領導回覆你好怎麼回，在職場上，上下級的溝通也是一門深奧的學問，因爲從與領導的溝通中就能看出你是一個怎麼樣的人，在領導回覆完好的該怎麼回答很多人都不知道，下面小編整理了領導回覆你好怎麼回相關內容。
領導回覆你好怎麼回1
一、大多數情況下，還是把說最後一句話的機會留給自己
首先，我們要明確一個前提，在阿胖看來，大多數情況下，無論是你與領導彙報、告知、交流，當領導回覆的信息只有一個好字時，你都要繼續回覆，至於回覆的內容，我們在後面的部分說，這一部分聊聊爲什麼要把說最後一句話的機會留給自己。
如果你碰上的領導，你非常瞭解他，對他了解的特別透徹，他心胸寬廣，格局很大，那你在某些情況下，在他回了“好”之後，就不回他了，他可能不會在意。
但問題是大多數領導你看不透啊，你沒法知道他的心胸、格局如何，如果他是一個心胸狹隘的領導，在某些情況下，他給你回了“好”字之後，你便不回他了，在他看來，可能會覺得你不懂禮貌，會對你記仇，長期這樣下去，必定會把你逼離職。
但如果你把說最後一句話的機會留給自己，心胸寬廣的領導不會在意，心胸狹隘的領導不會覺得你不懂禮貌，這種情況下，無論你的領導是哪一類，都不會得罪到他們，而你要付出的，只是多說一句話，這麼好的投資，我們爲何不做？
二、私聊的對話
第一部分我們已經明確了，儘可能讓自己說最後一句話，那第二部分，我們來具體問題具體分析，該如何回覆領導。
我們先來看看，如果你在和領導私聊，在他回了“好”字之後，應該如何回覆他。
1、傳遞信息
如果你只是在給領導傳遞了信息，他收到了之後，給你回覆了一個“好”字，那你這時要回復的就是一個禮貌性用語，比如：“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的，讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。
之所以要這麼回覆，因爲傳遞信息這件事，其實最主要的目的是起到一個告知的作用，對話越少越好，效率會更高，所以，在保證最後一句話是你說的情況下，整個對話裏其實只有3句話，這樣效率就很高了。
2、溝通事情
如果你要和領導溝通事情，在你發了信息之後，領導回覆了一個“好”字，你可不能就回復一個“謝謝領導、麻煩領導之類的話。”你的目的在於詳細的與領導溝通事情，在領導回覆了“好”這個字之後，你一定還要繼續提出你的問題，但在提出問題之前，可以加上“謝謝領導”這一類的話，表示禮貌。
如果覺得通過網上聊天這種方式效率太低，或者說不清，可以在領導回覆“好”之後，你說一句“謝謝領導”，然後再說“領導您現在有空嗎，這件事我想找您當面聊聊”
三、羣聊的對話
接下來，我們再來看看，如果你在羣聊裏，和領導發生了對話，在他回了“好”字之後，應該如何回覆他。
1、傳遞信息
如果你在羣聊裏，和領導傳遞一個大家都能夠看到的信息，領導回覆了“好”字之後，那這時候，你要回復的就是一個禮貌性用語就行了，比如：“麻煩領導了、謝謝領導”這一類的，讓自己用禮貌性的用語說最後一句話。
在這種情況下，羣聊和私聊幾乎是差不多的，傳遞信息要的就是一個效率，在保證自己說最後一句話的情況下，儘可能地提升效率就好了。
2、溝通事情
如果一不小心你在羣聊裏和領導說起了即將要溝通的事情，領導回覆了一個“好”，這時，你要在羣聊裏回覆的是“麻煩領導、謝謝領導”這類話，這樣回覆就是出於一個禮貌。
但這件事還沒完，因爲在羣聊裏談事會有諸多不方便，有很多同事看着，或許領導有事情想和你談，但是羣聊裏不好說，所以就回復一個好字，這時你要做的就是立刻轉移到私聊裏，去和領導談關於自己說的那件事的問題。
領導回覆你好怎麼回2
1、正確理解領導說的“好的”
在這裏，我們要對微信消息做一個分類:
（1）告知類消息
比如你在和領導溝通的時候，只是單純的報告自己的工作進度或者是告知領導事項的消息，領導當然可以只回復你好的，表示他已經看到了，這已經明確的表示對話終止。
如果你沒有需要補充的信息，就可以不回覆了。這也提高了溝通和工作的效率，你再多此一舉的回覆信息，還得浪費領導精力再打開一次微信。
所以，我們也沒必要自己內心太糾結，不要把事情想得太複雜。
（2）請示類消息
如果你是請示類的消息，需要領導給你安排下一步指令才能進行工作的話，領導回覆好的，只能表示他看到了，但可能因爲有其他事情耽擱了，這屬於待辦事項。
這時候我們可以給自己定一個緩衝的時間，緊急的事情五分鐘之內還沒給回覆，我們就要採取下一步行動，再發消息或者是直接辦公室找領導。
2、對連續性工作要結語補充
簡單報告類型消息，我們可以放心的關掉對話框做其他事情，但是針對於事情並不是能一次性解決的，比如你提交了一份方案，這時候領導回覆你好的。
我們要注意，這裏的好的不代表領導看了你的方案，他只是傳收到文件，我們一定要在領導收到下次之後，補充說明一句：“如果有需要修改的地方，我可以及時修改。”這樣的回覆表示對工作的負責，也會讓領導覺得你是個善始善終能主動工作的好員工，會讓領導高看你一眼。
如果是週末或者是在等待的額時間有其他事情要處理，我們更要在結語的時候做補充說明：“領導，我接下來要開兩個小時的工作會議，如果方案有問題請指示，我結束後會儘快給您回覆並修改方案。”
聰明的員工，做任何事情都會想在領導前面，把事情做完整纔不會讓領導有後顧之憂。
3、重要事情要追蹤提醒
領導一天收到的消息有幾百條，即使回覆你好的也很有可能轉頭就忘了給你下一步指令或者回饋。
同事小秋就遇到這樣的情況，把寫好的.文章發給領導之後，需要領導的反饋，要趕在下午六點把文章發出。
可是一直等到五點領導也沒有給反饋，自己也不敢去催，最後磨磨唧唧的去請示領導，領導才說：“事情太忙了，你怎麼也不提醒我一遍，對自己的工作這麼不上心。”
小秋雖然委屈，但她也犯了職場人的大忌:被動工作。
所以面對重要的事情，領導給出好的之後沒有音訊了，我們一定及時的追蹤，小秋只需要再回復一條“這篇文章發佈時間是六點，我會在五點向你再次確認是否需要修改，您請示我在辦公室隨時待命。”
對凹版負責，其實就是對自己負責，給領導一個時間節點也是提高自己的工作效率，不要把事情拖到最後一刻。
如果領導太忙被其他事情耽誤了，你再次提醒也不會讓領導反感反而讓領導覺得你有時間觀念，工作態度很積極。
4、總結
對於這種小細節的溝通，雖然沒有萬能模板耽誤話術套用，但是隻要你善於把握細節，對自己的工作負責，對領導的瞭解，你就能做出正確的應對之策。
老子說：天下大事,必作於細。做好工作中的每一步，不放過小細節，才能脫穎而出被領導賞識重用！
領導回覆你好怎麼回3
一、尊重領導的對話終止權。
尊者有對話終止權，不僅是文明禮貌，更是世界通行的溝通交流商務禮儀。比如，下屬給領導打電話，應由領導先掛電話；下屬向領導彙報工作，應由領導提出結束，“今天就到這吧”。
職場禮儀中，尊者有終止對話權。下屬先掛電話，這是極其不禮貌的行爲。下屬更不能主動說，“領導，今天就到此爲止吧。”領導會感到你在挑戰他的終止權，不會給你好果子吃。
你給領導發工作信息，領導回覆“收到”，如果再加一個“謝謝”，這是一個明確的“對話終止符”。如果沒有需要補充的信息，你就不用回覆了。這也是提高效率的做法，你再回覆信息，還浪費領導精力再打開一次微信。
二、對工作連續性的信息要適度表態。
你發給領導的文件或工作信息，是一次性終結的，比如，通知、告知、傳遞等信息，領導回覆“收到”“好的”，職場術語叫做“辦結”。
很多情況下，你發給領導的信息，是具有工作連續性的，不能以“一發了之”作爲“辦結”。比如，你起草的文件、報告等材料，或者需要連續辦理的信息，領導回覆“收到”。你可以適度進行表態。
你可以這樣回覆，“我在辦公室待命，有指示隨時安排”。這是表示你持續關注這項工作，體現出負責到底的職業態度，令領導高看你一眼，心裏給你加分。
如果你在等待連續指示時，需要處理其他事務，也可以在回覆中說明，以防領導找不到你發火。你這樣回覆，“我在辦公室待命，有指示隨時安排。我下午2點到4點參加某會議，如有指示，可能會回覆晚一點。”
職場上有“墨菲定律”，你等了四小時，領導不聯繫你。你一上衛生間，領導就找你，幾分鐘找不到你就發脾氣。你下午參加重要會議，領導恰好回微信，你不方便回覆，讓領導猜忌惱火，不如提前說明。
三、對重要事項要追蹤提醒。
行走職場，領導都很忙，要對應若干下屬的任務，你發的文件信息，可能只是幾十個請示彙報信息中的一個。領導回覆“收到”後，既不回覆，也不指示，可能忙忘了。可你急得團團轉，啥也幹不成，這不是害人害己嘛。
尤其是有一些時間節點的事務，領導回覆“收到”後，你要緊跟着回覆，“根據上級通知要求，此件需要在明天上午10點報出去。我會在明天上午8點再提醒您一次，我在辦公室隨時待命。”提醒領導務必在明天上午9點前給你指示，並留出1小時修改時間，否則就耽誤工作了，你這是爲領導着想、爲單位着想。
其實，對領導是負責，對你自己也是解脫。你提醒到位，就可以暫時忙自己事情了。有的下屬不提醒，不說明，只是自己在辦公室裏傻傻地等，啥事也幹不成。還有的下屬認爲反正我發給你了，萬事大吉，與己無關。即便逾期不報，也是領導的責任，關我毛事。
這種思維害人害己。領導忙忘了，固然是領導主責，但他對你心裏不埋怨纔怪呢，對你能有好臉色看嗎？假設你追蹤提醒領導，領導可能會表現不耐煩，但內心中知道你這是爲工作好，對你這種認真負責的精神還是讚賞的。
除了時間節點提醒外，還可以對文件中的要點、難點和變化點進行適度提醒。比如，領導回覆“收到”後，你可以立即跟蹤回覆一段，“這次文件與以前有幾個不同，一二三點，請領導重點把關。”方便領導不必閱讀全文，審閱關鍵點就可以了，節約時間，提高效率。
這種追蹤服務，體現出你對目標管理、全程負責的職業精神。只要你出於公心，領導一定能感受到你的負責態度，對你產生好感，助你脫穎而出，升職加薪。
總之，這種小事，沒有萬能話術，不可能一招鮮吃遍天。要根據你與領導的默契程度、你對領導風格的瞭解程度，來做出相應的迴應。當然了，這種細節，不會決定成敗，只是爲你錦上添花罷了，沒有必要心思太重，只要你盡心盡責、內心無愧就可以了，不必懷有巴結之心。
