首頁 > 娛樂資訊 > 開心樂園 > 職場風格不同帶來什麼

職場風格不同帶來什麼

來源:時尚達人圈    閱讀: 1.33W 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

職場風格不同帶來什麼,我們在求職的過程中難免碰壁,在職場中第一印象是非常重要的,在職場上不能耍小聰明,職場上的人也是形形色色,小編這就帶你瞭解職場風格不同帶來什麼。

職場風格不同帶來什麼1

案例

Tiffany與Jane都是總經辦的祕書,分管不同的事務,做事風格也不同。T的性格比較內向,不太喜歡在辦公時間以外與同事們有太多的交往,但每次上司交下的任務卻能完成得非常好。不知不覺的,同事們都習慣了她的獨行俠工作作風,很多私下的娛樂活動也都不再叫她了。

祕書長今年生小孩申請離開公司很長一段時間,T以爲接替祕書長工作應該是順理成章了,卻沒想結果很出乎她的意料之外,公司安排了J接替祕書長的工作。憑什麼呢?J不就是會和同事打哈哈嗎?有事沒事跑領導那彙報工作去,從來沒見她加班到深夜,成天輕鬆自在的,要說爲公司勞心勞力,J能比得上我嗎?T陷入了深深的失落裏。

職場風格不同帶來什麼

職場支招:

很多老闆喜歡把事情交下去後,下屬交回來滿意的結果就行,至於過程如何,並不願意過問太多。聰明的下屬們爲了讓老闆不懷疑自己的工作能力,任務一接,便儘量把事情都處理妥當,儘量不麻煩到上司,到最後把結果呈到老闆面前便是了。

“甩手老闆”們雖然不質疑你的工作能力,但也看不到工作過程中你所遇到的困難,時間久了,甚至會認爲事情根本沒有困難,所以對於你所付出的努力自然也大打折扣。因此,有必要想辦法讓你的老闆知道你都做了什麼。

接到工作任務後,馬上做一份清楚明瞭的工作計劃表格,表格清楚顯示工作任務和完成的時間安排,有可能遇到的問題,解決方法,需要的支持部門。發送給你的老闆請他給你意見。在任務執行的過程中如遇到困難應想辦法讓老闆知道,切記不能把問題直接甩給老闆就算了,也不要自己死扛着。去找老闆前應帶上兩個以上的解決方案,並把這些方案的利弊都分析清楚。記住,你是去要他定奪,而不是要老闆來解決。在任務的實施過程中,尋找合適的時間向老闆透露任務的完成情況。這樣一來老闆們自然便會對你的工作內容和你的工作能力瞭解清楚,不但會覺得你是一個工作條理清晰的人值得信任和倚重,而且也知道你所完成的工作中所克服的困難,更重要的是即使工作將來有任何的紕漏,也有他的批覆意見而不至於讓你一個人全扛了。

職場風格不同帶來什麼2

一、領導的不同類型

1、活躍型:富有創造力和靈活性的領導。這類型的領導思維發散,決策多變,往往會讓下屬難以適應。他們抵制世俗的對成績的算計,反對集權的平均主義者。他們善於授權,以新思想管理團隊。

2、領袖型:推動重要事情發生的領導。這類型的領導是天生的暴君,他們是以暴躁的.脾氣,強硬的恐嚇來管理手下的團隊,他們更喜歡靠命令來管理下屬而不是靠現在的制度和程序。

3、和平型:包容性和共識型領導。這類型的領導不愛發表意見,他們爲人善良,不會直接指示,也不激進。他們通過建立一致的默契來激勵人和管理人。他們重視工作的過程而不是問題的本身,他們甚至試圖迴避問題。

二、你遇到的是哪種領導類型

1、講話話嘮型

這種類型的領導非常喜歡演講,精力充沛,辦公室、會議室甚至食堂都能聽到。遇到這種領導,要小心那些漫長的,看似沒完沒了的會議。

2、做事教練型

這種類型的領導喜歡給員工定目標,“三天寫好這個計劃”,“下週完成這個活動”,“明天交給我這個方案”等等。他們對待員工就像教練對待學生一樣。如果他們想變得強大,他們就會不斷地設定目標,然後實現目標,然後再設定新的目標。遇到這種領導可能會在短時間內大大提升你的能力,但是壓力也是非常大的。

3、工作鼓勵型

這種類型的領導也是很典型的,在工作中他們總是在鼓勵你,肯定你。他們認爲工作氛圍很重要,只有在積極的工作環境中,員工才能發揮積極的價值,最大限度地發揮每個人的工作,在這樣的領導下工作是非常愉快的。

職場風格不同帶來什麼 第2張

三、最適合當領導的3個人

1、懂得合作的人

職場上的這一類人工作做得很輕鬆,因爲他們懂得怎麼與別人合作,所以他們在工作中不會遇到太多的麻煩,有時候他們還會給別人一點小恩小惠,所以這樣的人人緣極好,他們善於尋找方法,善於組織工作。所以領導也比較喜歡這種風格的人。

2、表現出色的人

這種人通常不會受到所有人的尊重,但他們能成功通過考驗,獲得自己想要的職位。他們最大的優勢就是知道領導關注的是什麼,領導喜歡的是什麼,領導期待什麼樣的結果。他們讓領導滿意之後,領導就會對這樣的人需求很高,這纔是會幹活的人。

3、想在領導牽頭的人

這種人通常被稱爲領導肚子裏的蛔蟲,他們對領導分析十分透徹,他們能在領導剛想起來什麼的時候,就開始做這件事了,所以,他們總是表現得很積極。領導總是會看到他們做事又好又快。如果說領導不提拔這樣的人,那就是領導沒有水平。

總結

沒有人不想進入管理層,只有當你的積累從量變一步步轉變到質變的時候,你才能真正獲得做領導的能力。積累了能力之後,更需要的是從容等待。當機會出現時,再去盡最大的努力抓住它,你就做到了。

時尚熱點
影視資訊
娛樂小料
明星動態
電影電視
音樂圈
開心樂園