主管應具備的9個能力，作爲一個管理者,特別是高層管理者,每天有很多繁雜的事務,管理者往往具有比較強的能力並且能夠使自己的能力得到持續的提高。主管應具備的9個能力有哪些？
主管應具備的9個能力1
第一種：管理能力，具備管理能力，才能管理好下屬
第二種：精通各個崗位的技能，要深入管理，先了解他在幹什麼。
第三種：溝通協作能力，良好的溝通能力能和下屬達成一片，將戰力發揮到最大程度
第四種：會議組織能力，會議組織，和大家一起把難題解決
第五種：崗位培訓能力，下屬能力不足，上司要有能力讓下屬更進一步，不斷成長
第六種：演講能力，好的'想法，說出來和大家聽聽，集思廣益纔是最好的
第七種：工作技能能力，主管起到帶頭作用，把自己的工作做好，才能監督下屬工作
第八種：工作總結能力，把好事壞事總結起來，從中學習進步，擴大優點,縮小缺點
第九種：工作計劃能力，主管要分配下屬工作，如果連主管自己都不知道以後該怎麼辦，那就完蛋了。
主管應具備的9個能力2
1、、角色定位能力
2、目標管理能力
3、時間管理能力
4、高效溝通能力
5、情商管理能力
6、生涯管理能力
7、人脈經營能力、
8、健康管理能力
9、學習創新能力
主管的職責
1、對部門經理負責，督導領班工作，嚴格要求自己，模範執行各項規章制度；
2、檢查下屬員工的工作任務執行情況並適時考覈業務知識。
主管的任職要求是：
1、具備良好的分析能力，能透過問題的表象發現問題的根源，並擬訂出可能的解決方案；
2、具備良好的團隊合作精神；
3、具備良好的溝通交流能力。
主管應具備的9個能力3
（1）角色定位能力——認清自我價值，清晰職業定位；
（2）目標管理能力——把握處世原則，明確奮鬥目標；
（3）時間管理能力——學會管理時間，做到關鍵掌控；
（4）高效溝通能力——掌握溝通技巧，實現左右逢源；
（5）情商管理能力——提升情緒智商，和諧人際關係；
（6）生涯管理能力——理清職業路徑，強化生涯管理；
（7）人脈經營能力——經營人脈資源，達到貴人多助；
（8）健康管理能力——促進健康和諧，保持旺盛精力；
（9）學習創新能力——不斷學習創新，持續發展進步。
能力是完成一項目標或者任務所體現出來的綜合素質。 人們在完成活動中表現出來的能力有所不同，能力是直接影響活動效率，並使活動順利完成的個性心理特徵。
能力總是和人完成一定的實踐相聯繫在一起的。離開了具體實踐既不能表現人的能力，也不能發展人的能力。掌握和運用知識技能所需的心理特徵。達成一個目的所具備的條件和水平。
能力：是生命物體對自然探索、認知、改造水平的度量。如人解決問題的能力，動物、植物的生殖能力等。
