單位評優評先辦法，每到年末的時候一些單位就會進行評優評先，每個單位評優評先的要求和方法都是不一樣的，所以評優評先的時候制定一定的方案是很有必要的，下面是單位評優評先辦法
單位評優評先辦法1
爲激勵績效，提高集團公司員工的工作積極性，促進工作優質高效地開展，特制訂本方案。
一、評選原則
遵循“公正、公平、公開、寧缺勿濫”的評選原則。 評選對象：。集團公司現有各單位、各部門、在職全體員工.
二、評選期限：自20XX年12月20日起至20XX年1月10日止。
三、授予榮譽稱號：先進單位、先進部門、先進工作者、優秀通訊員
四、評選程序
(一)動員宣傳。集團公司下發評選通知及推薦表，各部門單位要積極配合做好宣傳發動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。
(二)推薦申報。候選人的推薦，採取組織推薦與羣衆推薦相結合的方式進行。組織推薦由所在單位自下而上層層推薦，彙總後上報。各單位需將被推薦人員情況進行公示，授受廣大員工監督。
(三)初步篩選。集團公司對各單位被推薦人選進行資格審查，梳理出符合評選要求的候選人。其中，先進單位、先進部門由集團公司評選。先進工作者與優秀通訊員由各單位進行分類評選。例如：分公司以自己的名義選出“先進工作者”和“優秀通訊員”，然後報由集團公司審覈。
(四)審覈確定。集團公司對候選人進行綜合評審，經複覈同意，對最終擬獎勵員工如無異議，報集團公司總經理批准。如發現弄虛作假的，或不符合條件，職工爭議大的，將撤消該單位評選名額。
(五)表彰獎勵。舉行專門表彰大會，由集團公司進行表彰頒獎，並給一定的物質獎勵，表彰大會時間另行通知。
五、評選組織
爲加強公司評先評優工作的組織領導，保證此項工作正常開展，公司成立評先評優工作領導小組。
組 長：xx
副組長：xxxx
執行機構：集團公司綜合辦公室、戰略品牌部
六、評選說明
(一)申報單位及個人應按要求提供完整的申報材料，因申報材料提交不完整、申報材料等弄虛作假的，取消評優資格，並予通報批評。
(二)申報材料的要求
集體項目和個人項目的申報應填寫《評優評先申報表》、年度總結。並提供詳細事蹟材料(字數在800左右)、簡要事蹟(字數在300左右)。填寫完整後，將申報表二份、事蹟材料一份(A4紙打印)及電子文檔報集團公司綜合辦公室。
(三)評選條件和獎勵
1、先進單位、先進部門
評選對象：各單位、各部門
評選要求：
①部門員工違反公司規章制度的事例全年累計在10次(含)以內(出差和請假以外的缺勤視同違紀);
②部門內部團結協作精神強，員工工作敬業;
③能積極配合其他單位、部門的工作，無人投訴該單位、部門推諉、扯皮等不合作現象;
④業務單位、部門全年所創利潤完成計劃目標的95%及以上;
⑤本年度無安全責任事故;
⑥該部門組織協調能力較強，在公司文件精神的傳達，生產工作管理方面、企業文化建設方面均能起到模範作用。
評選程序：由各單位或部門分管總經理或副總經理擬定出初選名單後，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初
選單位、部門進行考覈(被考覈部門同時準備申報材料)，考覈結束後將考覈資料上報集團公司評先評優工作領導小組集中評議，最終確定“先進單位”、“先進部門”名單。
附加說明：先進部門是指各個單位的直屬部門，由各個單位分別評選。例如：集團公司先進部門只包括集團公司直屬部門，由集團公司推薦審批。
評選獎勵：每個先進單位獎勵 元。每個先進部門獎勵 元。
2、先進工作者
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①嚴格執行公司各項規章制度，從未出現過縱容或包庇現象，所負責的工作或部門從未出現過嚴重違反公司制度的事或人;
②工作認真負責，在生產和工作方面作出一定貢獻，在幹部職工中有較好口碑的。
③能主動協調好部門內部的各種關係，得到部門人員的一致認可;
④搞好團結，班子成員之間協作性強。顧全大局，與公司其他部門在工作上配合主動;
⑤全年從未受過各方面處罰或其他書面懲戒。
⑥全年事假次數少於4次，且在3天(含)以內，以及全年病假時數不超過7天者。
⑦服從上級工作安排，從未出現過頂撞上級或拒不執行上級工作安排的行爲。
⑧從不推卸工作責任，對於本職工作能經常提出合理化的建議(經部門領導證實)
評選程序：由各分管總經理及副總經理擬定出初選名單後，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對初選人選進行考覈(被考覈人選同時準備申報材料)，考覈結束後將考覈資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“先進工作者”名單。
評選獎勵：每位先進工作者獎勵 元
3、優秀通訊員
評選對象：公司全體員工
評選要求：
①堅持正確的公司政策、方針、方向和輿論導向;
②報送稿件符合《xxxx》報的用稿要求;
③善於寫作，文筆流暢，積累和報送各類稿件，供稿率及上稿率全年居高，並且能充分反映公司的企業文化面貌、精神面貌以及所在部門的工作全貌。
評選程序：由各單位、部門申報，黨羣工作部企宣小組統計擬定候選名單，並通知其準備參選材料，集團綜合辦公室及戰略品牌部共同對候選人員進行考覈，考覈結束後將考覈資料上報集團公司，召集評優小組集中評議，最終由評優小組討論確定“優秀通訊員”獲獎名單。
評選獎勵：每位優秀通訊員獎勵xxxx元
單位評優評先辦法2
爲充分發揮典型帶動作用，激勵和引導廣大幹部解放思想，幹事創業，進一步增強公僕意識和服務意識，經市委市政府研究，決定在全市機關事業單位開展“優秀工作者”評選活動。爲做好評選工作，特制定本辦法。
一、指導思想
以科學發展觀爲指導，認真貫徹黨的`十七大和十七屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞市委市政府各項任務目標，鼓勵幹事創業，創先爭優，充分調動全市機關事業單位工作人員的積極性、主動性和創造性，爲實現我市經濟社會又好又快發展做出新的貢獻。
二、評選範圍和對象
各鎮、街道，市直黨政羣機關事業單位和具有行政管理職能的企業（包括納入市委市政府統一考覈的單位）在編在職一般幹部。
三、評選數量
機關事業單位優秀工作者評選數量爲50名。
四、評選條件
1、黨性觀念強。自覺加強黨性修養，在思想上、行動上自覺與黨中央保持高度一致，做事堅持原則，講政治，顧 大局，自覺維護黨和政府在人民羣衆中的良好形象。
2、道德品質好。能夠樹立正確的世界觀、人生觀和價 值觀，不斷加強道德修養，模範遵守法律法規和社會公德，具有良好的職業道德，做人堂堂正正，做事認認真真。
3、清正廉潔。正確行使黨和人民賦予的權力，堅持依法辦事，不以權謀私，能抵制各種不正之風，自覺接受人民羣衆的監督，無違紀違規問題。
4、政績突出。思想解放，敢於創新，刻苦鑽研理論和業務知識，熟悉政策，精通業務，辦事效率高，忠於職守，在本職崗位上成績突出。
5、作風優良。作風紮實，立足本職崗位，深入一線，兢兢業業，埋頭苦幹，任勞任怨。工作講求實效，說實話、出實招、辦實事。
6、宗旨觀念強。密切聯繫聯衆，善於聽取羣衆的意見和建議，真正爲羣衆辦實事，辦好事，通過自己的言行和工作，贏得人民羣衆的擁護。
7、在招商引資、全市重點工作和重點項目建設中表現突出的，在市委對部門、單位領導班子年度考覈中推薦爲優秀的，在機關事業單位工作人員年度考覈中確定爲優秀等次的，獲得市委市政府以上綜合表彰獎勵的，同等情況可優先推薦。
五、評選的方法步驟
由鎮街和市直各口推薦候選人，再通過全市聯評的方式確定最終人選。具體方法和步驟是：
1、推薦候選人。每個鎮、街道一般推薦候選人3名；市直每個口推薦候選人5名（其中宣傳口爲8人），各口候選人由口內部門、單位通過聯評的方式產生。
2、確定初步人選。將鎮街和各口推薦的候選人基本情況及主要事蹟製成聯評票，由市級班子領導和各鎮街、市直部門（單位）分別投票聯評，分別按60%和40％的權重，計算出每名候選人的得票情況，全市綜合平衡後確定初步人選50名。
3、公示和徵求意見。通過報紙、電視臺、網絡等親聞媒體，對初選人員進行公示。同時，徵求市紀委、市委政法委、市人民檢-察-院、市信訪局、市人口和計劃生育局等部門的意見，對存在一票否決情況的人員實行一票否決。
4、確定最終人選。公示和徵求意見結束後，提報市委、市政府研究，確定最終人選。
六、表彰方式
對評選的機關事業單位優秀工作者發放榮譽證書，並由市政府給予嘉獎。同時，根據工作需要，可採取其他形式予以表彰獎勵。
七、組織實施
機關事業單位優秀工作者評選活動，在市委、市政府的領導下，由市委組織部、市人社局具體組織實施。各鎮、街道，市直各部門、單位要高度重視，認真組織，嚴格按規定的標準和步驟進行。評選過程要堅持客觀公正，廣泛發揚民
主，堅持走羣衆路線。推薦人選要體現先進性和代表性，真正把各部門、各單位的優秀代表推薦出來，通過評選活動，切實評出幹勁，評出士氣。市直各口牽頭單位，要切實負起責任，抓好口內候選人的聯評推薦工作。各職能部門要加強協調，密切配合，確保評選活動順利推進。
單位評優評先辦法3
一、 評選目的
爲了進一步貫徹無遺漏管理思想，培養和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業的向心力和凝聚力，表彰成績突出、表現優異的員工和部門，樹立榜樣，爭做先進，激發員工工作積極性和創造性，真正體現“有本事你來拿，拿不到怪自己”的激勵機制。公司決定開展XXXX年中員工評優評先活動，以達到激勵先進、鞭策後進之目的，促進下半年各項工作更好地開展。
二、 評選原則
遵循“客觀公正、實事求是、全面考覈、注重實績” 公平、公正、公開的.原則，客觀反映公司所屬各部門的工作業績和工作目標執行情況，以及員工的工作表現和工作成果。
三、 評選範圍：
公司各部門、生產廠所有轉正員工（包括工人）、分公司。
四、 評選委員會成員
組長： 副組長：
考評委員會成員：
五、 評選責任及權限：
1、人力資源部：負責評優評先進活動方案的起草，符合條件人員統計上報及組織實施工作。
2、考評委員會：負責根據評獎依據評選及確定各獎項的獲得者。
3、主管領導：負責撰寫本部門獲獎者先進事蹟及獲獎理由。
4、總經理：監督評優評先進活動的公平、公正、公開，各項獎勵實施的審批及監督。
六、 評獎依據：
1、全年員工 12個月無遺漏考覈平均成績；
2、上半年面對面問答式考覈成績；
3、年終面對面問答式考覈成績；
4、XXXX年獎項設置參選條件。
七、 獎項設置
獎項設置
八、評選具體方案
1、12月24日前，人力資源部根據入職時間、全年考勤、月度考覈平均成績、半年考覈成績等條件，統計篩選符合評優條件人員，並將名單報評選委員會，由評選委員會根據評獎依據選舉最終獲得者。有下列情形之一的，不參加年終評優活動：
（1）本年度遲到累計達15次及以上者，或病事假累計超過一月者，或有曠工現象的；
（2）辭職或被解僱者；
（3）其他原因中途離職者；
（4）受到公司通報批評累計達3次以上，或有記過及以上處分者。
2、12月26日，評選委員會確定獲獎名單後，由獲獎者/部門的主管領導撰寫先進集體、先進個人事蹟即：頒獎詞，由總經理審批後，12月28日前將（附件1）《獲獎評審表》統一發給人力資源部彙總。
3、優秀、先進員工各項獎勵的獲得者，按照既定方案實施獎勵。
九、獎勵辦法
1、凡“獲獎”的員工/部門公司一次性獎勵獎金，同時頒發個人榮譽證書、部門榮譽獎狀，並在公司網站、光榮榜、兩刊刊登，弘揚優良的工作作風，激勵更多的員工/部門爭當優秀。
2、凡連續獲得三屆“優秀員工”“優秀管理者”“突出貢獻者”稱號的員工，公司將給與晉升兩級工資的獎勵。
3、凡獲得“優秀員工”“優秀管理者”“特別獎”“生產標兵”稱號的員工，人力資源部將負責對其家庭進行電話報喜，其獎勵記錄將由人力資源部在其人事檔案中備檔，作爲今後培養、晉升、加薪的重要依據。
十、本辦法經公司領導批准後生效執行。
附件1：
（ ）年年終先進個人/集體獲獎評審表
