首頁 > 娛樂資訊 > 開心樂園 > 如何組織團隊培訓

如何組織團隊培訓

來源:時尚達人圈    閱讀: 5.93K 次
字號:

用手機掃描二維碼 在手機上繼續觀看

手機查看

如何組織團隊培訓,很多人都忽略了它,團隊培訓非常重要,團隊建設好不好往往與質量效果掛鉤,假如你是一個團隊的零頭羊,你想把自己的團隊帶好,你應該採取哪些辦法去有效的進行團隊培訓呢?

如何組織團隊培訓1

一、 制定培訓計劃

1、 培訓需求調查:關注員工的實際需求,瞭解員工在工作中存在的問題,先進行一個問卷調查或訪談。任何的培訓學習都應該建立在解決問題和提升員工技能的基礎上。

如何組織團隊培訓

2、 瞭解公司領導的培訓目的:與總經理深度溝通,弄清楚領導對這次培訓活動真正意圖和需要達到的效果。與營銷部門領導溝通,交流,初步達成一致的意見。

3、 製作培訓方案:內容,目的,對象,時間安排,地點選擇,培訓方式,講師人選,費用,培訓效果,及評估,提交領導審批。

二、 前期的溝通確認:

1、 培訓老師選擇:

1) 邀請哪些部門的領導,技師,工程師等來擔任本次培訓的講師,要提前逐一溝通確認。及時把自己的想法反饋給老師,或對培訓內容提一些建設性的`意見。

2) 要多次溝通,不能只打個招呼,就沒下文了,就想等着老師當天直接來講課,這肯定是不妥當的。

3) 首先要溝通本次培訓的目的,課件內容設計思路,瞭解老師對各種資源的培訓需求,不僅是配合,還要保證最後的培訓效果。

2、 對培訓老師的要求:

1) 瞭解學員的情況和需求;

2) 製作培訓教材,PPT;

3) 準備所講內容的考試題;

4) 不斷提升自己的培訓技能。

3、 HR 需要的準備:

1) 人員分工:講師組,設備組,後勤組,明確每個人的責任,重點。

2) 收集培訓教材,統一模板PPT;

3) 培訓登記表,筆,紙;

4) 培訓通知的發佈(包括參與人員名單,課程表,時間安排,培訓紀律)

5) 組織培訓考試

6) 培訓效果評估,總結,滿意度調查等。

7) 注意事項:培訓時間一定要根據公司業務和部門工作時間,合理安排,儘量放在淡季或工作不忙的時間段。

三、 正式培訓

1、 場地佈置:提前一天佈置培訓場地。衛生打掃,桌椅擺放,茶水到位情況;音響設備,開場音樂效果調試,投影儀,白板,白板筆,擦的準備,培訓教材,PPT播放是否正常,話筒,翻頁筆電池等檢查;背景牆,條幅;指定專人現場拍照,錄像,保留歷史影像。

2、 培訓提醒:提前一天由內勤再次通知參加培訓的人員,提前安排好時間;

3、 清點人數:提前半個小時到場;提前十分鐘提醒大家準備開始。確認培訓老師,是否提前到場;提前五分鐘點名,宣佈培訓紀律,總經理講話;

4、 把握培訓進度:HR組織人員不要擅自離開。不要想着培訓一開始,就可以走了。組織人員要全程陪同,跟進。同時要做好突發事件的應對措施,並對本次培訓重點進行監控。

5、 評估和問卷調查:結束後讓學員填寫培訓效果評估表或問卷調查表,及時瞭解培訓效果。

6、 組織考試:培訓結束後,組織學員統一考試。

7、 總結匯報:把此次培訓活動的實際情況,進行分析總結,對於成績和不足、培訓效果、滿意度等彙總成工作報告,提交給總經理

好了,按照以上的步驟方法,你一定能組織一場效果異常好的公司培訓。

如何組織團隊培訓2

1、明確團隊目標。

建立團隊的目的是什麼,這個團隊要完成怎樣的目標。目標很重要,因爲目標就是方向。每個團隊的組建都是爲完成一定的目標或使命。沒有目標的團隊沒有存在的意義,或者說沒有目標的團隊也稱不上爲一個團隊。

2、建立好團隊內部規則。

沒有規矩不成方圓,一個團隊如果能形成戰鬥力必須建立健全的遊戲規則,如崗位職責、權利的界定,團隊成員溝通、交流方式的確立等。這些規則應能保證一個團隊的正常運行,讓團隊每個成員的主動性、積極性和創造性發揮出來,使整個團隊充滿活力。

3、學會寬容。

寬容是一種很高的品質。在一個團隊內部,由於每個團隊成員的性格特徵可能不同,考慮問題的出發點不同,難免會產生摩擦,但每個人都應該抱着一種“對事不對人”的態度去寬容別人對自己的批評,甚至是不理解,而不能一味地去爭執,許多東西需要時間去證明,爭論沒有任何意義。

4、確立團隊成員標準,選對人上船。

團隊的目標確定了,就要選擇正確的團隊成員,該如何選擇團隊成員呢?我個人認爲應該選擇那些認同團隊價值觀、優勢能夠互補的人來團隊工作。價值觀的認同很關鍵,不認同團隊的價值觀大家就不能實現很好的溝通,也就不可能有效率可言。另外並不是所有最強的人組合在一起就能組成一個最強的團隊,團隊成功的關鍵在於充分發揮整體優勢,這就需要團隊中的成員做到優勢互補,實現整體大於局部之和。

5、選擇一個好的團隊領導。

我們不能強調個人的作用,但我們也不能忽略個人的作用。一個好的團隊領導對於建設高效率的團隊有着不可替代的作用。一個好的團隊領導能充分發揮團隊中每個成員的優勢,使團隊的資源實現最大程度的優化,從而創造出非凡的業績。

6、加強學習。

僅有工作的熱情是不夠的,關鍵還需要工作的能力,創造業績的能力。團隊應該發揮集體學習的優勢,大家敞開心扉,共同學習,共同成長。集體學習要比個人學習效果好的多,因爲大家可以進行彼此分享。

時尚熱點
影視資訊
娛樂小料
明星動態
電影電視
音樂圈
開心樂園