知乎屢屢否認視頻部分裁員消息，知乎視頻業務裁員風波再起，報道稱知乎視頻部門被降級，視頻業務一號位蔡林已於今年3月份離職，知乎迴應稱在視頻業務上沒有裁員計劃。知乎屢屢否認視頻部分裁員消息。
知乎屢屢否認視頻部分裁員消息1
知乎視頻最近確實被負面消息籠罩。今年2月，“知乎視頻部門被裁掉一半”的消息登上熱搜，知乎官方很快出面否認。在這之後，《財經天下》週刊從多個不同信源確認，知乎視頻部門的確存在大範圍裁員情況，佔運營團隊比例60%。有內部員工稱，這次裁員相當於給視頻換血。
《財經天下》週刊就相關問題詢問知乎，對方堅持表示，“視頻是知乎內容生態不可或缺的部分”、“我們在視頻業務上沒有裁員計劃”。
作爲問答社區，知乎早期的內容形態以圖文爲主，2017年首次嘗試視頻化內容，但一直未有較大起色。參照業內情況，一家企業的價值與它的視頻化程度息息相關。同樣歸屬於社區形態下，2018年至今，小紅書的公開估值是之前的6倍，B站市值是之前的3倍，快手市值也是之前的3倍。唯獨知乎，市值縮水了50%。
4月11日早間，知乎向港交所遞交招股書，申請二次上市。考驗價值的時刻再次到來。外界對於知乎的疑問是，它還能不能繼續“長大”，它的視頻業務裁員將對其後續發展產生何等影響？
在最新內測版本中，知乎已經將“視頻”一欄取消，取而代之的是“想法”。“小藍乎？”一位知乎用戶在朋友圈發了內測截圖。截圖顯示，其新頁面設計跟小紅書十分相似，也是雙排流。
2022年初，知乎視頻開始悄悄換血。
先是在春節後，知乎視頻的總負責人——總經理級別的蔡林離開了，他向知乎CEO周源彙報，任期沒滿一年就匆忙離去。
一位接近知乎高層的人士向《財經天下》週刊透露，蔡林離開最直接的原因是知乎DAU下降。儘管知乎在最新財報中披露去年Q4 MAU（月活躍用戶數）同比增長了36%，但實際上，知乎的DAU（日活躍用戶數）是下降的。“之前是2000萬，蔡林走的時候是1800多萬。”DAU的下降更能體現產品運營的情況。
一些視頻部門的員工早就察覺到了不對勁。“一下子能做的東西更少了，週會都停了。”離職員工程飛說，自己並不意外，“知乎視頻不是在某一個時間節點開始衰敗，這半年就一直沒有方向和規劃，整個處於無組織狀態。”
風聲傳到了外界。2月11日，知乎視頻疑似大規模裁員登上微博熱搜，公司層面很快出面否定，而留下來的中層也迅速爲員工們重新分好業務小組，“算是給大家吃定心丸，還說會有業務規劃”，但變化也很快，不到一週時間後，就有人來談裁員。後來程飛才明白，公司打算拉長戰線，逐個“擊破”。
第一個被“開刀”的是一個臨近試用期的年輕員工，最初知乎想以“績效不達標”爲由無償勸退。經過員工爭取後才談下來了N+1賠償，後續裁員也依照這個標準賠償。
程飛2021年秋季入職知乎視頻部門，她隱約記得，知乎視頻在這一時期開始瘋狂擴招，部門每週都會來1-2個新人。但大家還沒有建立起業務上的大規劃，“都沒什麼事情做”。
在招進來的新人中，不乏有年包170萬元、工作年限10年以上的.高級員工，做的都是基礎運營的工作。甚至，在人員飽和、有人沒事做的狀態下，還在對外招聘。
另一位運營部門員工Tina也證實，入職後才發現，跟HR描述的內部情況“完全不相符”。Tina認爲，自己成了高層內鬥的“工具人”。“蔡林負責整個視頻和產品中心，做事激進，得罪了很多老知乎人，眼看地位不保，又開始大量招運營，寄希望於人多，大量忽悠信息不對稱的社畜們，職責完全都沒有規劃，就先忽悠進來再說。”
現在，僅半年時間不到，這批人已被裁掉了三分之二。
其中，包括蔡林的下屬楊萌所帶領的視頻製作部門，從20多人裁到只剩8個人。另一個負責視頻創作者運營的部門，也從30多人裁到只剩個位數。總體計算下來，本次知乎視頻裁員總規模約40人左右，佔整個視頻運營團隊約60%。
多位員工回憶，蔡林來後，做視頻傾向於“抖音化”，推的都是一些唱歌跳舞等不符合知乎調性的視頻，讓用戶體感較差。
但也有員工認爲，DAU下降，並不能完全怪視頻策略。另一重因素在於知乎商業化進程中，廣告變多，直接導致用戶體驗下降，“這是最嚴重的核心問題，但大家在管理層不好提，因爲有賺錢壓力”。上述接近高層的人士說。
有視頻部門員工還分析認爲，蔡林的離開與鬥爭有關。知乎銷售負責人高強（Steven）與戰略負責人張寧（Leo）分別派了一個“心腹”去蔡林部門當眼線，收集證據，迅速判定了蔡林的過錯。比如，張寧所在部門專門出了一份數據報告，證明跟知乎DAU下降正相關的因子是哪些。
其中，就表明，與蔡林不合理的視頻策略有關。多位視頻製作部門員工覺得這些傳言不無道理，因爲知乎視頻部門確實“派系”林立。
“知乎視頻死得七零八落，根本不是業務卷，是被人際關係卷死的。”程飛說，“他們根本就不避諱，明目張膽拉幫結派。”
知乎屢屢否認視頻部分裁員消息2
4月19日上午消息，知乎視頻業務裁員風波再起，報道稱知乎視頻部門被降級，視頻業務一號位蔡林已於今年3月份離職，除產品之外的近百人團隊，或被內部“活水”轉崗社區及會員業務，或被裁員。對此，知乎迴應稱，視頻是知乎內容生態不可或缺的部分，在視頻業務上沒有裁員計劃。
知乎即將在港股掛牌
知乎股價定了，每股32.06港元，值得注意的是，知乎最新美股報價1.97美元/ADR，相當於每股3.94美元，摺合30.9港元。也就是說，知乎港股較美股溢價3.75港元，預計4月22日在香港上市。
根據公司發售書，公司本次發售2600萬股舊股，本次售股股東包括創新工場、啓明創投、今日資本以及賽富投資基金，上市前分別持股9.66%、8.05%、6.72%、4.84%。不計超額配股權，創新工場賣出750萬股、316.58萬股、325.018萬股以及1200萬股，按32.06港元計算，分別套2.4億港元、1.01億港元、1.04億港元以及3.85億港元，其中徐新的今日資本本次減倉了8成。
視頻業務頻繁被曝裁員，裁員幅度高達60%？
2022年開年，知乎視頻悄悄裁員。總負責人蔡林離職，部門裁員人數約40人，佔視頻運營團隊的60%。一位接近高層的人士透露，“導致蔡林離開的最直接原因是知乎DAU的下降。”儘管知乎在最新財報中披露去年Q4 MAU同比增長了36%，實際上，知乎的DAU下降了。
知乎視頻部門裁員的消息，早在2月份就開始發酵。有自稱爲知乎前員工的網友在職場社交平臺脈脈上爆料，知乎在低調裁員，主要是視頻相關部門，幾乎裁員一半。當時知乎否認了該傳聞，迴應稱，視頻是知乎內容生態不可或缺的部分，2022年將持續發力視頻領域。
之後又有傳聞稱知乎內部放棄視頻賽道，知乎再次迴應，以上爲不實消息。並解釋，知乎不存在裁員動作，知乎視頻相關核心業務的招聘一直在進行。
不過，知乎視頻的總負責人——總經理級別的蔡林（知乎視頻業務一號位）離開了，他向知乎CEO周源彙報，任期沒滿一年就匆忙離去。蔡林大概在去年三四月份入職知乎，此前曾在人人網、阿里、騰訊等互聯網公司任職，屬於互聯網領域產品能力比較資深的人士。
一位知乎離職員工飛魚稱，知乎在今年2月份發過一次內部郵件，宣佈進行組織架構調整，其中提到，知乎業務分爲四大主線，視頻部門不再是一級部門，和產品部門被拆分合併到社區等一級部門。與此同時，教育部門成爲一級部門。飛魚分析稱，這意味着，知乎2022年將發力知識付費。
知乎於2020年開始大力發展視頻業務，近幾年陸續上線了一系列視頻新產品以及視頻業務板塊。此前，知乎曾表示將重點扶持優質或潛力視頻創作者。根據其2021年第四季度及全年財報。2021 年Q4知乎營收10.192億元，同比增長 96.1%；淨虧損爲3.833億元，而去年同期爲9010萬元。
亮眼的營收增長背後，知乎的虧損幅度和收入成本也在持續擴大。其中，收入成本增加的主要原因之一就是，知乎的廣告服務執行成本和內容相關成本增加。而過去幾年大力投入的視頻業務並沒有給知乎帶來商業化的可能。
事實上，小紅書、得物都在進行視頻化探索。一位投資人稱，知乎在視頻領域沒有找到合適的定位跟差異性。知乎現在需要解決的不是yes or no（要不要做視頻）的問題，而是想清楚，知乎核心創作人羣訴求是什麼，希望得到怎樣的反饋，用戶希望在知乎看到怎樣的視頻內容，視頻這件事是否是一個必選項，必選項的權重跟優先級有多高。
目前，知乎的收入結構較爲多元，2021年Q4，廣告收入佔比37%，內容商務解決方案收入佔比36%，付費會員收入佔到20.5%，其他收入佔比爲6.5%。
知乎屢屢否認視頻部分裁員消息3
4月19日消息，針對網傳知乎視頻部門將裁員60%一事，知乎對鳳凰網科技表示，視頻業務上沒有裁員計劃，還要歡迎視頻業務的優秀人才加入。
知乎表示視頻是知乎內容生態不可或缺的部分。2022年將會在視頻領域持續發力，不斷改進。歡迎視頻業務的優秀人才加入，特別是產品、運營等崗位，請大家關注各大招聘網站。
稍早，有媒體報道稱，知乎視頻業務一號位蔡林已經在今年3月份離職，整個視頻團隊被調整，視頻不再是一級部門。知乎視頻部門將裁員百分之六七十左右，裁員主要集中在運營崗位。
值得注意的是，知乎視頻部門今年已經兩次被傳裁員。2022年2月就有網友在脈脈平臺上爆料知乎視頻部門在低調裁員，一個月後，知乎再次被曝出“知乎徹底放棄視頻賽道，現在開始第二波裁員。”知乎兩次均予以否認，並表示將會不斷改進。
知乎於2020年10月上線“視頻”專區後，曾大手筆推出“五億現金激勵、百億流量扶持”的激勵計劃，重點扶持視頻業務。
