設計方案怎麼做，在設計的過程中設計方案是很重要的，在設計方案的過程中需要掌握一定的方法，這樣才能設計出好的作品。下面就讓小編爲大家介紹一下關於設計方案怎麼做的相關信息吧，一起來看看。
設計方案怎麼做1
第一步、判斷戶型的空間佈局
看到煙道要知道這是廚房的位置，看到水管和下沉符號，知道這是衛生間的位置。還有一些約定俗成的東西，比如，廚房旁邊極有可能是餐廳，餐廳旁邊極有可能是客廳。臥室裏面有衛生間，極有可能是主臥，等等。都可以輔助判斷空間佈局。
第二步、分析戶型的缺點
戶型缺點越多，戶主越有被設計的需要。所以先找出那些缺點，可以從採光是否良好，空間佈局是否合理，每個小空間尺寸是否存在問題等，風水是否需要改善，使用功能是否受到限制等角度思考。
第三步、分析戶型的優點
找完缺點後就要去去分析戶型的優點，也就是房子的賣點。題外話：常聽設計師們說，看到戶型要找茬，所以把分析戶型的缺點放在了前一步。我們要做的就是分析出優點後，保留或者維持這個優點。
第四步、考慮戶主的需要
分析戶主的顯性要求和隱形要求（沒有明着說，但有需求的要求），最好寫在打印的戶型上。再思考怎麼把客戶的要求融入自己的`方案。
第五步、開始設計
可以用鉛筆在打印的戶型圖上面着手設計，也可以打開CAD軟件進行設計。以解決缺點，保留缺點，滿足客戶需求爲出發點，多次嘗試，多次對比和比較，做出最合適的方案。注意：如果覺得思維打不開的話，可以只留下承重牆，刪除其餘牆體，進行設計。彩蛋：煙道可以改在半徑爲r=3500mm的範圍圓內。
最後一步、進一步的改進和優化
讓有經驗的設計師幫忙，找出有哪些不妥之處。也可以和設計師討論一下還有哪些可以優化的地方。可以避免身在此山中的視覺盲區。
設計方案怎麼做2
1、搞清楚“Why”要做這個設計方案
說到設計方案，我們首先要明確做這個設計方案的背景是什麼？設計的本質是要解決問題，方案的初衷應當是爲了解決某個場景下的問題而存在的。同時，設計方案需要傳達的設計意圖或策略也需要是清晰、有效的。一個沒有清晰而有效策略的設計方案，無疑是失敗的。
2、什麼是“清晰、有效”的設計方案？
所謂清晰，從字面上理解是指看得很清楚、明朗，設計層面來說就是方案能做到方向明確，方案明瞭。而有效字面上指的是有效果，有效力，從設計層面來說就是輸出的方案可以解決存在的問題，能達到設定的目標以及可以切實落地。清晰和有效的考量維度是不一樣的：清晰更多是針對設計這一環節，在於不同方向/方案的差異度和側重點；而有效則更多需要聯合設計上下游（用戶/產品/開發）。
1、清晰→思路明確、策略明瞭
設計最好不要一個字就“幹”，說幹就幹而不經過思考。必須先結合目標（用戶目標和設計目標）綜合考量，系統性地思考有哪些途徑達到目標，確保所有實現手段的方式都有考慮到，並且可以整合途徑一致、方向近似的方案。對差異性不大的方案進行合併劃歸，才能在合理範圍內整理出具有不同思考維度與目標側重的提案方向。思路決定策略廣度，策略決定方案深度。
2、有效→可以解決存在的問題、達到既定設計目標、技術可實現
很多設計師拿到產品需求會立即動手，認爲滿足了產品這個角色提的需求便是好的設計輸出，當產品或者其他角色提出不同意見就會覺得他們不懂什麼是好的設計。出現這種情況的根本原因，作爲體驗設計師，沒有把握設計需要解決的是什麼問題，與團隊或者說業務方理解的目標存在差異。俗話說：道不同不相爲謀，連問題、目標都不同了，別人如何會認同我們輸出的設計方案呢？
3、最終如何“How”做出一看就懂的設計方案？
設計方案歸根結底是思維方式的具體體現，輸出一看就懂的設計方案最核心的點在於傳達清晰有效的設計思路，而展現設計思路最好的策略便是體系化的設計思考。
1、放眼全局
跳出表現和執行角色，往前後延展：在整個設計過程中往前去挖掘需求和規劃產品結構（與產品溝通、與業務溝通、與用戶溝通），往後做到把控和沉澱（體系化設計、組件化設計，把控UI視覺質量），能站在上下游各維度去Review整個項目，只有站在更全局的視角審視，才能跳出片面設計的維度。
2、轉換視角
從不同的視角看待問題，學會拆解問題和解決問題，從產品/開發不同的角度來全盤看整個產品，分析這個需求的投入產出比是不是足夠，是不是能達到目標（包括設計目標和產品目標）。再就是用戶同理心，很多時候我們不能只站在設計師和產品的角度看待用戶反饋的問題，對於用戶“DON’T MAKE ME THINK”是重要衡量指標之一。
3、科學實驗思維
在啓動項目的時候，不要單點去看要在某個頁面要做什麼改動，而是從問題入手，和產品、業務對齊好目標，結合設計理念，最後找到發力點在哪裏，循序漸進，這樣很大程度上能避免項目的反覆，對設計流程的準確把控也是輸出優秀設計方案的基礎。
4、小細節大體驗
有可以從0到1的機會負責或主導大項目改造世界自然感恩，但如果僅負責小細節或小功能優化，也要知足，每個細節的優化都是不容忽視的。設計工作流程的優化、還有從小的問題點着手去深挖和思考，找到合適的解決方案並打磨細節給用戶創造驚喜，無疑也是一種創新。不斷小創新體驗，才能匯聚大優化流程
5、覆盤總結
完成項目以後需要不斷的總結方法，遇到的問題，除了技法層面的提升，更重要的還包括思考層面的提升。學會去總結之前踩過的坑，避免重複性的問題，比如你的輸出一直存在層級不清晰的問題，那麼你需要關注後續輸出的界面裏大模塊之間以及元素之間的層次是否還存在這個問題。
