老闆的壞行爲有哪些？在職場中，相信沒個人都希望自己能遇到一個好的管理者和老闆，這樣對自己的事業是有幫助的，下面小編爲大家分享老闆的壞行爲有哪些，一起來了解一下吧。
老闆的壞行爲有哪些1
通過研究上市公司的贏利狀況，企業領導者和管理者可以學到什麼？太多了。當你看到公司報告低於預期的贏利時，你要從字裏行間去挖掘其深層含義。這些公司絕不會承認失敗的原因是領導無方，但在99%的情況下，事實的確如此。
最近，商務硬件和軟件巨頭甲骨文公司（Oracle）報告稱，新軟件許可和雲訂購業務量的下滑導致季度收入銳減。公司聯席總裁薩弗拉-卡茲（Safra Catz）對分析師說：“公司對我們這個季度的收入增長非常不滿。我們有時候覺得銷售隊伍缺乏緊迫感。”
公司將矛頭指向了員工，但他們也不得不承認這是領導上的失敗。如果問題真的是銷售隊伍缺乏緊迫感，讓管理者去解決就是，這再簡單不過了。實際上，能夠導致銷售額下滑的糟糕領導行爲有數十種之多。
我曾幫助許多公司實施業務重組、提高贏利能力，在此過程中，我發現糟糕的領導行爲比比皆是。而當我面陳其弊時，大多數領導者對於自身行爲對公司利潤的影響不是輕描淡寫就是拒不承認。但是，只要領導者能改變這些行爲，就會充分調動員工的敬業精神和工作積極性。提高生產率、發展創新、增加利潤，其實就是這麼簡單。
如果你是一位老闆，正在苦思爲何績效會低於預期，那麼請不要浪費時間找人代你受過，相反，你應該照照鏡子，反躬自省。大多數老闆每天都會有意無意地表現出一些糟糕的領導行爲，令企業深受其害。以下是四種常見的破壞性行爲：
老闆缺乏職業道德：這種老闆不僅惹員工討厭，還會嚇到他們，因此其破壞力不容小覷。當老闆肆意破壞規則，胡亂制定章程，弄虛作假，謊話連篇，罔顧道德原則時，他便喪失了員工的尊重。沒有員工的尊重，老闆就無法領導。此外，如果領導者放任自己的不道德行爲，就意味着他縱容員工有樣學樣。拼湊利潤報告，揮霍差旅費，不肯爲錯誤承擔責任——這些都成了老闆默許的.行爲。
老闆行事不公：當前社會爲平等待人而付出的努力，比如說爭取同性婚姻合法化，實施醫療改革，平等對待非法移民子女等等，令有些領導者將職場中的“平等”和“公平”混爲一談。“一位管理者告訴我，他給所有的員工同樣的加薪幅度，因爲‘他想做到一視同仁。’”但隨後，他便困惑地發現，最優秀的員工生產率大幅下降，簡直與普通員工一般無二了。“獎勵可以成爲強有效的激勵工具，但在使用時必須公正合理。”
老闆同員工稱兄道弟：老闆絕無可能跟員工成爲好哥們，絕無可能。親密的友情會削弱老闆的權威和權力，矇蔽他們的客觀立場，令他們無法糾正自己的不當行爲，向員工授權，讓他們對工作負責。當友情危及到工作成果時，最終需要負責的人是老闆。老闆對待員工要親切友善，但千萬不要越界，分不清老闆和朋友之間的區別，因爲你可能會爲此丟了飯碗。
老闆缺乏條理：職場中到處是缺少方向感的員工，因爲他們的老闆做事毫無條理，不會制定並管理計劃和戰略，爲團隊提供指導。一個方向不明的團隊，若想最大限度地提高生產率，創造出具有競爭優勢的高質量創新產品，究竟有多大機率？一位思維雜亂無章的受氣包式領導者，又有多大的機率能有效激勵員工？
老闆的壞行爲有哪些2
老闆暗示你離職的行爲有哪些
1、公司看似無意卻又有意間把你的崗位調來調去，頻繁切換，似乎顯得此人多餘。最終，讓你在不同崗位間，感到無法適從，主動離職。
2、突然強加給你看似幾乎無法勝任的任務，讓你知難而退，或者出盡洋相，最終以“能力不足”收場走人。
3、調任你從事與專業和性格不相干，可能恰恰相反的工作，即便是這份職位看起來有些“虛高”。最終，接手後，發現難以適應和協調，以“不適應工作”撒腿走人。
4、公司領導刻意無視你的業績，無視你的感受，無視你的建議，無視你的加班。把你的合理表現視爲無關緊要，讓你感覺到沒有以前重要了，或者沒有其他同事一樣重要了。
5、專門針對你設定新的績效考覈標準。拔高要求，擡高任務，同時不給你資源和條件，甚至克減你所能調動的資源，讓你無法完成公司“高標準、低成本”的工作，知難而退。
6、經常給你分配一些別人不願乾的垃圾型任務、或者一些投入大、產出少的工作。讓你變成一個辦公室端茶倒水的“保潔員”。
7、挪動你到大家不願去的辦公室位置。給你特別挑選一個角落或者隱蔽，不被人容易注意的位置。或者給你一個噪雜、辦公硬件不完善的辦公角落。
8、爲你的任務設定不合理的期限。在你原有的工作上，給你加上一個不可思議的完成期限要求，讓你去刻意去做一些“違背科學”的事情。
9、公司另外派人來“幫助”你一起工作。表面上是來幫助你，實則是來學習你、交接你、監督你，繼而取代你的。
10、非充分理由減少、剋扣你的薪水。當你看不到工作的意義的時候，也就到了該離開這裏的時候了。
