混跡職場可以這樣輕鬆搞定A型老闆，在職場上，常常聽到員工反映，我們老闆很變態，我怎樣才能搞定他呢這種話題，下面小編帶你一起看看混跡職場可以這樣輕鬆搞定A型老闆相關內容。
混跡職場可以這樣輕鬆搞定A型老闆1
在職場上，常常聽到員工反映，我們老闆很變態，我怎樣才能搞定他呢？想搞定你的老闆，其實沒有自己想象的那麼難，以下支招搞定A型老闆的方法。
什麼是A型老闆呢？A型性格的人個性主要表現爲：極具進取心、侵略性、自信心、成就感，並且容易緊張。如果你的老闆流露出以上特質，那麼可以簡稱你的老闆是A型老闆。
案例：李楠在一家企業工作了七年，他畢業後就進來某化妝品公司做市場專員。七年的時間，他身邊的同事在公司進進出出，唯獨他一直留在這家公司，並且每兩年得到升遷，他從市場專員晉升到部門主管，繼而過度到部門經理，甚至不久又升級到總監，而在他工作的第七個年頭，老闆直接聘用他爲公司副總經理，在公司了，他成了一人之下，百人之上的老員工。而他總結自己得以升遷那麼快的原因是，他掌握了老闆的脾性喜好。李楠說，老闆是典型的A型性格，做事極具進取心、侵略性、自信心,比較欣賞那些有能力又敢提異議的人，而他都具備了這兩點，同時他也忠誠於老闆，一直陪伴着公司成長。
1. 做好充足的準備工作。
A型領導重視效率，他們總是擁有前瞻性。雖然你可能難以跟上他們的想法，你可以試圖去猜測他們要問什麼，這樣你就可以提前組織好你的思緒，瞭解他們期待什麼。
如果你能分清楚輕重緩急，你就能提前準備，並將次要任務放到一邊。詢問老闆對你的評價很重要，這樣你可以知道如何提升表現，同時老闆會感謝你的付出。
2. 勇於提出異見。
如果你對某項事情有顧慮，你應該直接了當地說出來。比如，我的一個CEO客戶有一位很能幹的下屬，任銷售部門的副經理。雖然他可能沒有CEO那麼嚴謹，擅長數據分析且有條理，但是他從來不怕提出異議，並知道如何從研究中得到確切的結論。所以他備受CEO重用。
3. 建立工作以外的關係。
A型非常想放鬆並放慢速度，但這不會自然發生。Carol Kaufman是哈佛醫學院的助理教授，兼任Institute of Coaching 的院長和創始人。她給瞭如下建議：“所有員工都有一個相同的職責——讓老闆冷靜下來。你越是能幫助老闆放鬆，他們就越好相處。”能達到這個目的的一個途徑是瞭解你老闆的爲人。
分享你們共同的嗜好與目標，即使是工作以外的事情。你練瑜伽麼？你有孩子麼？有喜歡的球隊麼？分享這些事情，從中尋找共通點會建立起你和老闆只見的信任。還有就是，這些交流可以讓人從工作中喘口氣，幫助老闆看清現實並放慢速度。當然也會給你點幫助。
4. 保持努力的方向。
和A型老闆工作可能時常令你感到沮喪。沒有什麼是完美的，凡事都會有缺陷。但是要注意任何負面的'回覆並不意味着你“應該停下來”或是“表現太差”。它通常表明要“繼續完善”。你應該尋找更具體的內容並尋求意見。我這樣做對麼？如果我做了如下改善會不會更好？你期望我改進什麼？
很多時候，你在與A型老闆共事時會感到沮喪，但我們能夠通過與工作狂共事獲益良多。所以說，下次你再遇到A型性格老闆時，準備充足、直言不諱、建立關係，並將任何令你沮喪的言論轉化爲改進的機會。
混跡職場可以這樣輕鬆搞定A型老闆2
行走職場江湖這麼多年，趟過很多泥，踩過不少坑，也看過身邊的同事或平步青雲或原地踏步，甚至成爲平頭百姓，箇中滋味，冷暖自知。
若是每件事情你都要自己親身經歷過，以身試法，吃了虧再總結經驗教訓，其實在職場道路上是走了大大的彎路，並不划算。
但如果有過來人或同事能真的和你推心置腹分享所謂職場套路或職場禁忌，必然會讓你醍醐灌頂，事半功倍，然而現實中這種事情發生的概率會很低。
1、情緒化是職場大忌
有些人在職場上總是把喜怒哀樂寫在臉上，比如一言不合就翻臉，情緒不好就使小性，被批評就哭鼻子或者惱羞成怒等等。
這樣的表現在你自己看來，是快了口舌，釋放了怨氣，解了心頭之恨，殊不知此時的你，在領導心目中的印象早已一落千丈。管理不好自己的負面情緒，就一定管理不好自己的工作，是一個人不成熟的表現，絕不會被提拔重用，這是很多上司的共識。
因此要想樹立自己成熟，穩重和值得信賴的個人形象，就要從避免個人情緒化外露開始着手。
2、重視職場社交，如午餐時間
每天在公司至少8個小時，佔據了一個人一天有效時間的絕大部分，要想讓自己處於一個和諧的人際氛圍，展開適當的社交當然非常有必要。
最好的社交場合就是充分利用午餐時間。此時和本部門同事，跨部門同事甚至上司一起用餐，既能拉近彼此距離，加深印象，更可能有助於進行中項目的順利推進。
比如你昨天發了郵件給Andy，想請他們部門給大家介紹新產品，卻一直沒收到確認。你就可以在午餐時約上Andy一起吃飯，跟他念叨幾句上面這件事，Andy肯定給你這樣的回覆：“哎呀，抱歉啊，實在太忙了，沒問題，這週五下午就成，行嗎？”
午餐總是一個人吃，不是不行，只不過是這會讓你白白錯過了讓自己拓展人脈，高效推進工作的最佳時機而已。
3、學會提問題
會提問，不僅可以大幅降低溝通成本，很多時候一個好問題，還會是決策的一部分。只有問對問題，才能幫助雙方儘快進入正題，找到對方興趣點和關注點。
另外，問對問題，還會幫助自己拓展思路。比如當你一籌莫展時，可以問自己這樣幾個問題，你就會豁然開朗：
第一，這件事情可以做到最好的結果是怎樣的？（描述呈現的結果，包括定性和定量兩部分）
第二，怎麼做才能達到這個結果？（既包括自己要親自採取的行動，也包括你需要的外部資源和支持）
第三，衡量是否達到最好結果的指標是什麼？（定性或定量）
4、及時覆盤總結
懂得及時覆盤總結，找出不足，持續改善，不斷打破昨天的固有，個人的能力纔會不斷提升。具體步驟是：
第一，回顧目標並對照結果
行動之前定下這項任務或項目要實現的目標，然後比照實際發生的結果和當初設立目標的之間存在的差距。
第二，分析原因
不管實際結果低於還是高於目標，都要分析一下具體原因有哪些。
如果低於目標，就要看看有哪些地方沒有做好，出現了疏漏，沒有做到位，應該採取哪些解決辦法；下次如何避免發生類似情形或疏漏；是否有其他方法能做的更好。
第三，制定計劃
根據上述對比和原因分析，下次可以制定更加全面和完善的計劃，以實現更高的目標，達到更好的效果。
5、公司變動，學會審時度勢
很多公司的組織架構調整是“一年一小動，三年一大動”，大家早已覺得稀鬆平常。但是聰明的人此時會保持一定的“政治敏感度”，洞察變動背後原因。比如什麼人升職或降職了，成立了什麼新的部門，有了什麼新的方向等。
瞭解這些的目的當然是爲了更好地指導自己的下一步工作，要踏在公司的節奏上，跟着大方向走而不是背道而馳，更不能在背後抱怨公司的變動和改革。
因爲這些負面情緒和言論遲早會傳到公司和領導耳朵裏，從而給你記上一筆黑帳，等哪天找你算帳時，你束手無策。
6、樹立職業形象，少談私事
職場畢竟是工作場所，天天說張家長李家短的事，沒人愛聽，對你的印象只能停留在沒有志向，沒有追求的階段，更沒人把你和專業度，職業度相聯繫。
因爲嘴裏不談工作，心中更不會把工作當回事，工作績效和質量自然差強人意，加薪和升職這等好事又怎能輪得上你呢？
反之，多和同事討論工作，學習，改善和提高效率，提升工作質量，就會給人留下勤奮好學，努力鑽研的印象和口碑，對個人的發展非常有利。
