與狼一樣同進同退，是職場上的處事法則之一。狼之所以會成功，就在於它們同進同退才能夠獲勝。在競爭激烈的時代，企業的成功，也在於這個企業的員工是否一心，與狼一樣同進同退。
與狼一樣同進同退1
一、衆狼一心
狼如果不得不面對比自己強大的東西，必羣而攻之。一個令人愉快的工作氛圍是高效率工作的一個很重要的影響因素，快樂而尊重的氣氛對提高員工工作積極性起着不可忽視的作用。如果在工作的每一天都要身處毫無生氣、氣氛壓抑的工作環境之中，那麼員工怎麼可能會積極地投入到工作中呢？
二、臥薪嚐膽
狼不會爲了所謂的尊嚴在自己弱小時攻擊比自己強大的東西。
令人羨慕的白領麗人，亦有生活的煩惱，本文采訪的幾個例子，說明了在激烈的競爭中“實現自我”又“失去尊嚴”是知識女性的一道人生題目。
三、順水行舟
狼知道如何用最小的代價，換取最大的回報。處於30歲~40歲的白領女性，一般都在工作中小有成就，期望做事盡善盡美，滿負荷的工作使神經繃得緊緊的。職業角色與家庭角色的矛盾、社會生活與家庭生活的矛盾、對自己過高的期望與這一期望難以實現的矛盾，構成了白領麗人們嚴重的心理壓力。
四、自知之明
狼也很想當獸王，但狼知道自己是狼不是老虎。一個人的職業生涯，貫穿一生，是一個漫長的過程。科學地將其劃分爲不同的階段，明確每個階段的特徵和任務，做好規劃，對更好地從事自己的職業，實現確立的人生目標。
五、同進同退
狼雖然通常獨自活動，但狼卻是最團結的動物，你不會發現有哪隻狼在同伴受傷時獨自逃走。
很多人每天上班忙忙碌碌，赴湯蹈火、精疲力盡，一切都是爲了公司。一旦遇到共事的夥伴每天遲到早退，上班聊天閒談，強烈對比之下，便讓人想當個正義使者，一舉告上主管。然而對普遍上班族來說，在主動向主管報告之前的自我檢視是很重要的。
與狼一樣同進同退2
狼羣在爲追捕獵物而穿越遼闊大地，橫越廣漠雪地時，是一幅多麼令人震驚的景象。它們穿越雪地時，最常使用的方法是“縱隊排列”，也就是一匹狼緊接着另一匹狼的長列隊伍。狼羣裏單一縱隊的第一匹狼，往往扮演着開路先鋒的角色。它會消耗極大的體能，推開眼前的雪堆，以便接着通過的狼只節省體力。當總隊的第一匹狼疲累之後，它會移往隊伍旁側，讓下一匹狼擔任開路先鋒的任務。這樣，不斷替換的開路先鋒，讓狼羣的捕獵隊伍成員，能夠在耗費最少體能的狀況下，保留體力以應付即將面對的狩獵挑戰。
狼之所以會成功，就在於它們一心，同進同退才使每次進攻都能夠獲勝。在這競爭激烈的時代，企業的.成功，也在於這個企業的員工是否一心。團結的力量是不可估計的，它可以克服一切困難。因此，作爲企業中的員工，應該與其他員工團結一致，也只有這樣，企業纔會獲勝，也只有這樣纔是一個好員工。
正所謂，一隻獅子帶一羣綿羊——個個英勇善戰；一頭綿羊帶一羣獅子——個個軟弱無能。 異體同心萬事興，同體異心萬事休。 團結一切可以團結的力量，把人心凝聚在一起才能戰勝一切。
職場中，沒有誰不重視團隊的力量，“1+1＞2”的道理早已不是什麼新鮮概念。企業家的正確決策，源於對企業內外環境系統進行周密、深入地探討和了解。這不是靠某一個人的力量所能完全實現的，企業家必須依靠團隊力量，認真傾聽各個方面的意見。
個人的知識、經驗和能力畢竟是有限的，只有博採衆長，發揮團隊力量，才能從各個層面上對決策不斷完善，確保其正確可行。虛心聽取員工的不同意見甚至批評，可以促使決策者從不同角度對決策進行思考，權衡利弊，修正失誤，以發揮最大效應。
日本松下電器公司就十分重視利用員工的智慧。每年每個員工都提出數十條關於公司建設方面的建議，公司將這些建議按其價值評定等級，並據此發給員工獎金。出色的建議會得到公司的表揚，可以得到像總經理的獎勵、產品部頒發的榮譽證等各種褒獎。松下公司還按產品部統計員工建議的數量和質量來選擇人才，用這種晉升方法來鼓舞員工的士氣。
實際上，每個人都有一種被稱爲“統御功能”的潛意識，即喜歡受到尊重，不喜歡聽人擺佈，受人壓制，這是人的天性。領導者多方面傾聽意見，虛心接受批評，正是順應了員工的天性，也能激發他們體內的巨大潛能，充分調動全體員工的智慧和經驗。
利用員工的智慧是領導者的本職工作，但是往往有些人缺乏這種團隊意識，實際上也是缺乏自信的一種表現，因爲他們很可能有一種說不清、道不明的自卑感和排斥感，不會也不能統領全局。
有時候，某些老闆可能在集中員工的智慧並加以利用時，企圖找到和自己所處條件完全吻合的解決辦法，這是一種苛刻和貪婪的想法。團隊精神的核心是平等對待每位員工，這種尊重包括對其立場的認可。所以說，作爲領導，平等對待和尊重每一位員工才能讓所有的員工都樹立團隊意識，發揮敬業精神，獻計獻策，貢獻力量。
團結就是力量，這是一條永不過時的真理。誰不重視團隊的力量，誰就將在一意孤行中敗下陣來，甚至身敗名裂。包括老闆和任何一名員工，都應該以團隊爲重，都應該重視和熱愛自己所屬的團隊。要想成爲一個優秀的員工，就應該團結一致，把自己融入到企業中。只有每一員工把自己融入到企業中，纔會發揮最大的力量。
1、滴水要融入大海
在人類社會中，我們很少能看到像狼那樣把個體與團隊結合得如此完美的團隊。我們總是走到兩個極端，要麼過於追求個體的價值實現而忽視了整體的利益，要麼注重整體的利益而犧牲個體的利益，很難達到兩者的平衡。
在一個企業或者團隊中，每一個成員都要面臨着這樣的問題，走哪個極端都不是好的解決辦法。一個優秀的員工一定要在兩者之間取得平衡。同時，個體與整體之間並不一定是互相抑制、此消彼長的絕對對立。相反，優秀的員工不僅能在兩者之間取得平衡，還能讓兩者產生互相促進的作用。
一個優秀的團隊，把各種人才聚合在一起。大家會在工作中對別人進行了解，在溝通中能發現別人的許多優點。這時，聰明的員工總能發現自己的不足和別人的長處，取長補短，虛心向周圍的人學習。同時，大家也會爲了共同的目標而改變自己以前不好的生活和工作習慣，使自己變得更加優秀。
員工是一個團隊最爲寶貴的財富。團隊爲員工提供了施展自己才華的機會和舞臺，團隊爲員工提供了實現理想的機會。但作爲團隊的一員，員工一定要時刻銘記自己的職責和使命。員工只是團隊的一員，即使再受重視，再有才華，也不能以自我爲中心。團隊的性質決定了每個員工只是團隊的一部分，而不是整體。員工的所有工作都應該是以實現團隊的目標爲中心的。
要成爲一個優秀的員工，就必須要有明確的分工與合作意識，要有團隊精神。
2、什麼是真正的團隊精神？
到底什麼是團隊？在現代社會，團隊似乎隨處都可以見到，而人們也早已毫無節制地使用這個詞了。可是如果我們認真思考：到底什麼樣的團隊才能夠使工作做得出色、什麼樣的團隊管理才能夠真正提高團隊的工作效率時，那就不是一件輕鬆的事情了，這就必須要追本溯源，回到對“團隊”的定義上來。
團隊不是指任何在一起工作的集團。團隊工作代表了一系列鼓勵傾聽、積極迴應他人觀點、對他人提供支持並尊重他人興趣和成就的價值觀念。也就是說，我們最不可忽視團隊工作效率的培養，團隊精神的形成，其基礎是尊重個人的興趣和觀念。設置不同的職位，選拔不同的人才，給予不同的待遇、培養和鼓勵，讓每一個成員都擁有特長，都表現特長，而這樣的氛圍越濃厚越好。那麼，一個優秀的員工應該把自己融入到團隊中去。
3、把自己融入到團隊中去
在企業中，作爲一名工作中的個體，只有把自己融入到整個團隊之中，憑藉集體的力量，才能把自己單獨不能完成的棘手的問題解決好。
有個年輕人，大學畢業後應聘到一家公司上班。上班的第一天，他的上司就分配給他一項任務，爲一家知名企業做一個廣告策劃方案。
這名年輕人見是上司親自交待的，不敢怠慢，就埋頭認認真真地搞起來。他不言不語，一個人摸索了半個月，還是沒有弄出一個眉目來。顯然，這是一件他難以獨立完成的工作。上司交給他這樣一份工作的目的，是爲了考察他是否有合作精神。但他不善於合作，既不請教同事和上司，也不懂得與同事合作一起研究。憑自己一個人的力量去蠻幹，當然拿不出一個合格的方案來。
要想在公司裏站穩腳跟，明智的做法就是充分利用團隊的力量。團結力量大嘛！
然而有些職場中人，只工作不合作。寧肯一頭扎進自己的專業之中，也不願與同事有密切的交流。這樣的人，想靠單打獨鬥到達事業的頂峯是不可能的。因爲，當你費了九牛二虎之力，專業有所突破的時候，人家早已遙遙領先了。
在這個個性張揚、共性奇缺的時代，許多企業的老闆越來越重視具有團隊意識的員工。他們說：“我們愈來愈迫切需要更多、更有效的具有團隊精神的員工來提高我們的士氣。”
一個專家指出：現代年輕人在工作中普遍表現出的自負和自傲，使他們在融入工作環境方面顯得緩慢和困難。他們缺乏團隊合作精神，項目都是自己做，不願和同事一起想辦法，每個人都會做出不同的結果，最後對公司一點兒用也沒有。
一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功纔是最大的成功。
在美國加利福尼亞的一家穀物加工廠，一組夜班員工自行制訂生產計劃，自行操作、維護設備。這個小組運作非常成功，無需嚴密監控。
充分發揮團隊力量，就一定能取得卓越的成效。爲此，所有員工都必須全心全意，精誠合作。也只有這樣，才能使團隊中的每個人都能領略到集體大家庭中“與人同樂”的感受，才能真正體味出“一滴水，只有融入大海纔不會乾涸；一個人，只有融入團隊才更有成就”的奧妙。
有一個古代故事，一個老翁有幾個兒子，兄弟不和，時常發生糾紛。一日老翁病危，把幾個兒子喚到跟前，令人取來一捆筷子，分給幾個兒子每人一副，令其折，結果每人毫不費力就將筷子折斷了，老翁又讓人把捆成一捆的筷子交給這弟兄幾個，讓他們分別折，結果費了九牛二虎之力，誰也沒有把成捆的筷子折斷。老人告誡兒子們，你們就像這些筷子一樣，只有團結在一起纔有力量。兒子們深受啓迪，老翁去世後，兄弟們不再互相爭鬥，同心協力，家境越來越好。
這個故事中所說的“團結就是力量”的道理對企業同樣適用。企業職工只有團結一致、同心同德，才能形成一個整體，才能步調一致地開展工作，才能確保企業整體目標的實現。因此，主動維護企業的團結，是企業成員的義務和責任。松下幸之助爲其公司建立的社訓，第一條就是“和親”。許多企業已把“團結”作爲企業精神的一個重要組成部分。
一個優秀的狼性員工，必然懂得團結一致的力量，他會與企業中的其他員工團結一致。所謂“兄弟齊心，其利斷金”，這是一個優秀員工必備的品質。
