加拿大鵝不能防疫口罩售價近千元具體情況，在電商平臺中，該品牌一款售價1000元不能防疫的口罩，有不少消費者爲其買單。加拿大鵝不能防疫口罩售價近千元具體情況。
加拿大鵝不能防疫口罩售價近千元具體情況1
11月10日，詞條#加拿大鵝口罩售價高達千元#登上微博熱搜，引發網友熱議。據瞭解，奢侈羽絨品牌加拿大鵝天貓旗艦店上架兩款口罩產品，最高售價達1000元。
其中售價1000元的Tech口罩月銷13件，據商品頁介紹顯示，Tech口罩採用持久耐用的Arctic Tech面料製成，佩戴舒適，防護力強，適合各種必要的外出場合。
然而，該產品聲明顯示，這款口罩不能用作醫療設備或個人防護設備。
據新京報報道，北京三家加拿大鵝門店工作人員均表示該款口罩目前北京地區已斷貨，不能用於防疫，只是一種裝飾品。
對此，網友發表不同評論，有網友稱是“智商稅”，有網友則表示“花錢花的開心就好”。
資料顯示，Canada Goose（加拿大鵝）是1957年創立的加拿大服飾品牌。該品牌在2018年正式進入中國市場，主要產品包括高端戶外服飾品牌，其羽絨服價格動輒萬元。
值得注意的是，此前加拿大鵝因虛假宣傳被罰45萬元，其銷售的190款加拿大鵝羽絨服中，鵝絨產品僅佔到了16.8%，鴨絨產品佔到了83.2%。
這意味着該公司銷售的大部分加拿大鵝羽絨服都是鴨絨服裝，僅有一小部分是鵝絨服裝。因此，加拿大鵝也一度被國內網友戲稱爲加拿大鴨”。
加拿大鵝不能防疫口罩售價近千元具體情況2
作爲海外高端服裝品牌，加拿大鵝在國內受到關注還要從其頻頻登上熱搜開始。今年9月一則行政處罰消息，把加拿大鵝再度推上熱搜。
處罰信息顯示，加拿大鵝的關聯公司希計（上海）商貿有限公司，在其旗艦店發售產品的宣傳內容對所用羽絨混合材料存在以偏概全，與實際情況不符。由於涉嫌欺騙和誤導消費者，上海市黃浦區市場監督管理局對該公司處以罰款45萬元，責令公開更正並停止發佈。
“萬元羽絨服涉嫌虛假宣傳、只用鴨絨”的消息在網絡迅速發酵。時尚行業獨立分析師黃凱認爲，這一事件必然會給品牌不小的打擊，尤其是被曝光的是羽絨服最核心填充物以次充好的問題，這將令其高端形象大打折扣。
時代財經發現，在小紅書上也有不少消費者吐槽加拿大鵝的消費體驗。大學生Helen在去年12月花9100元購買了加拿大鵝羽絨服，在穿了10次不到的情況下，今年3月拿去官方指定工廠進行清洗。但拿回來的衣服出現了明顯發白，水洗標破爛等情況。
前後數次奔波維權過程中還遇到店員“踢皮球”等現象，這給她的體驗感很不好。另外，Helen還提及，她去年購買的同款大衣在今年價格已悄悄上調700元。
儘管爭議存在，但並沒有影響中國消費者們對品牌的喜愛。時代財經採訪了多位加拿大鵝品牌消費者，他們均表示網上的消息暫不會影響其購買決定，並對時代財經表示購買主要取決於衣服設計及自己的保暖需求是否能得到滿足。在北京三里屯，每年秋冬之際，都會有消費者排起長隊購買加拿大鵝的羽絨服。電商平臺中，該品牌一款售價1000元的口罩，也有不少消費者爲其買單。
國貨波司登也要衝擊高端市場，消費者會爲誰買單？
加拿大鵝在中國市場是否高枕無憂？答案恐怕是否定的。
“競爭對手盟可睞（Monlcer）、始祖鳥等品牌同樣在加速佈局中國市場”。黃凱向時代財經指出。
在截至9月30日的前9個月，盟可睞在中國大陸的銷售額與2019年同期相比翻番。而被安踏集團收購的始祖鳥也在近期開始進駐中國內地各大高端商場首層。此外，國產品牌波司登正在衝擊高端羽絨服市場。加拿大鵝正面臨內外夾擊。
據時代財經瞭解，自過去兩年的漲價潮後，近期，作爲大衆品牌的波司登又高調推出與Burberry前設計總監Russell聯合研發的高定風衣羽絨服，售價在5590元-6690元不等，足可見其推進高端化戰略的決心。
戰略方向的改變也讓波司登嚐到了甜頭，2018財年至2020財年，其營收增速分別爲16.92%、17.4%、10.88%；淨利潤同比增長59.44%、22.61%、42.09%。
不過，三、四城市銷售網點數量仍然佔波司登總網點數的7成，其要想向高端化發展依舊任重道遠。
Helen也提及，如果波司登想要主推5000元以上的羽絨服，她目前不會選擇購買，因爲品牌與設計無法支撐其產品溢價。“即使是和Burberry前設計總監打造的款式也是爛大街，這個定價已經去到輕奢了。有這個錢買山本耀司或者別的小衆羽絨服更香。”
加拿大鵝不能防疫口罩售價近千元具體情況3
繼2018年進入中國以來，加拿大鵝這次又選擇將鞋履產品放在中國市場首發，中國市場對它的重要性，也從中可見一斑。
加拿大鵝集團業務營收主要分爲兩個部分：批發（銷售給豪華百貨公司，戶外專賣店等批發合作伙伴）和DTC（通過品牌專賣店和電子商務網站直接銷售給客戶）。
過度依賴批發一直是加拿大鵝的一項短板。根據公司於11月5日最新公佈的2022財年第二季度的財報顯示，加拿大鵝Q2營收爲2.33億加元，同比增長19.5%；淨利潤爲900萬加元，同比降低了13.5%。總營收中，批發收入佔比達到63%。
但批發渠道有着自己的限制性。羽絨服產品銷售分淡季和旺季，批發商們出於存貨方面的考慮，通常會在銷售旺季來臨前纔開始下單進貨，產品的銷售週期相對就更短了。
爲了彌補這項短板，公司不停擴大直營店的開店數量。而加拿大鵝近年來的開店“大頭”，是在中國市場。
截至2021年9月26日，加拿大鵝DTC部門主要通過北美、歐洲和亞太地區的51個國家的電商渠道和38家直營零售店，向客戶進行銷售。而據AI財經社查詢加拿大鵝官方微信公衆號發現，加拿大鵝自2018年底在中國開出首店以來，目前在中國市場共有20家門店。這個數字已大大超出了加拿大鵝在加拿大本土的9家門店和美國5家門店的.數量。
最新財報中，加拿大鵝提及公司國際化業務的成績表現亮眼。第二季度加拿大鵝的電子商務營收同比增長33.8%；大中華區的直營渠道銷售額則同比增長了85.9%。
加拿大鵝首席執行官Dani Reiss特別指出，“中國市場一直在加速增長，它對我們來說是一個非常強勁的市場，非常重要。” 他還大談自己對中國市場的看好，“與許多其他奢侈品牌相比，我們在中國的足跡還相對較少。我們看到那裏有大量的需求，也看到消費者對我們的產品的認可。”
11月5日財報發佈後，加拿大鵝當日股價應聲大漲了19.37%，報收48.26美元。
早在去年疫情期間，中國市場就已經成了加拿大鵝的“續命”靈藥。去年冬季銷售旺季來臨前，加拿大鵝曾在去年第二財季的財報中表示，中國市場已經恢復增長，並且其在中國區的零售銷售額實現了30%的增長。
加拿大鵝2022財年第一財季的業績，也從中國市場受益頗深。公司在亞太、歐洲、中東和非洲地區均實現了三位數的增長，中國市場則成爲其主要增長引擎，直營零售銷售額同比猛漲188%。再之前的2021財年第四財季，公司實現營收2.088億美元，同比增長了48.2%。
程偉雄預判，“未來二三年不排除加拿大鵝會加大中國一二線市場的門店網點，藉以搶奪中國高端市場用戶。”
在分析國際大牌“加碼”中國的原因時，潮成林稱：“近年來，國內市場消費升級、國外消費市場日趨疲軟；加上疫情影響，國內遊客的境外消費幾乎斷檔，在對比之下，國際大牌勢必會越來越重視國內市場，加大對華投資力度。加拿大鵝也不例外。”
但面對加拿大鵝的“入侵”，國內本土羽絨服品牌也不會坐視。波司登此前也曾推出萬元羽絨服，國產羽絨服也在向“高端化”進軍。
此前曾經陷入過“庫存危機”的波司登，也在“轉型”。聯手國際知名設計師發佈聯名系列產品、走上國際時裝週、提價並推出高端產品，波司登也在試圖做得更加時尚化、高端化，吸引年輕消費者的注意。
根據財報，在2020財年，波司登實現了108.89億元營收，同比上漲14.5%；波司登主品牌營收爲99.93億元，同比上漲18.9%。截至11月9日，波司登股價報收5.76港元，總市值626.48億港元。而截至美東時間11月8日，加拿大鵝股價爲49.38美元，總市值54.58億美元（約合425.14億港元）。波司登的總市值約爲加拿大鵝的1.5倍。
但要做成下一個“加拿大鵝”，波司登有機會嗎？
程偉雄認爲，近年來波司登也通過種種方法帶來了價格提升，但他同時指出，不是廣告猛、定價高就可以成功打造高端品牌，“大衆品牌向中高端品牌轉化，需要的不單是對品牌本身進行塑造，更是一個低、小、散的紡織服裝產業如何向更有技術門檻的時尚產業轉型的過程。這個過程任重而道遠。”
波司登在國內“性價比高”的品牌定位，早已深入人心。在去年波司登推出的登峯系列產品中，售價高達1.18萬元的“珠穆朗瑪峯”也成交寥寥，早已下架。潮成林也認爲，短期內，國貨品牌要想取代加拿大鵝等國際品牌的市場地位，還言之過早。
