緊迫，領導肯定會希望你儘快解決這個問題。
五、在我工作的過程中，我肯定會遇到我無法解決的問題。在這個時候，面對上級尋求幫助的邏輯並不是我做不到。帶你來，但請領導指出還有什麼辦法，這樣我才能繼續做好這件事，這樣領導纔能有控制全局的感覺。及時溝通是關鍵，你認爲這是很不相干的事情，也許領導會看到細節的細節，可能是關鍵，所以需要及時溝通。
六、努力成爲上級領導眼中的可靠人，這種可靠的主觀認同是非常重要的，你的可靠是領導對你的信任，信任是一切交流的基礎，做每件事都要問責，凡事要有反應，在平凡中要使自己的工作更加現實，讓領導信任你，你的模式就會更大、更有機會。
職場新人如何跟領導搞好關係2
1、注意聆聽
傾聽當上司講話的時候，要排除一切使你緊張的意念，專心聆聽。眼睛注視着他，不要埋着頭，必要時作一點記錄。他講完以後，你可以稍思片刻，也可問一兩個問題，真正弄懂其意圖。然後概括一下上司的談話內容，表示你已明白了他的意見。切記，上司不喜歡那種思維遲鈍、需要反覆叮囑的人。
2、簡潔簡潔
就是有所選擇、直截了當、十分清晰地向上司報告。準備記錄是個好辦法。使上司在較短的時間內，明白你報告的全部內容。如果必須提交一份詳細報告，那最好就在文章前面搞一個內容提要。
3、不要直接否定上司提出的建議
他可能從某種角度看問題，看到某些可取之處，也可能沒徵求你的意見。如果你認爲不合適，最好用提問的方式，表示你的異議。如果你的觀點基於某些他不知道的數據或情況，效果將會更佳。別怕向上司提供壞消息，當然要注意時間、地點、場合、方法。
4、解決好自己分內的問題
沒有比不能解決自己職責分內問題的職員更使上司浪費時間了。
5、維護上司的形象
你應常向他透露新的信息，使他掌握自己工作領域的動態和現狀。不過，這一切應在開會之前向他彙報，讓他在會上談出來，而不是由你在開會時大聲炫耀。
6、積極工作
有經驗的下屬很少使用“困難”、“危機”、“挫折”等術語，他把困難的境況稱爲“挑戰”，並制訂出計劃以切實的行動迎接挑戰。在上司前談及你的同事時，要着眼於他們的長處，不是短處。否則將會影響你在人際關係方面的聲譽。
7、信守諾言
如果你承諾的一項工作沒兌現，他就會懷疑你是否能守信用。如果工作中你確實難以勝任時，要儘快向他說明。雖然他會有暫時的不快，但是要比到最後失望時產生的不滿要好得多。
8、瞭解你的上司
一個精明強幹的上司欣賞的是能深刻地瞭解他，並知道他的願望和情緒的下屬。
9、關係要適度
你與上司單位中的地位是不同的，這一點要心裏有數。不要使關係過度緊密，以致捲入他的私人生活之中。與上司保持良好的關係，是與你富有創造性、富有成效的工作相一致的，你能盡職盡責，就是爲上司做了最好的事情。
