思萊德1300家中國門店將於7月關閉，綾致方面提到，疫情的持續高發、線下消費市場的疲軟和難以下調的租金等成本費用，使得思萊德的經營變得不可持續。思萊德1300家中國門店將於7月關閉。
思萊德1300家中國門店將於7月關閉1
互聯網的發展讓我們更好更迭的發展，尤其是電商行業，真正地實現了足不出戶便能知曉天下事的夢想。就在家裏拿起一部智能手機，隨便找找就能發現自己喜歡的產品，除此之外還享受7天無理由退貨；
如此優質的服務和實體店形成了鮮明的對比，這使得大多數人不願意出門買東西了，更何況一些知名品牌也入駐了線上，開通了官方旗艦店。隨着電子商務的深入發展，實體店的生意越來越慘淡，這不又有一個知名品牌店關門了，他的關門力度是前所未有之大，中國線下門店全部關閉，這個曾經受80後追捧的品牌，已經消失在歷史的洪流中了。
綾致時裝
在今年的五月份，綾致時裝旗下的一個子品牌SELECTED(思萊德)宣佈將在今年的七月份關閉在中國的實體店鋪，作爲一個知名服裝品牌，在中國深耕數年，有着不錯的業績和消費羣體，突然關閉未免太過於遺憾，品牌方不是不懂這個道理，但他們爲什麼仍堅持如此呢？
在中國，很多知名的大品牌都是來自於外國，像阿迪達斯，ZARA，耐克，喬丹，優衣庫等等，在中國市場十分受歡迎。而說到綾致時裝，或許很多人都不知道它，但旗下的品牌你不只聽過還買過，比如ONLY、VERO、MODA等，這些品牌可是絕大多數女性的選擇。
綾致時裝是一家來自丹麥的服裝公司，進軍我國服裝市場已經二三十年了，從1997年就開始活躍在中國市場，直到2019年在中國的線下店鋪已經超過了八千多家，除此之外，他還藉助互聯網，開通了線上平臺，線上線下都取得了不錯的成績。
隨着中國市場的深入發展，越來越多的外國品牌進入中國，綾致時裝的市場份額慢慢被擠佔，作爲進入中國第一批國際服裝品牌，綾致時裝在市場遭遇激烈競爭之時，抓住機會，改變經營策略，率先進軍電商行業，這一波操作不僅讓它提高了它的知名度，還讓他吃到了第一波電商紅利，賺足了錢。
子公司思萊德
作爲綾致的一份子，思萊德的發展卻不怎麼樣，目前已經淪落到要關閉所有的實體店鋪的窘境，這也意味着該品牌要退出中國市場了。
作爲知名的男裝系列品牌，主打的是商務休閒男裝，從這個品牌問世之初就有清楚的定位，要讓男裝不那麼死板，即使是在工作場合，也能穿着舒適得體，他們希望每一個男士都能通過穿衣搭配，凸顯自己的風格，能夠永遠跟隨潮流。這樣的設計理念，也讓他們有了自己的特色，很受當下青年男士的追捧。
思萊德不僅設計理念獨特，而且它對消費羣體的定位範圍很廣泛，目標消費羣體的年齡爲20~45歲的男性，而商品的價格從低到高都涵蓋其中，可以迎合不同消費者的需要，由於很受消費者的喜愛，因此它的'線下店鋪多達一千三百多家。如此優秀的一個男裝品牌爲什麼會關閉中國線下實體店呢？
首先是它的營銷策略不靈活，雖然已經進入中國市場14年之久，但是它在中國的知名度卻沒有提高，在廣告投入和明星代言上都很保守，到目前爲止，幾乎沒有和當紅明星有過合作，沒有熱度和名氣，自然就因爲無人問津的品牌。
其次是沒有及時跟上市場變化以及消費者的喜好，錯失了先機，同時市場上的競爭越來越激烈，但它卻沒有在價格或者是款式上進行調整，自然就比不上其他競爭對手了。
最後也就是大環境的影響，突如其來的疫情嚴重地影響了人們的生產生活，全球的經濟都不景氣，各行各業都遭受到了致命性的打擊，不管是線上還是線下都面臨這嚴重的經濟壓力，不光是綾致時裝，國內的很多中小型企業都支撐不下去，紛紛倒閉了，更別說外國的服裝品牌了。
作爲最早進入中國的服裝品牌，接下來在中國市場上將何去何從？雖然現在線下確實不好做，但是不是隻有關門一條路可走，努力跟上市場走向，挖掘消費者的喜好，做好市場調研，轉變守舊的經營理念，大力推廣宣傳品牌知名度，未來的發展依然很有潛力。
在這個時代中，我們不能依靠自己做一切具體的一件事或大事兒。僅有根據互相配合，承繼狼道的精神實質及文化，大家纔可以取得成功，並迅速、健康地往前發展趨勢。
思萊德1300家中國門店將於7月關閉2
6月1日零點，內衣商家好奇蜜斯位於上海寶山的倉庫門口已有十多人在等待。有些人是長期負責倉庫管理的專業員工，有些人則是第一次來倉庫——他們原本是店鋪運營、美工、設計、財務、HR，在浦東新區總部上班。
他們的目標都只有一個：發貨。零點一過，人羣魚貫般涌入倉庫，倉庫管理人講好分工後，這座停止運轉了2個月的倉庫重現活力。
積壓2個月的訂單從電腦中打印出來，拉成長長的一條。累計發貨量的數字不斷攀升，從上午三四千單到下午的七八千單，再到晚上近萬單，發貨量超過了日常的300%。
找回丟失的兩個月，成爲復工復產後一批服裝企業面臨的一大課題。
疫情對整個服飾行業影響顯著。從需求端來看，國家統計局發佈的最新數據顯示，2022年1-4月，鞋服針紡零售額累計值同比減少6%，其中，4月鞋服針紡零售額同比減少22.8%；從供給端來看，4月份布產量同比減少3.3%，而原材料價格同比增長45%，正處歷史高位。
需求低迷、成本上漲、物流受阻、線下客流減少等多重考驗之下，多家服裝品牌關店消息傳出。業內人士分析，自2020年以來，疫情反覆，三年間對鞋服行業衝擊明顯。如今服飾行業正面臨線下門店收縮、線上業務競爭加劇的情況，更爲嚴峻的考驗則是作爲可選消費品的服飾，在消費信心受挫的環境中，或將面臨需求減弱的問題。
思萊德將關閉中國所有門店
近日，一份《思萊德終止零售業務告知函》在網上流傳，告知函中寫到，2022年4月，綾致股東會決定將於今年7月31日前關閉思萊德在中國所有線下零售店鋪。綾致方面提到，疫情的持續高發、線下消費市場的疲軟和難以下調的租金等成本費用，使得思萊德的經營變得不可持續。因此，放棄思萊德，把資源投入到適應未來市場的品牌和渠道。
1996年，綾致將ONLY、Vero Moda和Jack&Jones陸續引入中國，設有多家門店。2008年，思萊德進入中國，目前國內門店數量超過1300家，天貓官方旗艦店粉絲有406萬。
目前，位於北京核心商圈的多家思萊德門店正在營業，多掛有5折銷售的標誌。門店售貨員表示，產品正在進行清倉處理，折扣從5折到7折不等，關店時間爲7月。一位負責商場招商的工作人員告訴中國新聞週刊，疫情之下，很多店面關門，客流量減少，業績確實受到一些影響。
鞋服行業獨立分析師程偉雄告訴中國新聞週刊，思萊德閉店並撤出中國市場，這與國際服裝品牌重新佈局國內業務相關聯。線下閉店潮實際上在2020年就開始，面對疫情反覆的不確定性，以及線下消費需求受限，企業大幅做門店關閉和投入收縮，這是無可奈何之舉。
據監測數據顯示，2021年度，國內62家品牌鞋服、家紡上市公司合計門店數量119672家，與上年同期的123537家相比減少3865家。一位資深服飾從業者告訴中國新聞週刊，服飾行業偏重線下經營，一般營收佔比可達到60%甚至70%。對服飾行業而言，線下門店關閉，經營所受影響將會非常大。
女裝品牌TEENIE WEENIE目前在國內擁有700多家店面，其線下零售中心負責人汪樂提到，4月全國因疫情影響的門店數量達到200多家，有很多門店即便開門，客流量也較少。“關店期間，即便做一些應急措施，對業績的挽救空間也有限。”
匯美集團副總裁曲晶告訴中國新聞週刊，旗下品牌茵曼在全國有600多家門店，最高峯有100多家門店閉店，這導致從3月到5月整體銷售業績不佳。她指出，一方面閉店會直接影響業績，另一方面受疫情影響不大的門店，客流量有增加，但整體轉化率在降低，這說明消費者購買衣服的慾望不強。
汪樂提到，疫情影響還會持續，很多企業將會調整線下佈局，眼下的調整隻是開始，行業將會迎來洗牌，以線下爲主的企業將持續承壓。足夠有經營能力的品牌也許還會大舉開店。
社科院財經戰略研究院研究員李勇堅表示，疫情影響是短期的，從長遠來看，危機也是轉機，過去國內線下門店生意經營成本過高，假如嘗試做好供應鏈、壓縮各類成本，轉變經營方式，這次疫情將促使企業線下發展變得更爲成熟。
線上成爲必爭之地
公開數據顯示，過去10年電商蓬勃發展，服飾行業的線上滲透率從2010年的0.4%增長到2020年的36.6%，線上成爲企業不容忽視的渠道。隨着京東、天貓、抖音、快手等各類電商的崛起，服飾行業線上渠道迭代加快。
Zara等國外快時尚品牌撤店，退出中國，但不少品牌保留了線上業務，並持續加碼線上電商建設。思萊德公開回複稱，暫未調整線上渠道。
程偉雄指出，隨着線下門店因疫情反覆受到影響，目前企業一窩蜂加碼線上業務。線上直播賣貨是近年異軍突起的新銷售通路，對線上線下互聯互通的全渠道模式而言是一個重要補充渠道。
TEENIE WEENIE自2020年12月在抖音直播間月均GMV超過1億。其電商負責人姚瑩告訴中國新聞週刊，在直播間裏並非靠折扣進行銷售，主要還是依靠內容輸出和品牌建立，在比較穩定質量體系中持續輸出。“直播間目前是銷售趨勢，但這只是第一階段，我們目前還未完全擺脫這種情況，未來還是偏向於建設內容。”
茵曼目前從集團開展直播培訓業務，針對的是線下600多家門店店主，鼓勵他們在店鋪中進行直播，以此來引流。曲晶表示儘量通過線上各種方式彌補銷售額。受疫情影響較小的地方，通過直播來吸引客流到店，受疫情影響較大的地方，就會拉人到社羣中，進行私域影響。
過去幾個月，京東、天貓和抖音等電商平臺均陸續爲品牌商家紓困，通過減免成本和考覈等措施爲商家減壓釋負，一方面補貼流量，一方面補貼消費，同時加大在供應鏈方面的優化，確保效率，維持商家的運營。“提振銷量”成爲平臺、商家的共識。
不過上述服飾從業者指出，線上渠道未來佔比會越來越高，做直播的企業會越來越多，疫情期間，電商平臺流量相對也是下降的，因此競爭將會愈加激烈。
實際上，早在2020年初疫情剛出現之時，茵曼就開始從線下業務轉到線上，通過各類探索，試圖找到靈活的變現渠道。但不可否認的是，“流量逐步見底”。曲晶談到，即便在新興的直播賽道中，也不會盲目追求流量，保存利潤，迴歸商業本質，企業需要存活下去。
在疫情期間，TEENIE WEENIE的社羣中，每天都有不同主題內容的打卡，運動、做菜甚至喝水的情況都能引發大家的討論。汪樂表示，保持社羣活力，把會員預熱起來，以期解封后提升轉化率。
馬克華菲電商負責人陳允告訴中國新聞週刊，此前整個私域會員的沉澱非常多，疫情期間，門店不能開門，針對平臺和私域，推出一些不同的營銷玩法和營銷策略，將更多的利益點給到消費者。
李勇堅觀察到，DTC（直接觸達消費者）模式近兩年興起，將消費羣體控制在自身渠道中，是很多大品牌做的選擇，最終目的是降本增效。如今電商平臺處於升級迭代中，企業面臨盈利壓力，未來通過技術降低流量成本是必行之路。
供應鏈遭衝擊，如何突圍？
中國服裝協會針對重點會員企業和產業集羣開展的2022年春季線上調研顯示，服裝行業恢復發展面臨着前所未有的巨大壓力和挑戰。在參與調研的127家企業中，54.1%的企業營收下滑，59.5%的企業利潤下降，中小企業面臨的問題更爲突出。
“今年3月以來，疫情暴發，以上海爲主導的華東市場是消費品重要市場，將近三個月的線下無法開店以及線上業務無法發貨，影響很多企業第二季度的業績已成事實”，程偉雄指出，服飾產業鏈冗長，從企劃、設計、面輔料準備到生產採購、物流配發等環節如今都成問題。
姚瑩談到即便春夏季庫存可控，但秋冬季的上新整體會收縮，產品開發端是原始點，不能夠在公司辦公，秋冬季開發打樣從開發時間、開發精確度方面均有所影響，面料交付、產品打樣這些前期生產會有所滯後，遇到工廠封鎖、物流封鎖，導致新品不能及時入庫到店，將會增加退貨率。“這場疫情的影響將會持續到冬天”。
“如何活久一點”成爲企業當前思考更多的問題。一位不具名分析師透露，今年618服飾行業數據並不理想，除了運動、戶外品類增長較好之外，其他品類恢復有限。服飾行業大促心智不強，銷售額佔比不會太高。但今年618被一部分服飾企業寄予厚望，原因是此前庫存積壓嚴重。
“保利潤成爲行業的主聲調，今年不少服飾品牌清倉需求強烈，庫存積壓嚴重的商家，會快速地傾銷，平臺今年給到的補貼力度也是空前的”，京東服飾鞋靴箱包負責人田怡娜如此談到。
馬克華菲的銷售總倉位於上海，過去兩個月的銷售缺口導致了庫存積壓，陳允表示今年618給到消費者更多利益點，採取多件多折的銷售方式，最大程度保障自己的現金流。此外，未來會採用多地分倉的形式以及工廠直送的方式保障供應，同時將分倉納入大零售體系中，融合線上和線下供貨體系。
鴨鴨相關負責人透露，因經營羽絨服爲主，今年上半年受疫情影響不大，但爲保障供應鏈，下半年計劃建立消費者前置倉，在消費者下單較多的區域提前佈局，以避免產業帶倉庫疫情管控對物流時效性的損害。
經歷這次疫情，陳允認爲，對整個行業來說，現在比拼的是整個供應鏈端的能力，工廠如果有更多敏捷供應鏈、柔性供應鏈，就可以加速爆款生產，降低最終庫存。
京東CEO徐雷此前在財報會議上透露，由於疫情和消費原因，衆多商家的春裝庫存遭遇擠壓，而很多工廠則直接停止了夏裝的生產，這一影響很可能延續到未來2個季度，並蔓延到各家平臺。
針對618，程偉雄通過數據看到服飾行業並不樂觀，他認爲很難有大突破，企業把握銷售機會生存下去纔是最重要的。“在原有業務模式優勢的基礎上探索增量，做出品牌溢價，才能長久發展”。
思萊德1300家中國門店將於7月關閉3
對於不少老一點的80後來說，傑克瓊斯、斯萊德這些昔日男裝品牌，在國內市場那是相當吃香，不過這些都是過去式了。
日前，一份有關思萊德（SELECTED）品牌終止中國零售業務的通知文件在網上流傳。該份在供應鏈商內部流傳的告知函顯示，這個創立於1997年的丹麥品牌在2008年進入中國市場，在過去十四年中已經開出了1300家門店。思萊德公司的母公司綾致集團決定將在7年31日前關閉思萊德在中國所有的線下零售店鋪。
據第一財經報道稱，思萊德電商的一位工作人員表示，目前確已收到公司方面的通知，品牌的線下零售業務將運營至2022年7月31日，之後將會關閉，但其線上的電商業務會繼續運營。
綾致集團是最早一批進入中國服裝市場的老牌外資服飾集團。在上世紀90年代進入中國市場後，綾致集團共引入了四個品牌，其中，ONLY、Vero Moda和Jack&Jones均在中國設有超過2000家的門店數量，思萊德是綾致集團引進的第四個品牌。
有專家表示，今年三四月後，疫情對服裝行業的影響進一步加劇。首先，線下零售受到直接衝擊，考慮到疫情發生的地點，預計高線城市受到的影響大於低線城市，國際品牌受到的衝擊比國內品牌將更大，其次，在2020年疫情中發揮重要作用的電商，受制於當下物流時效性，線上電商的銷售成交與購物體驗均有一定的折扣。
不過，需要看到的是，儘管有疫情不確定性等因素，但國內頭部品牌對2022年的銷售預期仍偏謹慎樂觀，預計仍強於其他品類。
你的衣櫃有上述兩個品牌的衣服嗎？
