年過30還原地踏步未來路怎麼走，男人30歲可謂是人的另一個轉折點，隨着工作經歷的增多，肩上的壓力越來越大的情況下，下面分享年過30還原地踏步未來路怎麼走。
年過30還原地踏步未來路怎麼走1
案例：小張目前在一家合資主機廠工作，從事項目質量的工作，工作已經6年多了，依然是底層職員的級別，也看不到晉升的希望，想換行又覺得從頭來過風險太大，在部門內部也不受重視，且在合資企業沒有什麼技術含量，目前面臨邊緣化的危險，到底是該跳槽還是繼續幹呢？
分析：
1、由於積累的6年的經驗不算太多，因此升職的機會就會有影響。當經驗積累到一定程度，自然會水到渠成，該升職的升職，該受重視的受重視，只是時間問題。
2、合資企業中，有非常大的一部分核心技術是合資方保留的，一般職員當然是看不到的。因此這就需要用更長的時間去想方設法掌握這些技術。
3、如果您覺得有被邊緣化的趨勢，那就應該找找原因了。當然客觀原因之外還有主觀原因，比如對公司的適應程度，業務能力的比較客觀的評價等等。
30歲男人職場規劃
男人30歲可謂是人的另一個轉折點，隨着工作經歷的增多，肩上的壓力越來越大的情況下，男人30歲如何職場規劃呢?
1、換崗or轉行
找到符合興趣的工作之所以重要，除了能給你在工作中帶來愉悅感，也會讓你更有責任心。韋瑋說，職場的任何選擇都是一種賭博，哪怕你可以把風險規避到最小，風險也依然存在。“如果你是按照自己的興趣去走的，那麼輸了你至少不會懊惱。”
在30歲轉換職業，也不至於將你前幾年的積累全部清空。博世中國人力資源管理總監袁效琴在招聘時更傾向於那些有跨部門、跨職能，或海外工作經驗的員工，“這些人一般有更寬的知識面，工作能力也更強。”
2、創業
分佈在各個一線城市的創業據點中的創業者們幾乎都是30歲左右的年紀。在離職以後自己出去創業，幾乎已經快要成爲這個年紀的公司人中間的一股風潮了。
如果已經想明白商業價值、盈利模式，有了一個比較周全的創業計劃，最好再有那麼一兩個投資人對你的項目感興趣，那就義無反顧地去做吧，不要怕失敗，也不用太擔心後果。
有創業經驗會是一個加分項。“創業是一個很好的試錯機會，最壞的結果也就是5年之後再回到公司裏面工作。而這個時候你已經比那些一直在公司工作的員工們有了更多的歷練，也成熟更多。”
3、轉往管理崗位
大多數人都會通過讀MBA作爲從專業技術崗位轉往管理崗位的過渡，這也是一個需要承擔風險的選擇。“從申請開始，到你全職唸完MBA的週期基本上需要3至4年，這麼長的時間內，你很難去預見之後的經濟形勢會發生怎樣的變化。”
任仕達中國區市場總監孫海寧認爲，判斷是否是一個合適的時機去修讀MBA需要考慮三方面的條件，“首先是根據當前全球的經濟形勢，確定念MBA可能帶來的經濟成本。其次是根據申請的情況看你能去什麼樣的學校，它們專長的管理方向是什麼，是否符合你對未來工作的`預期。當然更重要的是要判斷好現在的工作是否適合你，以及你將來想要做什麼樣的工作。”
不過這裏有個前提，是你先要考慮清楚自己的興趣和性格是否真的適合成爲管理者。如果你天生是一個不喜歡和人打交道的人，那麼不如省下這筆高昂的MBA學費，繼續去鑽研你的專業領域。
4、專業領域的深耕
一位有培訓管理經驗的候選人曾經去面試她所在HR部門的培訓管理崗位，目標是希望在做培訓管理的同時能夠接觸些校園招聘的工作。但由於校園招聘的崗位設了專人負責，這位候選人一開始似乎有點不滿足，狄巧給她的建議是在培訓管理的專業上開闢出更多能做的事情，比如擔任培訓師、編寫培訓教材。“後來我再去問她是否還有時間兼職做校園招聘時，她說在培訓管理上的東西就已經來不及學了，完全沒時間再去做其他的工作。”
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什麼是折價跳槽
舊上司相邀，該不該跟隨？
Richard畢業後就由上司張經理親自招聘進公司。經過三年工作的錘鍊，他從一個公關公司的門外漢逐步成爲公司的骨幹力量，Richard打心眼裏佩服和喜歡這位“師傅”。在公司三年來，以師徒關係相處的兩人配合默契、關係融洽。
2010年春節後，張經理被獵頭高薪挖去一家新組建的公關公司。在沒有張經理在的日子裏，Richard開始有單兵作戰的感覺。去年“五一”假期，張經理約Richard出來聊聊，說新公司的平臺不錯，他已經初步站穩腳跟，現在新公司正是用人之時，希望Richard能過去幫他，繼續合作，共創輝煌。不過張經理也坦言，公司剛籌建好，Richard如果過去的話薪水有可能達不到目前的水平，但發展空間肯定很大，希望Richard認真考慮。
Richard在現有的平臺收入穩定，工作順利，只不過自從張經理走後，因爲缺乏過往上司的明確指導和重用，多少還是感覺到一些壓力，尤其是他最近發現自己在能力方面還是多有欠缺，無法承擔起獨擋一面的角色。留下來，能保障現有的收入，自己在熟悉的環境中也能慢慢熬過去，但發展空間有限，工作壓力也與日俱增；如果跳槽，可以和張經理一起並肩作戰，很可能有新的學習和晉升機會，問題是收入可能下降，而且要重新融入新的平臺，重新適應，存在一定風險。
一邊是相對穩定的“飯碗”，一邊是變數頗多的新機遇；一邊是穩定的收入保障，一邊是折價的工資；在“錢”景與“前”景的選擇前，Richard一時間不知該如何抉擇。
專家分析：明確三大準則，把握事業平臺
跳槽是職場中的高風險行爲，每一次跳槽都存在一定的風險，明智的做法是做好充分的利弊分析，權衡機遇與風險，做出理性的決策。對於Richard來說，在決策中有以下三條準則可認真參考：
準則一：把握職場“貴人”，給你帶來好機遇！
從Richard的從業資歷和專業水準來看，大學畢業後工作3年，尚處於職業發展初期，暫時還不能很好地獨擋一面，有待加強學習和提升自己。其實他的原上司張經理相當於是Richard的職業導師，給予了他很多的幫助和提攜，同時張經理身上也有很多值得Richard學習的地方。所以，遇到職場“貴人”，一定要好好把握。
準則二：職業探索期，學知識、鍛鍊多的就是好工作！
對於剛入職場時間不長的Richard來說，從學生到職場人的轉變，需要時間和精力去沉下心學習。Richard當前的首要任務是學習、提升自己的能力，獲得高價值的工作經歷，而非執着於收入的高低。
準則三：求職、跳槽中，正確的擇業觀非常重要！
對於Richard當前的職業狀況而言，急需發展空間，有一個更大的發展舞臺纔是合理且明智的職業發展觀。一味地追求薪資，必然將導致盲目地追求“外生涯”的發展而忽視了“內生涯”的提升。
在與Richard進行了一對一的深入溝通後，Richard終於放下了“折價跳槽”的矛盾情結，能夠理性地看待薪資打折的合理性，也能客觀地看到跳槽中的利弊。之後不久，他做出了決策，信心滿滿地跳槽去了張經理所在的新平臺。
