財務崗位安全注意事項，財務崗位是一個企業的核心崗位，財務人員的工作內容涉及到公司的資金財務，比起一般的崗位來說需要注意的內容更多，下面是財務崗位安全注意事項。
財務崗位安全注意事項1
一、財務人員一定要注意自己的職業道德，行爲規範
會計職業道德主要包括愛崗敬業、誠實守信、廉潔自律、客觀公正、堅持準則、提高技能、參與管理以及強化服務八個方面的內容，這些充分體現了一個會計人應該具備的最基本的職業道德精神。財務人員一定要時刻提醒自己，注意個人行爲規範，在工作中保持正直。
二、明確會計從業風險，做好充分的準備
會計人員的從業風險大隻有三點一業務不規範造成的賬務處理困難，讓會計人員承擔了較高的做賬風險；第二，對政策不夠了解，造成會計人員的內在風險；第三，做 假賬需求讓會計人員很爲難。這些會計工作中常見的風險，財務人員要了解，提前做好準備，合理規避風險。
三、工作注意事項
（1）發票“單位名稱”需同工商營業執照登記的名稱保持一致；
（2）超過三年的應付賬款彙算清繳時轉增利潤；
（3）暫估進材料在彙算清繳前需取回發票，否則彙算清繳轉增利潤；
（4）用於單位福利支出的進項稅額不得抵扣；
（5）學會使用紅字，儘量少使用反向分錄，因爲反向分錄常常會使勾稽關係不相符；
（6）年底結賬後自己先檢查如下勾稽關係：主營業務收入本期累計發生額×1.13與應收賬款借方合計數是否相符、主營業務成本本期累計發生額與庫存商品貸方累計數是否相符、直接材料本期累計發生額與原材料貸方累計數是否相符。
財務崗位安全注意事項2
財務崗位的安全職責1
1、按照國家會計制度的規定，記賬、核帳、報賬做到手續完備、數字準確、賬目清楚、按期報賬;
2、編制會計報表要做到賬目健全、賬目清楚、日清月結、賬證賬務相符，報表要做到內容完整，數字清楚正確、報送及時;
3、按照經濟覈算原則，定期檢查分析企業財務計劃、成本計劃和利潤計劃的執行情況，挖掘增收節支潛力，考覈資金使用效果，及時向負責人提出合理化建議，當好企業參謀;
4、依照會計檔案管理辦法建立和管理財務檔案，做到資料齊全、保密;
5、完成企業領導交的其他相關工作。
財務崗位的安全職責2
1、負責辦理銀行、現金收支業務，確保收支完整;
2、負責與銀行、稅務等部門的對外聯絡;
3、負責日常費用報銷的審覈及支付工作;
4、負責公司發票的開具、覈銷、認證、保管等工作;
5、協助打印會計憑證並進行裝訂。
財務崗位的安全職責3
1、客戶服務：接待來訪客戶、給在讀學員和家長提供服務、維護校區秩序和環境
2、校管家系統操作：合同檢查和補錄、開班、調課、課後補點名(如果任課教師漏點)、數據和報表查詢製作等
3、財務相關工作(包括收款、報賬、物料管理等)：按照公司財務規範進行管理
4、支持校區業務運營：按照校長的安排，支持學習中心得其他團隊完成業務和提供相關服務
財務崗位安全注意事項3
財務主要應該注意的事項：
一、 思維的高度
格局影響思維的高度。作爲財務人員時時應該以“所有者的身份考慮”一系列的問題，如果不具備這樣的高度，工作開展就會有侷限性。
例如：某民營企業的一位財務副總在審覈營銷費用支出時，因爲只是考慮到公司的營銷費用的節省，並沒有考慮到業務的發展而不允許一項廣告支持費用的發生，從而與營銷副總髮生了爭議，後面兩位副尋求公司的管理顧問幫助，管理顧問對此做了這樣的解釋：“兩位都很棒，全心全意爲公司着想，但是相互的溝通還是存在有點問題，作爲營銷副總應該把擴展業務的思路與想法與財務副總去分享，而不是認爲營銷業務是自己的事，只管審批就行了，不要總是隻想節省費用，而不考慮擴大業務量也需要費用的；
作爲財務副總應該站在企業的角度去考慮付出與現在、將來的價值是否成正比，而不能只從費用的方面去考慮問題，有成本、費用控制的意識是值得表揚的，但這個一定要站在可控的範圍去考慮。其實總體來看，營銷費用比例還是降低了0.5%，而業績又上升了3個億，何樂而不爲呢？”通過管理顧問的分析，大家都把其中的道理弄明白了，從此這兩位副總無論做什麼大的方案都是一起討論，共同作戰了。
二、 風險防範意識
建立一套健全的科學又適合的內部控制體系是財務人員的職責。一個企業如果內部控制沒到位，就會出現漏洞，得到利益的人會覺得財務太沒水平了。
每一筆收入，一定要全部及時收回，每一筆成本、費用一定要有依據的支出，尤其是合同法、內部控制體系的建立、企業經營中的風險控制等都非常重要，作爲財務人員不管對外投資的評估，還是經營過程的風險控制都是最重要的角色，所以一定要加強風險防範意識，才能及時的止損。
三、 細節決定成敗
作爲財務人員應該非常認真、細心，做任何事情都要有複覈的意識。一個數字多寫一個零或少小一個零都相差十萬八千里，有時候所犯的錯誤是承擔不起的。
四、 應對能力
財務人員的應對能力是非常重要的，有時候過於刻板會影響業務的發展。
例如：某企業的車間主任爲了趕參加展銷會的產品加班三個通宵，在產品急於擺展的.時候找倉庫主管協調此事，但倉庫主管還是要按規定先辦理產成品的入庫，再辦理產成品的出庫，然後再開裝車通知單，而這三個環節都是一樣的數量與品種的產品，並且營銷中心又提供了這系列產品的擺場清單，其實最簡單的辦法是倉管員、車間人員根據擺場清單去清點實物，裝車的司機覈對裝車的實物，全部覈對一致後一起開所對應的單（產成品入庫單、產成品出庫單、裝車通知車），找相關的人審覈就行了，比一起一項一項去做就可以節省許多時間，如果財務人員的應對能力不行，就會阻礙業務的發展，在緊急情況應該尋找一個既可保證數據的準確、防範漏洞的產生，又可以迅速服務好其他部門纔是最好的方法。
五、 保守公司的機密
作爲財務人員哪些話該說，哪些話絕對不說是非常重要的，如果做不到這一點，有時候是要負法律責任的，即使沒有這麼嚴重，也是得不到上司、股東們的勝任的，一定要懂得一些常識。
六、 以所有者的身份考慮問題
每一位財務人員都應該站在所有者的身份去考慮問題。財務人員不是資金流的管理者，就是物資流的管理者，所以財務人員身邊每天都與錢有關的東西工作，如果不爲企業的利益價值最大化考慮，就會損失公司的利益，非常重要。
七、 要有過硬的專業技術水平
財務人員是屬於管理與技術並存的工作崗位，如果專業技術水平不過硬，同樣會給企業帶來損失，有時候這種損失是不可估量的，所以應該不斷地學習，再學習。
八、 要懂得資源整合
財務人員是實現企業價值最大化的重要崗位，如果不懂得整合企業內外資源，不懂得借力，是做不好工作的。財務人員面對的是公司的每一個部門，信息非常廣，我們要通過數據去反映企業的經營情況，再利用數據去分析每一個部門的績效，從而得到改善；另要與銀行、供應商、客戶、稅務等部門處理好關係，從而實現企業價值最大化。
不管做什麼崗位的管理人員，在企業管理中都離不開兩件事，一件是如何管理人、做人，一件是如何理事，管理人是靠的情商，所以要重視個人的修煉；
理事是靠的專業綜合知識，所以要注重學習，只要做好這兩件事，不管做什麼工作，都會做得出色。
