企業安全生產標準化自評，對於所有企業來講，安全生產是非常重要的，安全生產是保護勞動者的安全、健康和國家財產，促進社會生產力發展的基本保證，以下分享企業安全生產標準化自評範文。
企業安全生產標準化自評1
一、自評開展情況：
公司根據市安監局的要求進行統一佈署，落實安全標準化自評工作要求，全面提升企業的安全生產水平，加強對企業的安全生產監督管理，切實加強基層和基礎工作，促進自我約束，建立持續改進的安全生產長效機制，專門成立了公司總經理爲組長的安全生產標準化工作小組，負責標準化的落實、檢查及評價工作，把安全生產標準化的推進工作作爲安全工作的重點。對公司的安全生產基礎管理工作、設備設施的安全狀況、作業環境與職業健康等工作按照標準進行了全面詳細的自評，現將自評情況彙報如下：
二、自評主要內容：
1、自評得分結果
企業根據冶金等工貿企業安全生產標準化基本規範評分細則，逐條對照，標準化工作評定得分爲678分，扣分爲151分，不參與考評內容分數之和爲171分。
折算爲標準化得分（百分制）=678÷（1000－171）×100。
最後得分爲81.8分
2、安全目標、指標情況：
根據公司年度安全管理目標的要求，公司於年初制定了《2011年安全生產年度工作計劃》、分部門指標及管理方案，對年度安全工作計劃進行了細化，公司與各部門簽定“年度安全目標責任書”。將目標、指標細化到部門及作業班組，並對實施過程進行推進、檢查、考覈。
公司安全管理體系總體運行平穩、有效，連續保持較好的安全生產記錄，20xx年全年各項安全指標全部達標，完成情況良好。
3、安全領導機構設置、人員配備、安全管理職責情況：
公司建立有完善的安全管理網絡，公司總經理爲本企業的安全生產第一責任者，對公司安全生產負責。公司的具體主管部門爲安環部（公司辦），配置專職安全員2名。
依據上級文件要求，結合公司實際共建立細化42項安全專業管理文件，其中《安全生產責任制管理制度》，規定了全員的安全生產職責內容，明確並落實各級管理者的安全管理責任和崗位人員安全責任。同時進一步規範了各層級管理人員及員工的安全管理活動行爲、檢查整改內容及評價驗證標準，使安全工作步入“常態化、標準化”機制。
4、安全投入情況：
公司針對企業實際，落實以安全本質化爲中心的安全改善，在安全投入方面積極落實各項措施，通過維修、改善、技改等途徑，消除安全隱患。公司每年也把安全投入放在優先的位置，從資金準備、項目實施等方面給予充分保證。公司20xx年安全投入預算7萬元，較2011年實績增加了1萬元。20xx年實際開支安全經費7.4萬元。安全經費嚴格按照規定用途使用，用於製作更換各種安全標誌牌、警示標識，消防器材維修、更新、新增以及職工勞動防護。
5、安全管理制度建立、執行情況：
在執行安全法律法規基礎上，根據公司特點建立安全專業管理文件和崗位安全操作規程。在員工安全教育上，對新出臺的管理制度進行解讀、通過專項學習等不同形式組織開展，同時重點關注新員工安全教育，不斷提高員工安全意識和標準化作業執行力度。在日常和專項檢查中出現的問題對照有關管理制度及時予以考覈糾正，保證正確的安全導向。
6、安全生產教育培訓情況：
根據國家相關管理要求，公司制定了《安全教育培訓管理制度》，嚴格照制度規定開展安全生產教育培訓工作。主要包含安全規程、管理制度、新員工三級安全教育等方面內容，對事故案例進行學習、分析和討論，並按照“制度規程、作業條件、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。
7、設備設施管理情況：
公司共有主要製茶生產設備56臺/套，拼配生產設備21臺/套，小包裝生產設備10臺/套，均由生產部負責管理。按照設備設施安全管理相關制度，企業認真加強設備設施的運行維護，合理安排檢修計劃，及時消除隱患。全年設備安全穩定運行，未發生重大設備事故。
8、崗位作業安全管理：
公司各崗位制定有完善的崗位規程，根據崗位實際情況，針對每項作業具體規定作業步驟、技術要求、設備管理要求及安全環保要求，並根據管理要求在規定時間組織技術人員、安全職能管理人員，開展管理文件、崗位規程的修訂、評審。現場在安全管理上落實了事故案例學習、現場懸掛安全警示標誌、作業提醒等，以多種方式不斷強化標準化作業意識，推進標準化作業，提高作業安全度。
按照國家“三同時”相關法規、制度要求，積極制定公司安全、職業衛生預評價工作計劃，辨識危險、危害因素，提出安全、職業衛生措施。
9、隱患排查、整改情況：
公司在執行安全檢查、隱患排查過程中，加強制度管理，使安全管理達到閉環。開展全員安全管理，專項安全隱患排查工作，並制訂專項整改計劃。目前總體狀態比較穩定。
10、危險源辨識情況：
根據公司《危險物品及重大危險源管理制度》以及《風險評估和控制管理制度》的規定，全面開展危險源辨識工作。未發現重大危險源。
11、職業健康管理情況：
根據公司《職業健康管理制度》的要求，認真開展崗位職業危害定期監測、崗位職工定期職業健康體檢、職業衛生檔案管理等工作。
12、應急救援：
在應急救援管理上，公司建立應急聯絡管理體制，並實施動態管理，如果發生人員變動或聯繫方式發生變化，則及時進行更新。公司組織全員學習和熟悉管理體制。在預案的編制方面，爲保障員工的生命安全、生產設備安全，降低各類風險，最大限度地減少因突發事件或緊急狀態造成的損失和社會影響，確保緊急情況下能及時啓動相關處置方案，防止事故擴大，公司制訂了消防、火災管理應急預案，並且按計劃實施專項安全培訓、組織演練活動。
13、事故管理：
按照公司《事故管理制度》和《“三違”行爲管理制度》，加強事故和違章管理，對現場查處的違章現象除了執行處罰制度外，還按照分析會的模式舉一反三，加強教育，杜絕重複違章現象，切實落實好“四不放過”原則，做好人員安全教育及落實整改措施。
14、績效評定和持續改進：
按照《安全績效評定管理制度》，本着以“落實責任、強化管理、促進合作、持續改進”爲導向，對全企業各部門安全績效進行評價。安全績效評價主要來自於現場日常管理中發現的作業區管理不足、作業人員行爲不安全、不安全的環境未落實有效管理整治及上級部門的查處。同時對在日常安全管理工作中具有獨創性並行之有效的好的工作方法、措施予以鼓勵。公司還將績效評價結果納入員工的個人年度工作績效和評優工作中。
企業安全生產標準化自評2
各位領導、專家：
根據市、區安全生產監督管理局的部署和要求，瀋陽XX有限公司是2007年擬創建三級安全生產標準化企業之一。爲認真完成此項工作，我公司全體員工經過近兩年的努力，現在基本達到了驗收要求，現將企業安全生產標準化自查自評工作彙報如下：
一、 企業概況
瀋陽XX有限公司始建於XX年12月，XX年XX月開始正式生產，是汽車安全氣囊和安全帶專業生產廠。
公司佔地面積XX平方米，總資產爲XX萬元，在崗員工XX人，其中工程技術人員12人，主要生產設備XX套XX臺。廠址在瀋陽XX區XX路XX號。公司主導產品爲XX產品，產品目標市場爲XX。目前爲XX配套。2007年實現工業總產值爲XX萬元。2008年計劃工業總產值爲XX萬元。
公司設有安全管理委員會、綜合部、生產部具體負責全公司安全生產、環境保護和工業衛生工作。
二、安全生產標準化活動自查自評情況
1、加強領導 全員發動
公司被區安監局確定在2008年安全生產標準化進入三級企業 後，公司領導極爲重視，立即召開班子會議研究達標工作。公司成立了以總經理爲首的達標工作領導小組，下設了三個工作組，分別爲宣傳組、整改組、技術組。並對每個組的職責進行了詳細的分工。在此基礎上公司進行了全員發動。分別在中層以上幹部會、生產經理會、安技員會進行部署。
同時，公司採取積極宣傳教育、掛圖等方式報道安全生產標準化的意義及達標要求和考評細則，使全體員工明確了通過開展安全生產標準化活動，能進一步強化 企業安全生產基礎管理，改善企業安全生產條件，提高全員安全生產意識，提高企業員工職業健康水平，從而使企業安全生產工作納入標準化、制度化、規範化軌道。同時也明確了達標的工作目標和原則。工作目標就是達到國家XX級企業目標(XX分以上)，工作原則是：克服困難，創造條件，徹底整改，確保達標。
爲確保達標工作順利開展，培訓骨幹，公司分三次派出人員到已三級達標的兄弟公司進行學習，並請進來，學習和掌握達標重點、達標要求及達標細則。這些骨幹都起了相當大的作用，有力地指導了本單位達標工作的開展。爲讓三級單位都掌握達標工作要求，職能部門先後購買了專業書籍，發到各單位，供學習和掌握。
2、自查整改 逐項落實
根據考覈標準三大部分七十五項內容，公司按考評細則組成四個專業組，即綜合管理組、機械組、電氣組、作業環境與職業健康組。每組對達標細則、條款分數、問題點、得分點進行詳查，針對問題點制定了具體的整改意見，組織單位實施。
首先在設備設施方面，對公司生產方面各部門全面排查，調查摸底，對考評要求逐條、逐項、逐臺對照檢查。在整個自查整改階段，檢查組組織了二次大檢查，各組分工把關，對本組的問題提出具體的整改意見，落實到整改單位和責任人，限期解決。部分員工放棄休息，全力投入到隱患整改中，經過跟蹤檢查，按單查對，隱患整改任務目前已完成93％以上(查出隱患總數30項，完成28項)。
在自查整改中，我們突出做了以下幾項工作：硬件方面對設備設施51項考評內容，在各組自檢的基礎上，由機械、電氣兩個組全面進行檢查，對查出的問題全部下達了隱患整改通知單，責令所在部門按考覈標準進行整改。現在，對叉車、空氣壓縮機設備各類限位裝置全部進行了檢修，對各類設備的安全防護進行了完善；對各工業管道統一繪圖，對手持電動工具全面進行了檢查，排除隱患，配齊了消防器材，在不同範圍內在一定程度上提高了公司的本質安全程度。整個達標活動僅幾個重點單位統計共支出費用XX萬元。
在作業環境和職業健康工作方面，通過這次達標活動，大大提高了現場管理水平，改善了勞動條件。
我公司職業危害，主要有電腦輻射、噪聲（空氣壓縮機）、高溫（竈臺）三類因素。三類危害因素接觸人員中，電腦輻射XX人，，噪聲XX人，高溫XX人。近年來，爲改善作業環境，公司對職業危害因素進行了方方面面的治理，大幅度提高了環境質量。通過對員工的'職業健康檢查，保護了對接觸三類職業危害作業人員的健康。
在這次安全生產標準化活動中，我們建立完善了職業病檔案，建立了完善的資料，並分別提出了電腦操作、竈臺高溫、空氣壓縮機噪音防護的建議和採取了技術防護措施。配備了充足的照明器具，車間內實行了定置管理，工作器具擺放做到了量具有盒，成品，半成品及原材料分類擺放，做到了上架管理，通道基本杜絕了佔道現象。
這次達標活動中一項突出的工作就是軟件建設得到了大大加強。在基礎管理文本上我們增加了多項內容。首先在安全生產責任制方面，進行了全面修訂，針對部門和人員變動情況，按照分級管理、分線負責的原則突出了其安全職責，現在共建立了各類人員及部門的安全生產責任制20個。
在各項安全生產規章制度方面，在原有16項規章制度的基礎上，增加了相關方管理。勞動合同安全監督。危險源識別、評價和控制等4項制度，現共有20項管理制度，從而保證了企業在方方面面能做到有法可查，有法可依。此外，還根據綜合部提供的工種崗位，補充完善了2項安全生產操作規程，加之原9個規程，現共有安全操作規程11個。內容全部印成文本，下發至各部門貫徹執行。
在職業安全健康教育，隱患及整改、工傷事故等檔案方面，全部按考評要求得到了充實和完善。
公司建立應急救援體系，分別對事故的發生有了應急預案和對策。還根據自身工藝、生產的特點，增加了對危險源的辯識，提出針對性的控制措施。教育崗位相關人員，做到人人都知道，能預防，會應急。並進行了消防疏散演練。
以上彙報了公司在這次安全生產標準化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴格對照標準和一些先進的兄弟廠相比，我們仍然有很大差距和不足。
三、自查自評情況
基礎管理230分，扣XX分，實得XX分；設備設施600分，扣XX分實得355分；作業環境職業健康170分，扣XX分，實得XX分；總計扣XX分，自評得分爲XX分。
四、存在問題
1、由於企業處於新建單位，所以一些存在着人員新、設備新、缺乏基礎知識管理經驗的積累。
2、個別員工安全生產意識不強，個別崗位仍“三違”現象存在，所以加強安全生產教育和強化管理仍然是我們要做的工作。
3、由於對標準的學習和理解不夠，加之貫徹時間短，在一些具體問題上，我們仍然有大量工作要做。
企業安全生產標準化自評3
一、領導高度重視，落實責任
各建築施工企業應充分認識到安全標準化的重要意義，對開展安全生產標準化建設工作給於重視，組織人員按照《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-XXXX年）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）進行評定。要求各建築施工企業逐條進行研究，按照規範要求落實，制定了安全生產標準化建設工作實施方案，分解任務、落實責任，進行有序實施。
二、強化基層基礎工作，規範安全管理
1、要求各施工單位對本項目安全記錄、臺帳進行清理規範，統一印製班組安全活動記錄、安全培訓記錄、安全培訓計劃報表、安全員、安全檢查表、變更申請及驗收表、二級單位應急救援演練及評審記錄表、安全培訓臺帳、安全設施臺帳、安全獎懲臺帳等。
2、加強監督執行力度，逐步使各級組織和人員把執行規範標準變爲一種習慣，有效防範和避免了事故的發生。
3、積極開展活動，全面治理事故隱患。充分藉助“安全生產年”活動，在全縣建築業開展了“百日安全無事故”等活動，組織召開動員大會、施工現場會等，學別人成功的管理經驗和管理模式，把差的施工現場也作爲安全生產的一個反面教材宣傳，在活動中各單位充分利用了板報、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產的氛圍。到目前爲止，我局已對全縣現有的58個施工現場(建築面積85萬平方米、總投資約8.7億元)先後進行安全生產大檢查4次，安全隱患排查7次，節前節後檢查2次，專項檢查2次，排除各類安全隱患360餘起，下發限期整改通知書38份，停工整改通知書30份。通過檢查，對違反法律法規的工程項目視情節輕重依法予以處理；對領導不到位、方法措施不得力、治理效率不明顯的單位提出整改要求，並重點督查，促其整改；對拒不整改、掩蓋問題或弄虛作假的單位實施嚴格的責任追究。要求施工企業做到“責任、措施、資金、時間、預案”五落實，並加強日常監控，確保年內零死亡事故。
三、以安全標準化創建爲契機，全面進行現場規範整治
按《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-XXXX年）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）及相關法律法規及標準要求，要求各單位加強現場安全環境綜合治理，整治各種安全隱患和問題、安全死角，推進安全標準化操作。要求各施工單位開展崗位安全生產隱患排查，使工人掌握所在崗位的安全風險控制措施，增強事故預防和處理能力。
四、定期進行自評，不斷改進安全績效
安全標準化是一項系統工程，是企業管理體系的重要組成部分，需要通過堅持不懈地努力，發揚持之以恆的精神，才能取得預期的效果。按照計劃、實施、檢查、總結提高的循環，認真開展安全標準化工作，使我們的安全生產標準化建設不斷深入、不斷提高。
我們將長久、持續地把安全生產標準化建設工作進行到底，將《施工企業安全生產評價標準》（JGJ/T77-XXXX年）、《建築施工現場環境與衛生標準》（JGJ146）、《建築施工安全檢查標準》（JGJ59）的要求作爲日常工作的重要行爲準則，來實現安全標生產標準化建設工作，最終達到降低行業風險，提高本質安全的目的。
